8月26日一则“达芙妮”推出实体零售的消息冲上了热榜，门店数从2019年6月30日的2208家，一年时间减少至293家，日均关店6家，这数字的衰减确实有些触目惊心。

还记得大学时候，趁着搞活动买了人生第一双达芙妮凉鞋，那种珍惜感现在都还记得；曾经，几乎大超市出口都会有达芙妮门店，逛完超市再去试个鞋，合适就买一双的青春记忆，也随着它的没落而消失。

可曾经，达芙妮是多么辉煌。

“中国每5双品牌女鞋中，就有一双达芙妮”，它占了中国市场的20%。

但好景并不长，达芙妮仅仅用了6年时间，就从巅峰走到了巨亏。究其原因，不难发现，达芙妮一直以促销的方式销售，产品设计老成，赶不上潮流，但最致命的一击是电商的转型失败。

而在我们生活中，并不缺乏这样的例子。

• 温水煮青蛙

在奋斗的年纪却选择了安逸，如果家里没矿，那先甜后苦的日子不堪言。

朋友是集团子公司的人事，她和我说起，前几年在公司里做的是有多舒服，中午上班可以睡到下午自然醒，楼下就是商场，可以随时逛街，因为专岗专职，所以作为人事，并没有那么多杂事。在公司蓬勃发展的那几年，薪资高不说，而且自由，似乎觉得已经成了人事赢家。但好景不长，在公司被同行超越的时候，她并没有产生危机意识，因为刚生完孩子，因为她以为集团公司这么大运作并不会说倒就倒。

可巧不巧的是，2020的这场疫情，加速了公司的衰退。从刚开始的发不出工资到后来的子公司解散，而她也不得不从这个舒适圈跳出来重新就业。

她回顾说，如果当时公司鼎盛时期就跳出来，如果曾经的那几年能提早做好准备，现在也不会面对待业的状态。

温水煮青蛙的结局是青蛙死翘翘。而人如果安于现状，没有危机意识，跳不出自己的舒适圈，那迟早会面临淘汰的局面。

• 未雨绸缪

还记得小学课本上那只冻死的寒号鸟吗？因为对筑巢的态度不同，喜鹊早早的建好了房子过冬，寒号鸟却迟迟不行动，最后冻死在寒冷的夜晚。

前段时间年薪200万的应届生钟钊冲上热搜，当我还在感慨中年危机、想着下个月房贷的时候，一个比我毕业晚7年的应届生的年薪可以让我不吃不喝干个20年，这后腿拉得不是一般般的长。

有资料显示，1991年的钟钊就读于华中科技大学的软件工程，大三的他在全国大学生数模竞赛中获得了湖北一等奖，再想想自己大三的时候好像还在为学分而捉急吧。

如果说大学的时候，是参差不齐的我们的一个交汇点，那么择业就是从这个交汇点出发，两条射线会越行越远，差距也越来越大。

十年前还是同窗，十年后已然出现了差距，有人是老板，有人是领导，也有人是上班族。。。

而如果在最初选择专业的时候，有人指导一二，选专业就已经做好了以后毕业的就业方向，那自然水到渠成。而想起自己的专业选择仅凭着当年的认知，面对大肆破坏的生态环境，忧心忡忡；想着世界上那稀缺的淡水资源，如果能把污水进行回用，这是个多么宏伟的事情。可我做事总是那么的阴差阳错，哎，失之交臂挥之千里呀。

现在回想，即便当初不选择对口专业的工作，在大学的这四年，如果我去尝试各行各业，然后分析自己的性格、优缺点，在毕业时，选择一个合适且喜欢的行业，是不是有一个截然不同的结局？

可惜，人生没有如果。

• 瓶颈期的转型

人生从来不会一直平坦，危机也有可能是机遇。2020年的疫情导致出口商品滞销，据统计，已有46万家企业倒闭，想要存活，按兵不动绝不是上上策。

我的一朋友是做出口水晶发财树的，面对着一家老小的花销，他们果断将市场转向国内，从不怎么用某宝到不仅开启网上店铺，也结合实际开拓市场，经过一段时间的努力，虽然销售额下降，但至少存活了。

居安思危，方得始终。只有与时俱进，才能不会被淘汰，社会从来就不是象牙塔。只有在天晴的时候买伞才可能不会被雨淋。

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