很快自己即将进入35岁的尴尬年龄，之后的工作范围将因为年龄而受到一定的限制。但是我依旧庆喜，我回归自由。回首自己从大学毕业至今工作的十几年，我想用“精神*绑捆**”几个字来形容。
09年6月
初入社会的我，在经历了公务员考试和教师入编考试的双重失利后，我进入了改写自己命运的教培行业。刚刚入行加上初入社会，自己单纯、执着、义无反顾，拿着奶奶垫付的800元“生活费”交至某培训机构，开始接受所谓的被培训。经过了3个多月的“洗礼”，在一位前辈临时辞职的突发状况下，我成为了1号“替补选手”。因为即将开学，我终于享受到了被老板娘亲自示范公开课的待遇。或许是误打误撞，或许是实力使然，我终于正式跻身成为这家培训机构的正式员工。结束了每个月只领300元生活补助的实习期。
09年9月---12年9月
凭着自己一步一个脚印的反复操练，我在培训教师的这条路上开始迅速启航，无论是成单量还是续班率，在新人行列里，我排名靠前。教学上慢慢有了自己的风格。慢慢地看起来顺风顺水了。我想到了进行新的行业尝试，向领导提出辞职。可是老板、老板娘的极力挽留，让我重新续约，成为了所谓的股东。年轻的自己，仿佛看到了新的希望，毅然放弃了外出发展的机会，再一次回到了所谓的“大家庭”。鸡血般地实现了总续班的高比例。
13年9月
所在机构发展了新的校区，老板娘退居2线，我被推出来进行新校区的管理工作。老板给了我头衔，同时也说服了我“顺从”。这一年我真正了解“课程营销”，并亲身实践。从此打开了以家长会为契机的现场成单。也许是熟能生巧吧，同年我也把自己“营销出售“。有了家庭，之后有了第一个孩子。
14年
机构发展了第三所校区，又有了新的股东加入，我之前被承诺的股份，以及之前的协议就这样被新的协议替代。14年的分红，就这样黄了。但是当时的自己，热血，干劲十足。8月挺着30多周的大肚子擦墙壁、搞卫生，义无反顾。三个月的产假一结束，又立即投入工作。大老板及老板娘花了十多二十万，学习了心理学课程。随后组织大家参与了一场股东轮流当执行校长的新游戏。轮到我的那几个月，我诚惶诚恐、焦虑难安。终究逃不过大老板的指责与批评，这让我一度怀疑自己是不是真的那么差。也出现过自暴自弃的念头。对比身边其他股东，除了奋进和进取，我别无选择。
15年
所有股东被催促着外出学习，马不停蹄。15年5月，我的大宝7个月，我去了北京学习。见了世面，才知道自己的工作付出和劳动报酬不成正比。我在我们的工作群里，发了一些感慨，立即迎来了大老板及老板娘的轮番“批斗”。心中激起的不平，被压制了下来。重新回到工作岗位后，遭遇了一次次的绩效PK，分组PK，让我看到了自己真的有很多不足，8月份，又迎来了第二轮外出学习。回家后，看到自己不到一岁的女儿已经开始蹒跚前行了。我的心里有很多愧疚，自己安慰自己：“学习是为了改变现状，赚到更多的钱，来改变物质生活。”在这样强烈的心理暗示下，我接下了工作中的新挑战。与此同时，我孕育了第二个宝宝。纠结的情绪，影响了业绩。很快我就成为了管理会议上，被批评的典型教材。也被扣上了“没有家庭地位”的帽子。由于听得多了，我开始对大老板说的观点，贴上了一个又一个标签。
16年----18年
我的工作有了一定的起色，在强压下取得了一定的业绩。被老板认可的次数越来越多了。这时换来了一个新名词“合伙人”，我们之前的股东称呼宣告结束。作为老板的“合伙人”，之前与老板签订的股份分红合同，因为又一家新校区，而被“撕毁”。那没有变现过的股份，折算出来的存款数字，起初被投资到了旅游区的一家门面，后来被变换到新校区的重投。装修好的新校，让我们这些合伙人眼神发光。就在正式入驻的新校之际，吸引了2个新的合伙人。队伍的壮大，新校的成立，内心的愉悦。都促成了我们和老板之间新协议。老的合同作废并被当场撕毁，新的合同期限长达10年，我们的存款数字“摇身一变”成为了老板对我们的赠与。19年年底，因为我的存款数字累计不够购买5家校区的所占股份，我分到手里的分红，转身又还给了一个老股东作为抵扣欠款。余下的那部分呢？接着往下看
19-21年
19年年初，老板两口子给大伙讲了个故事，说到他妻家哥哥搞走了他150多万，以此证明了他们的经济窘迫。于是很自然地将第5家校区的房产卖给了我们。我的工资每月一转就成为了校区房贷。如果不是因为“双减”政策的实行。我们的关系依旧和谐，貌似十多年里，我们这些合伙人真的收获颇多。可是疫情和政策的冲击下，生完老三，再返岗。我的工资陡然缩水，才发现哦，原来这么多年，自己存了个寂寞。生活的压力，失眠的夜晚，反思这十多年，我得到了什么？精神上的被控制，还有一份剩余8年多的没有还清的校区房贷。感谢政策给了我反思的契机。我终于大声说"不！“
未来怎么样，我不知道，但是即便没钱，至少精神上我恢复了自由！祝福自己，加油！