今年4月，重庆市启动“合规体系建设强化年”专项行动，重庆兴农担保集团深入贯彻市委经济工作会议精神，落实重庆市国资委工作部署，聚焦合规体系建设重点领域，以“三个三”举措扎实推进合规体系建设，取得积极成效。
“三体融合”创新治理方式
在重庆兴农担保集团看来，风险体系、内控体系、合规体系是企业全面风险管理的一体三面，各体系内容不可分割，风险管理体系在保障公司稳健运营、依法治企、防范化解风险等方面具有重要作用，整合“三大体系”是提升经营效率的关键一环。
为此，集团以“提升集团治理能力，构建风险体系、内控体系、合规体系融合结合有效机制”为课题开展调研。在调研的基础上，该集团以问题为导向，打破体系壁垒、疏通权责边界，提出了“六个一体化”目标。
同时，为推动“六个一体化”落地见效，集团成立统筹委员会，下设四个工作小组，形成“1+4”组织保障体系，制定体系融合结合方案，进一步加强统筹协调、提高管理效能。
“三张清单”助力精细管理
为推动合规与业务深度融合，该集团还形成了以合规职责、风险识别、审查流程为核心的合规“三张清单”。
据悉，合规“三张清单”对照岗位职责说明书、法律法规、合规管理制度，充分吸收、借鉴集团《风险控制体系目录》《内部控制指引》编制成果，全面梳理71个重点岗位合规职责，精准识别关键环节合规风险点269个，提出风险应对措施357条，深入剖析重要领域合规审查要点672项。
“三项清单”的编制，让审查更加标准化、规范化、专业化、信息化，将进一步促进精细化管理，推进业务与合规融合。
“三项机制”优化治理能力
良好的管理制度是助推企业治理能力现代化的重要支撑。2020年以来，该集团全面启动“二次创业·再造兴农”改革，实施对标世界一流管理提升和国企改革三年行动，聚焦“立改废释”、科技赋“法”、合规文化培育，探索出具有兴农特色的“三项机制”。
集团建立了制度定期清理和“立改废释”机制，扫除改革发展的制度障碍，弥补制度管理中的漏洞，实现制度系统性重塑、整体性重构。在建立科技赋“法”机制方面，建成制度、合同、案件等6大信息化管理模块，将“三张清单”和“三项重点工作”合法合规性审查工作机制及流程嵌入信息系统，提升智能化管理水平；在建立合规文化培育机制上，集团把合规培训纳入年度培训总体规划，征集合规文化用语，发放合规倡议书、签订合规承诺书，营造了浓厚的合规文化氛围。
来源：重庆日报 文/重庆兴农担保集团