“35岁”已经成为职场的分水岭，或者说，生死线。
2010年12月13日，重庆市有关部门联合发布了通知，明确公务员招考年龄要求一般在18周岁以上，35周岁以下，任何机关部门不得随意更改。
除了公务员，还有很多行业正在抛弃“35岁”。甚至有企业上演了堂而皇之“清理”34岁以上员工的戏码。
有评论认为，年龄，正在成为职场人迈不过去的一道坎。
是现实残酷吗？是魔咒无解吗？35岁的你无路可逃了吗？可能不是。
都说人们第一家选择的公司和带队的领导很重要，因为优秀的企业文化和领导能主动培养人、磨砺人。而一般的公司，只会把职场小白当廉价劳动力，有用则用无用则裁，导致员工能力经验和年龄不匹配，最后面临的只能是被淘汰的命运。
对于人才培养，苏宁控股集团董事长张近东有别样的看法。“什么是对一个人真正的关怀？什么是对年轻干部的真正负责？是给他机会，让他历练，让他成长。”
良好的待遇和平庸的岗位为许多职场人早早埋下了魔咒的种子。权衡之下，机会与历练，也许才是初入职场的你最大的财富。
当然，机遇是双向的，把握一切机会，历练自己才是最主动的选择。
苏宁1200十五期员工杨涛，*京大南**学硕士毕业后进入苏宁物流集团从事产品研发工作。国庆期间线上线下业务量暴涨，小杨请缨至一线增援——送快递。“虽然都是些基础性的岗位，但是小伙伴们都不敢怠慢。”杨涛说，“平时坐在办公室没法真正接触一线工作，这次的增援机会非常难得”。
同届的李欣是武汉大学2017届毕业生，她对“大忙”也有同样的看法。“每逢活动都是我们最忙的时候，国庆期间不仅是公司需要我们，我们也能从中学习和提升自己的能力”。
给员工历练的机会，让公司成为练兵场，是张近东的培养策略。
用张近东的话说：“我们称之为锤炼，有意识地给予考验，甚至给他挫折和压力。有的人经受不起就废掉了，有的人经得起千锤百炼就成为一块好料。”
苏宁1200工程的员工，在基层和跨专业岗位上经历磨砺，真正遇到实际问题和痛点后，往往就会碰撞出解决问题的火花，这是下基层的重要性。而作为职场人，谁能尽早认识到这一点，就能更多的在磨砺中受益，而这又涉及到最重要的一个度——“态度”。
麻烦来了，敢挑担子、敢担风险，主动选择才能让自己有更大的可能性。
机会有了，困难一个一个啃下来就是成长。
自张近东开设1200人才工程以来，相当多的80后早已迈过35魔咒，成为管理岗位的核心力量。
张近东曾在年会上表示，要打造“80后总裁、85后总经理”。事实上，苏宁的85后总裁正在涌现。这也是张近东锤炼人才的另一招——提前任用。
张近东说：“苏宁要做的一是大胆任用，叫‘注重潜力，面向未来，大胆提拔’。你有五十分的能力，让你干七十分的活；你有七十分的能力，让你干一百分的活。提前任命，放到岗位上去历练。”
社会正在悄悄惩罚那些不思进取的人。面对“35岁现象”，职场人只有始终怀着进取的初心，不断地学习，才能给自己补充能量，提高自己的竞争力。
但该反思的，不应该只有员工自己。