同煤集团宏泰公司严格按照“防输入、防输出、防扩散”的工作要求，强化疫情防控、深化隐患排查整治、科学组织生产，确保打赢疫情防控阻击战。
公司坚持以严之又严、细之又细的工作态度扎实做好疫情防治管控。制定实施方案，建立防控每日例会通报制度，由公司领导班子成员带队牵头组成8个督查组，每日不间断开展疫情防控监督检查。构建岗前摸排、复工监督、当面核验“三道防线”，对上岗前员工是否有发热、乏力、咳嗽、呼吸困难等症状，以及是否有湖北旅行史、居住史、密切接触史等情况，以网络、电话、定位等形式进行摸排和登记，凡不符合上岗要求的一律不得返岗。对符合条件的复工复产的人员实行公司疫情防控督察组和项目部经理“双签字、双验收”制度，并严格按照新增返岗人员计划，开展上岗人员面对面审核、每日测温和衣物消杀工作。强化日常监督检查，实行居住和办公地封闭式准入管理，对上岗人员上下班路线进行管控，对各单位口罩佩戴、定时通风、清洁消毒、分时就餐等情况加强日常考核，确保各项疫情防治措施全面落实落地。
公司认真落实董事长《强化涉事故隐患精准整治令》和总经理《强化安全管理的二十个一律》要求，持续加大“四不两直”安全监督检查，在加强疫情防控工作的同时，全面消除各类安全隐患。加强领导干部包保责落实，将公司机关领导干部与项目部施工队组进行定点、分区责任划分，并按照入井检查分组表开展日常安全监督检查，将入井检查考核结果与工资绩效挂钩。强化隐患排查治理，实行干部出入井“双汇报”制度和隐患问题每日通报制度，对巷道施工质量和安全管理情况进行评定考核，确保隐患整改问题逐项跟踪落实。加强人员安全素质提升和重点区域管理，持续开展周二安全学习、每日班前安全学习和事故警示教育，加强重点区域分类管控，根据各施工队组顶板管理、地质防治水等方面存在的问题提出有针对性改进措施，并着重加强对小煤柱、切眼施工，以及新转移队组和新施工工艺队组技术指导和措施落实，确保安全生产得到有力管控。
公司强化生产组织，科学组织生产，确保矿井采掘正常接续。针对疫情防控期间生产组织特征和实际情况，分项目部、分队组制定细化复工复产组织措施，合理调整上岗人员班次、严格控制入井数量，按计划按任务量，定岗定责提高掘进生产效率。各队组结合施工地质条件，持续组织开展上水平竞赛活动，并充分发挥生产调度、技术指导和设备管理服务保障作用，确保生产组织有力有序。加强盾构机、掘锚一体机等新技术、新设备的实践应用，按计划组织生产，持续发挥先进技术装备引领。同时，公司充分发挥*党**员先锋模范作用，将疫情防控工作与公司“*党**政一体化”中*党**员“一包三、六联保”考核挂钩，*党**员冲锋在前与班组上岗员工结对子，抓疫情、做宣传、献爱心、促生产、保安全、强落实，做到疫情防控工作与安全生产工作两不误。
本报记者 庞善好 通讯员 焦丹丹