今天出席了迪安诊断今年的年度股东大会，这是我们连续第4年出席股东大会，第6次来迪安调研。
本以为股价回撤那么多，来的人应该少很多了，但欣慰的是，还是有50-60个专业机构投资者到会。
迪安为股东大会做了不少准备，先是让从国金证券医疗研究员岗位上跳槽加盟迪安的燕智先生发言陈述一年来迪安取得的成绩。
然后，做了近一小时的互动交流。总结一下，归纳几个重点：
1，公司的竞争能力正在不断加强，独立实验室的检验业务，根本没有减缓趋势，反而在猛踩油门的发力阶段，只能说连续多年高增长以后，这部分的增速略有下降。
2，分级诊疗的不断推动，及与大医院精准医疗实验室的合作经营，将给迪安带来越来越多的增长空间。而整个第三方检验市场的空间仍然巨大，参考国外检验市场，寡头垄断势必出现，而迪安正是这种潜在的寡头！
3，公司收购的IVD产品公司，不能简单的理解是为增厚业绩的行为，也不能单一的理解这是毛利及增速比实验室检验低的业务，因为这里有协同和开拓市场的作用。
因为收购了这些经营检验产品的公司，当地开设实验室业务，就可以迅速打开局面，带来检验业务增量！个人认为，也可以理解为是一种跑马圈地吧，不过这会带来净资产收益率的降低。（看你怎么审美了）
4，刚刚向大股东及员工定向完成的10亿增发资金，在偿还完银行借款后（多用于收购扩张了），基本使用殆尽。
因此申请共计12亿的短期票据额度，一方面是灵活调动资金降低财务成本，一方面是公司有随时资本动作的可能。而这种动作，是完全可以考虑全球化项目。
5，冷链运输业务，本来是3年前公司对自己业务需要的布局，现在，特别是受疫苗事件后，各疾控中心血液中心等等，反而需求越来越强烈了，是一项有潜力的业务。
6，精准医疗和移动医疗，公司做了很多布局很准备，但目前仍然是耕耘阶段。（实际上，目前整个市场有明确进展的，还是泛善可陈，基本都是故事阶段。）
所以，判断公司的着眼点，还是有利润产出的业务！这也是公司连续多年连续40%净利润递增的根源！
7，博圣母婴现在发展非常好，增速30%目标完成，而且随着二胎放开，母婴检测业务肯定是喷发的需求！
因此，博圣独立上市的呼声甚高，因此在已收购完成了25%股权后，计划再收购30%达到控股的方案，将可能有所调整，从完全控股转成在迪安体系内，支持博圣母婴上市！（这个方案虽然可能出现修改，但比市场盛传的收购不成，一拍两散的结局要好的多，博圣如果完成独立上市，那迪安的几亿投资，立马会变成几十亿的利润，而业务合作协同仍然紧密无间！）
最后，作为迪安在二级市场最重要的流通股股东，公司主动邀请我们森瑞提股东会最后一个问题。
而我的问题及发言是：迪安在异常努力下，业绩仍然维持高速的蒸蒸日上！但是，在股灾里，我们却平白无故的损失了很多估值，以致股价下跌仍然很多！
甚至我们的市值还被业绩并不怎么样的达安基因或者同行业的新秀赶超。因此，迪安应该建立估值管理，竖立成长王者形象，而不是完全一味只知道低头干活儿！
公司董事长陈海斌及董秘徐敏先后回答，均认为公司一贯扎实做事为先，但也会不断改进！
结语：12年我们买入迪安的时候，我们放言迪安会有4-5年的40%左右高增长！当时人家都说我们想得太美了！
4年已过，加上今年的业绩预测，5年40%递增竟然做到了，而同期整个市场3000家公司里做到这个标准的公司，仅有4家！
而我们现在继续放言，迪安还有3-5年30%以上的高增长！累计起来，是真正的成长之王！
风物长，真的要放眼量！
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