一、高产能增速vs低产能利用率｜泡沫前兆还是黎明前夜
截至2022M5我国核准危废资质约1.83亿吨/年，资源化占比61.1%，相较于2019年底新增资质5,406 万吨/年，2019-2022M5年化复合增速达15.6%。
2021年我国危险废物实际收集、利用处置量约为5270.72万吨，实际收集、利用率仅为29.6%。
高速增长的行业产能，搭配持续低迷的产能利用率，折射出了危险废物治理行业一道颇为诡谲的风景线：过五关斩六将后，熬到了许可证下发、准备大展拳脚的危废处置企业们，却还要继续面对一阵阵“量价齐跌”的内卷风潮……
短短几年，危废行业经历从“产能严重不足”到如今“产能严重过剩”的过山车局面，却也反映出行业总体从跑马圈地到稳定增长的新常态。
面对原料竞争、利润腰斩、成本翻番，大潮褪去后的危废处置企业，需要靠真本事行事。
二、马太效应？｜去伪才存真，机会从来都是平等的
业内普遍认为，如今的行业现状，有利于大型危废处置企业寻机扩大份额，而中小型的危废处置企业的经营将更加困难，市场遵循“马太效应”。
因为头部危废处置企业在某些方面似乎优势更为明显：产能规模大、危废处置种类更为丰富、本区域的品牌影响力、更大且专业的危废运输车队等。而市场也在逐渐倾向投资更大规模的危废处置项目。
数据来源：观研报告网《中国危险废弃物处理行业发展深度分析与投资前景研究报告（2022-2029年）》
图表分析：从两年分体量的项目对比来看，5万吨以下项目数量减少了4.7%，10-25万吨项目数量相对占比增长1.9%，从趋势上来看，大型项目的投资倾向更高。
但这些数据和大型企业的优势，就是市场形成“马太效应”的证明吗？实际上并不充分！
当前危废处置企业普遍面临的痛点，就是“危废原料”来源不足的问题，这也是决定企业生存和发展的关键命题。
从“第一性原理”出发来反观所谓大企业的竞争优势，答案是显而易见的：产能和规模在没有足够原料来支撑起运转的时候，不仅无法体现自身规模优势，反而因此变为企业自身的成本劣势；企业效益不好，品牌影响力也就天然不足。
综上， 在产能利用率不足、危废处置行业建设大潮即将褪去的当下，机会不会偏向于天生的哪类企业，机会只给最有准备的你！
三、大潮即将褪去｜如何才能不裸泳？
面对即将褪去的大潮，如何才能准备妥当呢？在小编看来，需要抓住三大因素，做到未雨绸缪、审时度势、效率为先、结果导向，方能有机会获得发展。
■ 开源 ：构建基于企业实际的前置危废收集体系
在目前“供大于求”的行业背景下，危废处置企业需要跳出之前坐等原料的行为惯性，组织起自身的市场与运营团队“走出去”，建立起“本地-跨市-跨省”的产废端业务接洽机制，形成持续的新收集点的开拓节奏，确保可持续的原料来源保障。
■ 提质 ：建立前向实时响应服务机制
如今的“产废单位”，面对的是多家危废收集处置企业可选择的“卖家市场”局面，只有更实时的响应、更周到的沟通、更及时的收废效率，才能提升“产废单位”选择自身的机会。换言之，“前向服务”越到位，越能够获得客户的赞赏与忠诚。
■ 增效 ：用业务数智化提升供需匹配效率
让上游产废单位的危废处置情况，以数据形式融合进企业自身的业务链中，打通与国家固废监测系统的数据通路，实现“一物一码”、全过程监管及全流程监控，并据此形成“过去-现在-未来”的数据统计与规划体系；在提高运营效率的同时，实现“供需”一体化运作。
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