2015年11月13日晚上，在巴黎发生了多起枪击、爆炸以及劫持人质事件，已经造成一百多人死亡，数百人受伤。法国总统奥朗德宣布法国进入全国紧急状态，一时之间，法国震颤，欧洲震颤，世界震颤。
巴黎大爆炸堪比欧洲版本的911事件，各个国家唇亡齿寒，其经济和政治发展前所未有的紧密联系在一起。因此，该事件对于欧洲经济的影响，相对来说是一致的。该事件对于法国经济，欧洲经济和世界经济都将产生深远影响。
中国对于欧洲的经济合作和投资并购也将受到深远影响。
在中国发布一带一路倡议之下，中国企业加紧实现走出去的战略，中国对于欧洲的投资不断深入。欧洲成为中国对外投资的最重要目的地之一。2013年中国投资者共收、并购120家欧洲企业，其中以德国及英国企业为最多，各占25家，在法国15家、意大利7家和瑞典7家。2014年中国对欧直接投资规模达到180亿美元，是2013年的两倍，中国已成为继美国和日本之后第三大对欧重要直接投资来源国。
今年伊始，中国投资者分别斥资43亿美元和15亿美元，收购了地中海俱乐部和卢浮宫酒店集团。而在2月10日，中国万达集团又宣布以10.5亿欧元的价格收购了体育传媒集团瑞士盈方公司。4月中国化工集团宣布以总价约70欧元收购意大利轮胎制造企业倍耐力集团26.2%的股权。
第一，欧洲整体经济环境恶化，欧洲经济或将复苏受阻。对中国投资欧洲影响有好有坏。
近年来，受欧债危机冲击，欧洲经济一直不容乐观。从2013年下半年开始，欧元区终于从长达18个月的经济衰退中缓过劲儿来，到2015年，前三个季度欧元区实际GDP同比增速为1.2%、1.5%和 1.6%，这表明“欧版QE”的确具有一定的效果。与主权债务危机恶化升级之际相比，当下的欧洲，欧盟内部尤其欧元区经济增速分化格局缓解，欧元区边缘国家经济开始复苏、金融市场中期走势上行、欧元汇率继续走低，这预示着欧洲仍然是隐含着不小的投资机会。萎靡多时的欧洲经济刚刚见到一丝复苏的微光，“法国版911”就给其当头一棒。
但对于中国投资者影响是双方面的，一方面欧洲经济或再次陷入谷底，被收购企业的经营重组复苏动力不足，挑选并购目标需要更加审慎。另一方面随着经济前景黯淡，避险情绪上升，资产或遭抛售，也会有更多的、更好的投资机会出现在市场上，从而为中国投资者带来更大的机会。
第二，从外汇市场来看，欧元中期看淡。欧元区为了刺激经济，可能进一步量化宽松，欧元利率进一步下降，中国企业需要防范欧元汇率和利率双重风险。
欧元汇率为欧元区的出口增长提供了重要支持。截至11月3日，欧元对美元汇率收于1.0967：1，与2012年的低谷相比，欧元汇率仍下降了近10%。从实际有效汇率来看，根据国际清算银行（BIS）的统计，与27个传统发达经济体货币汇率相比较，截至今年9月末欧元汇率较去年同期下降了6.13点至90.69。在欧元汇率持续走低的推动下，欧元区二季度出口同比增速达5.84%，创近九个季度新高。
据市场人士预测，欧元今后汇率走势一路下跌是大概率事件，有可能出现欧元美元1：1的情况。欧元在外汇市场上一路走低，影响了中国企业在投资欧洲市场上的财务回报，增加了外汇管理风险。
欧元区为了刺激经济，可能进一步量化宽松，欧元利率进一步下降。中国投资者需要防范外汇风险。我们需要密切关注欧元利率等金融市场的变化，特别是“欧版QE”会不会扩大。
第三，从国家风险来看，IS主要目标为法国、英国和意大利等大国，这些国家整体投资风险明显增加。中欧小国和东欧国家投资吸引力增加。
据英国《独立报》14日报道，“伊斯兰国”（IS）宣称对此次巴黎恐怖袭击事件负责，IS还在维特上发文叫嚣称，伦敦将是下一个目标，罗马与华盛顿也在劫难逃。
据统计，2014年欧洲吸引中国投资最多的国家为英国，意大利紧随其后，接下来是荷兰、葡萄牙和德国。
与法、英、意等IS恐怖袭击目标的大国相比，西欧和中欧的小国，例如荷兰、比利时、卢森堡、瑞士，以及东欧国家，传统上同穆斯林冲突较少，或者穆斯林移民问题小，因此国家投资的恐怖袭击风险相对小。
第四，欧洲国家要对恐怖主义全力反击，不排除爆发局部战争的危险。欧洲濒临阿拉伯世界的国家，例如意大利希腊和土耳其投资风险增加。
法国总统奥朗德14日说，发生在首都巴黎的多起严重恐怖袭击事件是极端组织“伊斯兰国”（IS）一手策划的“战争行径”。还命令*队军**进入巴黎地区增援，确保这类恐怖袭击不会再次发生，同时法国已确认派出戴高乐航空母舰到波斯湾参与打击极端组织“伊斯兰国”（IS）。
警方当天在一名自杀式袭击者的尸体附近发现一本叙利亚护照，这使得今年本来就已经激化的欧洲难民问题会变得更加复杂。欧洲，特别是法国，肯定要对这次恐怖袭击做出危机反应，而战争又会加剧难民潮，塞浦路斯的难民营在11月初就爆发了难民*乱暴**，现在巴黎有发生了如此大规模的恐怖袭击，难民潮可能会越演越烈。
同中东接壤的欧洲门户国家，也是中东难民登录欧洲的门户，意大利、希腊和土耳其等国受难民冲击较大，相应在各国投资风险也会明显加大。
第五，从未来政坛走向来看，面对ISIS恐怖袭击，欧洲政坛的政治风向可能加速向右转。中国企业需要提前应对。
除了对于穆斯林的限制政策以外，还可能会加强保护主义，不欢迎外来投资者。欧洲国家中对中国的投资持疑虑和排斥的观念一定程度上存在，中国企业较难获得当地的信贷支持，特别是在中欧之间的跨文化的冲突也在所难免。有研究表明，欧洲企业与亚太地区的买家成交平均费时108天，而与北美地区的买家成交仅需57天，在这其中，不同文化交易习惯的冲突是一项重要因素。
此外，部分中资企业对欧洲国家的法律制度、社会文化也缺乏足够了解，企业的本土化经营困难重重。中国企业更应进一步提升经营管理水平，学习国际大型跨国企业对外投资的成功经验，深入了解欧洲市场的商业环境及运作方式，培养富有包容性的企业文化，合理应对在欧投资面临的跨文化冲突，增强当地政府、企业以及客户对中国企业的认同感，提升本土化经营的能力，实现境外投资的可持续发展。
第六，从行业上来看，美国911恐怖袭击以后，航空、酒店、旅游等消费类行业受伤害很大。中国企业对于相关行业的投资需要提前准备防范风险。
9·11恐怖袭击发生后，大批的旅游团取消预订，致使大批宾馆倒闭，而袭击对美国航空业更是带来了前所未有的重创，美国两家航空公司倒闭，一家航空公司申请破产，之后的10年间，美国各家航空公司共计亏损550亿美元，减少约16万个工作机会。
正值中国企业大举施行走出去战略，在欧洲扩展自己业务的时候，法国突然遭遇恐怖袭击。涉及到机场酒店旅*行游**业的并购项目，今后运营难度加大。
例如上海锦江在上半年刚刚完成对卢浮宫酒店集团的收购，上海复星集团完成了对地中海俱乐部的收购，而在2013年复兴集团还收购了意大利男装制造商服Caruso，中国海航集团更是收购了法国蓝鹰航空，成为其第二大股东，也是中国国内航空公司首次投资欧洲航空公司。这些收购大都集中在航空、酒店、旅游等受影响最直接的行业，如何因应接下来恐怖袭击对这些行业的影响，成为了中国企业所必须面对的严峻考验。
相较以上的收购，上海复星对葡萄牙保险公司的收购，安邦对荷兰保险公司的收购，因为在葡萄牙和荷兰，暂时风险不大，而保险业的特殊情况，面对恐怖袭击的先苦后甜，也许还会有意外的机会。
欧洲国家长期以来投资环境稳定，政治稳定，此次巴黎的恐怖袭击可能成为转折点，欧洲国家投资环境会面临巨大改变。中国投资者在刚刚学会走出去时，就要学习如何面对国家风险、政治风险、战争风险等众多非经济风险。
总体上说，这次恐怖袭击对中国在欧洲的投资来说，机遇大于挑战，会有跟多的可投资机会出现，我们需要谨慎评估风险，认真做好应对措施，我们也可以趁此在欧洲打开新的局面。
微信团队 编辑 /肖玲燕
文/鲁晓芙
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