近几年装修市场的竞争越来越激烈，很多装修公司都面临的业绩的瓶颈。装修的市场很大， 但是装修公司更多。
虽说没有在苹果集团工作过，但是至少在苹果装饰集团下的喜糖装饰干过，没有待过几天就走人了。
我不得不说喜糖装饰的营销手段确实不错。因为它是没有口碑的，基本上做一单就是死一单的。基本上经常可以看到业主到公司吵架。但是它有办法每个月来保证他的单量，所以这点我是很佩服。网络渠道投的钱不上，基本上一个上门的客户要发费2000元左右，这个是成本价，还不一定谈成。
接下来我就来说说项目经理制运营模式的弊端。
第一，公司为了拉单，都会低价报价吸引看客户，故意漏项，后期签了合同以后再在施工过程中进行增项，要不就拖着，业主等不起。
第二，公司为了保障公司的利润点，一般在下拨个项目经理去做，会先抽取百分之三十利润。这样的话，项目经理也想赚钱养家，就只能压缩材料的成本，偷工减料。这样你说工程质量能好到那里去。那里来的口碑。
第三，客户来源的成本在不断提高，材料，人工费也在不断的提高，然而装修公司的价格一直都没有做出相应的调整，还加大力度做广告，做活动。说白的收了业主的钱，又有多少是用在装修上面。
我一直期待着装修界有一家像小米这样的良心公司出现，好好给现在的装修公司上一课。我一直都在探索，也一直都在路上。
今天最主要的是提醒深圳大区的喜糖应该也撑不了多久了，厦门喜糖到今天晚上都还没有一个合理的解决方案。真的为业主感到伤心。今天还碰到一个业主欲哭无泪，装饰的钱还是借的，现在都套进去了，没有钱还朋友，房子又装修不了。
