最近我们公司需要招聘两名造价员，经过人事部初步筛选后推荐了两名应聘者来到公司面试，面试是由负责造价工作的我和我们领导一起针对面试者的情况分别提出我们的问题给面试者回答。

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参加应聘的两名应聘者中的A，简历上这样写：XX平，男，1米58，1974年出生，曾做过好多年项目经理，成本经理，到现在为止专业从事造价相关工作6年。

开始两年在某咨询公司坐班，最近这几年就自由择业，哪里有活哪里做，做过预算、招投标、调标、结算、过程跟踪，涉及过房建、市政道路、绿化、装饰装修改造等领域的造价业务。

由我提出的造价技术方面的问题，据A回答所知，他对造价技术知识熟悉，经验具备，成本管控这一块也能说出自己的一些管控观点，从造价技术方面来看，我认为A能胜任造价技术方面的工作。

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到我们老板提问题时，我发现老板提的问题高大上多了，的确不是我能提得出来的（对于我来说），也不是我所考虑到的。

老板问的第一个问题：你这工作经历丰富，做过项目经理，为啥要选择做造价？

A回道：我之前做项目经理，天天与各方人员沟通关系，感觉很烦了，年龄大了就想做点能静下心来做的工作，少一些人际关系的沟通，少一些烦恼。

老板接着他的话说：工程造价这个工作，在工程建设中起着很重要的作用，沟通关系一样重要啊，尤其是施工单位的造价员更是如此，你不可能只是天天坐在办公室算算量套一下价而已……

A回道：这我知道，但始终比项目经理的工作要简单很多。

老板问第二个问题：说说你的家庭成员情况。

A回道：有两个孩子，老大是儿子，现在南方某大学上大二，老二是女儿，现在本市某学校上护士专科专业。媳妇是做化妆品销售的。

老板接着问第三个问题：户口是本市的吧，有自己的住房的吧，要还房贷吗？

A回道：是本市户口，有两套房，房贷基本已还完。

老板说：那好了嘛，没多大压力了。

A说：是的。

老板问第四个问题：你希望的工资待遇是多少？

A回道：一万五一个月，最少一万三。

老板说：一万五有我们项目经理的工资高了。

老板问的第五个问题：说说你要求一万五一个月，你能给我实现什么样的价值？

A回道：这个不好说，因为我没有看到你的图纸结构，没有看到你的投标报价情况，我们都是要用数据说话的，目前我给不出来能实现多少具体效益的数据，但我会尽量做好成本策划，尽量做好成本管控，尽量配合做好各方面的工作……

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面试完成以后，老板说： 好的，谢谢你精彩的回答，你先回去，我们有结果会通知你。

待A离开以后，老板对我总结说了此人不适合我们所用的以下几点：

一、从A面试的形象来看，面试过程中整个人斜靠在座椅上和我谈话，坐姿比我还闲散，谈话过程中总是摸头、抠手、频繁看手机，整个过程中他离开接了三个电话。由此说明：此人不适合真正做造价技术的工作，他不懂尊重老板及同仁，估计你们以后会随时受他指挥，他就想做做甩手掌柜，项目经理都无法管控他，而且真让他和甲方沟通，他的这种状态随时会闹崩。

二、他之前都是做的自由择业，让他天天坐办公室，甚至还要加班，根本不可能，他来的目的就是想先观察我们的管理状态，看是否能从中捞点灰色利益。

三、他儿女已经成人，又没有房贷，他没有压力，所以当他做得不高兴，随时拍屁股走人，没有对企业的忠诚度。

四、综合我们的询问以及现在市场情况来看，他不值一万五的待遇，说明他看不清现实状况，作为一个求职者，要多了解你所做工作的现状情况做调整，不是以你所想的标准来提要求，不务实……

结论是：本人不符合我们招聘的要求，所以得继续物色适合的人选。

说实在，作为做了十多年造价工作的我，老板提的第五个问题，我也回答不出来，就算回答，也只是片面之词，或许这就是我拿不到高工资的理由吧。

但老板总结的第一点我很认同，一个快50岁的应聘者，他那些面试中的行为状态着实让我觉得不可思议，我认为这是他面试失败的最大原因，我想他如果不反省继续以这样的状态面试，估计很难找到他理想的工作。

结语‬：经过和老板‬的这场面试工作和‬老板‬‬给我的‬总结‬我得到了更多的启发‬和‬思维的‬开阔。

原来不管做什么工作，不能只局限在会做事这一点上‬，还得看人品和‬职业道德‬，还得去揣摩人心，还得多方面权衡，方能实现‬双向选择成功的‬目的‬‬。

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