终于凭借自己的努力买上了星巴克 (理性看待星巴克)

不久前,与一位茶饮连锁老板聊天。他说自己有一个痛点,明明知道“体验为王”这个概念,但要践行,却苦无方向。

大店可以用空间营造社交、打卡属性。但小型店面的体验,更多的则是依靠点单时店员的欢迎语、微笑、欢送语,亦或是产品的创新,除此之外,似乎别无他法。

更令他无解的是,当同行都如法炮制,甚至水平相当时,竞争力也就趋于一致,而后陷于内卷,接着就是无休止的价格战。

我感同身受,但也一时无言以对。

3天后,在星巴克的一家刚开业不久的门店中,我思路逐渐清晰,似乎找到了答案。

01 ■

一个星巴克

6种门店类型

理性看待星巴克,你们眼中的星巴克

星巴克臻选咖啡·酒坊武商梦时代店

武商梦时代,全球面积最大的商业综合体。

星巴克在武汉的第二家 “臻选咖啡·酒坊”就开设于此。一抬眼,就能看到巨型“STARBUCKS”标识,这也是国内最大星巴克门头。

门店主入口,一幅苏绣技艺绘制的“西雅图派克市场”,展示1971年星巴克全球第一家门店形象,开启顾客对一杯咖啡的探索之旅。缓步而入,豆卡墙、云南的咖啡种植者支持中心,呈现星巴克独有的咖啡情怀与人文主义。

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星巴克臻选咖啡·酒坊武商梦时代店

与常规星巴克门店相比,除了带有“★|R”标志的星巴克臻选咖啡·酒坊,意味着能提供更多稀有且珍贵的季节限量咖啡豆,还有“Bar Mixato”的调酒吧台。

今年夏季,星巴克推出的4款季节限定的城市系列饮品,也仅在这类店面中售卖。

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新城旧绪

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欢欣茶灵

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石门夜泊

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清潭飘雪

如奈雪曾推出奈雪酒屋blablabar,作为高端门店的定位,推出与茶相关的酒饮品;综合性的奶茶店顽徒,白天卖奶茶,晚上卖酒;或者是在产品范围内推出含酒精茶饮,乐乐茶就曾与青岛啤酒推出“酒桶茶”,喜茶也推出过啤酒茶饮“醉醉桃桃”……

而星巴克从2019年开设第一家Bar Mixato以来,持续在酒饮上进行创意,并且门店伙伴有一半以上都具备调酒这项能力。与咖啡吧台一样,负责调酒吧台的伙伴也需要培训“待客之道”,如为顾客答疑解惑、介绍酒饮咖啡知识,判断顾客需求并为之推荐符合心情喜好的酒饮咖啡等。

此时,具有Bar Mixato的星巴克门店摇身一变,成为“专业酒吧”。

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星巴克酒吧台

但进一步了解星巴克,你会发现,其特殊店型并非只有这一种,按照产品结构来分,粗略盘点一番,我所熟悉的有5类。

星巴克常态核心门店 :主要覆盖各类商圈、办公楼、社区的常态门店。

星巴克臻选门店 :供应小批量咖啡豆,如夏威夷卡乌、日晒巴西格兰玛瀑布农场咖啡豆。同时使用更多冲煮工艺,解锁更多咖啡风味。

星巴克臻选咖啡·酒坊 :除臻选咖啡外,还有融合咖啡、茶做茶基底的鸡尾酒及特调。

星巴克臻选咖啡·烘焙坊 :以焙烤美食为特色,引入意大利著名烘焙品牌“prinic”。

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星巴克臻选上海烘焙工坊

星巴克臻选上海焙烤坊 :全国仅一家,几乎融入星巴克所有门店类型,并将咖啡烘焙过程在此展示,被称为“咖啡奇幻乐园”,获得沉浸式的咖啡全体验。2017年12月开业,平均每天接待8000人次。

星巴克社区宠物友好门店 :所有门店开在社区里,室外设有萌宠区以及宠物特饮。

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星巴克宠物友好门店

扫眼而过,我们容易将其理解为常说的旗舰店、概念店,其功能是引流打卡。

是,也不全是。

若按打卡属性而言,星巴克在全国,乃至全球为选址不同类型、风格的建筑作为门店。如武汉的巴公房子店、湖南卫视摩天轮店、成都宽窄巷子店、咸阳袁家村店,瑞士日内瓦列车店、意大利米兰邮局店等等,其建筑本身的话题、历史、艺术性与星巴克的结合,显然更具打卡属性。

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绍兴星巴克安昌古镇店

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长沙 星巴克摩天轮店

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星巴克 杭州曲院风荷店

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星巴克成都锦里店

星巴克不同店型的划分,更多的是以满足消费需求为底层逻辑。在原本就有此类潜在需求的地段中顺应而为,让门店成为消费者的新选择。同时也能避免顾客产生为何同一门店却有着不同产品、不同价格设定的疑问,为品牌的多业态经营给出完美解决方案。

此时,星巴克一直所坚持的“第三空间”也就将消费者所需要的社交、消费等需求有机的链接起来。毕竟,吃蛋糕、喝咖啡、饮鸡尾酒或者聊天,在一个有着舒适座位区的门店,更为惬意。而这样的场景体验,是仅有外带服务的门店难以做到的。

看到此,或许你会说,这种体验需要大量的资金投入,拿铺、装修都需要花钱。并不适合所有茶饮门店借鉴。如果只从产品本身出发,能否开发出相应的“独特体验”呢?

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星巴克门店内

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星巴克门店内

02 ■

打造产品体验

源于又不限于口感风味创新

近期的星巴克出了5款新品。2款冰震浓缩,有椰椰双打、黄油啤酒两种风味,冷萃系列则新增了佛手柑柚柚、粉上芭乐、盐系青梅,3种气泡冷萃。

黄油啤酒风味冰震浓缩由麦芽酒香风味、浓缩咖啡与燕麦奶糅合出馥郁的啤酒风味,但并不含酒精。椰椰双打ISE则是椰浆+椰子水+意式浓缩,在鸡尾酒的调制手法下,碰撞出浓郁的甜感。

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黄油啤酒风味冰震浓缩

3款气泡冷萃通过果汁、咖啡、苏打水的组合,解锁出香甜、冰爽的另一种咖啡风味。

口感、风味上的创新,是产品体验最为直接、常见的方法。但想要制造出更多惊喜,则可以通过“客制化”。

以黄油啤酒风味冰震浓缩的小程序点单为例,“客制化服务”共有5个选项,分别为:

● 浓缩咖啡底可选择标准、低因;

● 萃取方式可选择原萃、精萃;

● 浓缩咖啡的份数可在1-3份中进行选择;

● 奶底则可在全脂牛奶、巴旦木奶、燕麦奶、脱脂牛奶中进行选择;

● 黄油啤酒风味糖浆最多可加至6泵。

以上除浓缩咖啡加至3份时,会增加4元钱外,其余选项均为免费。

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星巴克门店内

这些客制化的服务,不仅能满足不同消费者对于风味、甜度的偏好,同时也会解锁一种我们所熟知的玩法“隐藏攻略”。因为不同选项的出现,会产生产品的差异化,不少消费者乐于将其感受分享至社交平台,从而引发其他人的关注或效仿,对产品进行二次传播。

除风味、口感上的创新外,服务创新也能带来独特体验。

咖啡杯上的杯贴信息通常为产品名、价格、点单号。但在星巴克,可以选择不同话语,并标注姓名,在出品时会连同这些信息打印于杯贴上。这样的服务选项可以帮助消费者“传情达意”。如果是为暗恋的人送上这样一杯咖啡,此时星巴克已变成了“红娘”。

服务体验上,星巴克今年还放了个大招。

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星巴克沿街取

今年3月,星巴克与高德地图联合,只要在APP上设置目的地与导航路线,地图便可以自动抓取路线中的星巴克门店,在点单后,星巴克店员会将饮品送至地图上所显示的取货点。这一服务将让顾客无需停车,就能方便取用咖啡。也是星巴克“获客”的全新方式。

你看,不用打价格战,也有让消费者产生购买欲的方法。

这就是服务创新的价值所在。

///

星巴克创始人霍华德.苏尔茨有过这样一个观点:我们不是一家咖啡公司,而是通过咖啡创造与人连接的事业。

无论是咖啡还是茶,其本身的味道对于大多数年轻人而言,并不会第一时间接受。

但!

因为提神、醒脑、刮油等功能性,在有需求时,我们开始尝试饮用,继而习惯。

因为牛奶、糖、水果或者小料的加入变得可口,我们开始接受并喜爱。

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星巴克臻选天津恒隆广场旗舰店

因为门店的装修或包装的颜值,我们会在一众同类品牌中,去留意或关注到某家店面。

因为某个店员的良好服务,令我们对其整个店面充满好感。

又或者是你的朋友们常去那家店,你也将其作为据点。

……

风味、口感相近的产品,往往会因为太多因素而改变我们对其的认知与判断。单店也好,连锁也罢,如何在提供一杯或清爽、或香浓的饮品之外,满足消费者健康、社交、猎奇、追求个性等需求,为其创造价值,就成为是否会令其心念的关键。

星巴克多种店型功能的划分,不同客制化选项的设定,又或者是自助台上的糖包、肉桂粉,不满意就重做的承诺,为宠物制作的“特饮”,座椅下的充电插座,均是为此而生。

于茶饮而言,大可将这些因素重新排列组合,形成自己与消费者的桥梁,最终成为记忆点。

1点点的免费加小料如是,茶颜悦色“一杯奶茶的永久求偿权”亦是。

茶饮门店的体验创新规律,不正显现于眼前吗?