3月4日至7日， 第三届「酷绚组织力｜开年第一讲」 盛会在云端成功与千万网友相约， 酷学院创始人兼CEO华俊武以《企业AI与培训工具集》 为题，引领听众共同探索AI技术的发展前景以及企业该如何使用AI科技等问题，助力企业实现效能快速提升。
随着AI技术革新的狂潮席卷千行百业，预示着 AI大模型未来的工作效率将提升5至100倍 ，真正实现人机深度交融，因此， 2024年无疑是AI应用的元年和企业发展的必然选择。
那么，在这变革的2024年， 企业应如何规划并使用AI的应用蓝图呢？
一个词总结“跟随” 。
过去，许多企业在涉足AI领域时，大多处于摸索和了解阶段。他们往往没有明确且连贯的AI发展规划，没有专门组建AI技术研发团队，人才储备也不足，同时对应用AI技术存在一定的抵触心理。这导致AI在优化业务流程、提升资源价值方面的效果有限，创新驱动力也不够强劲。
然而，随着AI技术的快速发展和相关政策环境的逐步完善，一些行业领先企业已经率先采用AI技术，并积极探索基于AI的新业务模式。
比如，建立能被AI赋能的企业知识管理系统，构建完善的AI数据治理体系，形成完整的AI战略蓝图，并开发出了能够 真正落地实施的解决方案 。
AI大模型未来的工作效率将提升5至100倍，真正实现人机深度交融，因此， 2024年无疑是AI应用的元年和企业发展的必然选择。
据了解，在众多ToB应用场景中，大量功能往往被用户忽视。
而作为企业培训SaaS领域的创新引领者，为了探索AI产品的可能性， 酷学院 借助钉钉AI PaaS平台及AI技能，精心构建出数字员工与行业解决方案的具体 数字化办公场景 ，让AI数字员工的概念逐渐走向实践。
传统的培训有高耗时、高耗力、高成本等特点，也普遍存在培训内容与实际业务脱节的现象，酷学院自研的学习方*论法** “酷绚五环”， 创新性地采用 “业培一体”的核心逻辑 ，精准且差异化地推进企业培训流程改革，成为企业在面对AI时代的大潮时，势在必行的数智化培训解决方案。
其中，酷绚五环 “萃-学-练-考-用”的组织学习理论体系 ，正是推动“业培一体”理念落地生根的切实方*论法**。这一过程涵盖了知识萃取、学习深化、模拟训练、严谨考核直至实战应用等各个维度，全面提升业务绩效并强化企业组织力。
在这五个环节中，AI扮演了越来越重要的角色。酷学院在2023年6月9日发布的智能学习助手——"Coolpilot"， 就是AI技术在培训场景中的一次落地 。
基于"Coolpilot"，用户能够随时与AI进行交互，获得培训解答。根据不同企业的需求，"Coolpilot"也能够接入各种大型语言模型，进行微调和轻量化训练。可以精准地提升员工整体绩效与组织力，需要越来越个性化、符合企业实操要求的培训内容。
在知识萃取和课程生成阶段，AIGC能智能整合互联网、行业、企业内部私有知识库以及员工日常积累的内容，实现数字化的多模态知识体系和课程体系建设。
以 AI制课 为例，针对大型企业在内容定制上的独特优势，酷学院特别提供专属的内容定制工具，只需设定课程目标、要求及参考资料，AI即可迅速生成高质量课程，经领导审核后发布。
而 AI导学 则如同一位智慧导师，引导学员浏览课程大纲和重点内容，根据个人需求直达相关知识点进行学习。AI陪练则是通过设定具体场景，由AI提出问题和提示，待学员回答后给予综合评分和反馈，从而快速提升客户营销服务技能。
AI智能考试 ，则能依据关联材料智能分析题型与难度，自动生成试题并匹配题库，实现智能化考核。
基于AI知识助手技术赋能的“AI店长” ，以AI的方式 帮助店员提升工作效率 ，实现了从以往单个指导员 应对30家店铺管理到 如今 轻松驾驭100家 店面运营的转变。
因此，对于AI技术的娴熟掌握与创新应用，无疑是未来业界竞争的核心要义之一。
以 美宜佳 为例，在制定“未来五年内发展至十万家门店”的 战略目标时，为避免人效降低，美宜佳借助酷学院一体化解决方案，实施全员在线学习和培训，有效解决因地域分布广泛导致的传统培训难题，提高培训效果和员工效能。
针对零售门店连锁行业的特性，美宜佳通过酷学院一体化解决方案，打破时空限制，提供统一标准、个性化定制的线上课程，实时跟踪员工学习进度和效果，既实现了对全国门店员工的高效管理和培养，又保障了运营与服务水平的标准化及一致性，从而为实现十万门店的战略目标提供稳固支撑。
美宜佳在 尝试对AI技术的探索和运用，有效地解决了人才培养、运营效率提升及管理闭环构建等核心难题，这一举措不仅为自身发展注入强大动能，同时也树立了企业信息化建设的成功标杆，为业界提供了借鉴。