如何跟领导交心？
“交心”，指的是不以谈论工作进度和解决方案为目的的沟通。
交心和正式的工作会谈不同，领导和你的沟通未必会紧扣某件事情。
领导找你谈心,原因可能非常复杂：
他可能希望掌握你的思想状况；
可能希望鼓励你更进取；
甚至可能想要教你点东西。
在有些情况下，作为下属也可以跟领导约这种非正式谈话，比如：
家庭遇见了极大的麻烦，希望吸取领导的人生经验；
或者和其他同事有私怨，想要解决这个纠纷；
也可以是工作上比较困惑，希望领导给一些建议；
这个时候要记得提前约，可以告诉领导，我想跟您谈谈关于某某的事情，这样领导好有所准备。
交心确实可能会拉近或者疏远关系，不过这种沟通最重要的目的是 “了解”。
换句话说，领导需要采集你的信息，让他能够对你了解多一些。所以你大可以把这个过程当做一个填表的过程。
领导找下属谈心的情况
一种情况是：新领导上任初期。 这时候通常需要比较密集地开展谈心活动，既是为了了解团队中每个人的基本情况，也是走马上任后必要的示好。
对于领导而言，这是一次“再面试”。
我们以前仔细地讲到过领导新到一个部门的时候，如果遇到挑衅应该怎么清场。最开始的时候就要摸排下属对自己的态度，也就是这场“再面试”。
那些反应敏捷、表达清晰的员工，是你接下来要去深入了解的人；
那些主动示好的员工，是需要重点考察的对象；
那些表现得冷淡甚至排斥的人，可能还在怀念旧主，这样的人是不能托付重要任务的。
另一种领导找人谈话的情况是，领导快走了。
面临调动或升迁的领导，也会发起一些谈心活动。此时的谈心不再是广撒网，而是在那些已经确立君臣或师徒关系的下属中进行，一般就是三个意思：
1.挖角
“我要调走了，有更好的机会，你愿不愿意跟我一起？”
2.劝守
“现在这部门仍然需要人，接掌的人还是咱们的人，你要不在这里稳定一阵，然后我们再看能不能合作。”
3.诅咒攻击
“咱们这儿沦陷啦，现在看起来没啥，很快就要生吃人肉啦，你回头待不下去，记得去找我……”
1和2是比较体面的做法，3一般是政治斗争当中受挫或者利益没有得到满足的领导带着情绪的一种表达， 作为一个领导，最好不要这样情绪化。