这世界还真是健忘呵。
打个哈欠的功夫，外资券商来华的消息又上了头条。
大家耳熟能详的一家媒体还用“颤抖吧”来形容这事……
要老六说，广大同业朋友又没得帕金森，整天颤抖个什么鬼呀。
不就是外资券商，不就是洋老板吗，没见过吗？
见过啊，当然见过了，虽说大A股也不过30多岁的年纪，那也是经历了人家上百年才有过的风雨啊。
日本第一券商野村证券这次挑头要搞51%控股权的合资券商，还挖走了华泰证券研究所所长，的确够牛X的，
2007年的时候，瑞士银行参股的瑞银证券重金挖中金投行团队，出价人均年薪300万，（11年前的300万啊额滴神），是不是牛X到天上去了？
这就是为什么说咱们要多低头，没事回头看看的原因吧。
好了，书归正传，回到今天的主题，野村既然要来，咱们该如何用“野村”打“野村”呢？
作为和中国一水相隔的老邻居，日本对咱们的态度向来是很暧昧的，这点在金融行业上自然也会有所体现。
早在2002年，中国入世的第二年，深交所便接纳野村证券上海代表处为境外特别会员，系首家获准成为特别会员的境外证券机构驻华代表处。
看来跑得快是有历史传统的啊。
不过在随后的合资券商设立大潮中（感兴趣的朋友可以回看老六的文章），野村证券有些掉队了——或者单从结果看是这样。
反而是它在国内的老对手大和证券吃了个螃蟹，这便是无比悲催的成立以来就被人遗忘的海际大和证券。真不知道野村证券当时是反应慢了，还是出于鸡贼，嫌持股比例太少会受欺负就没怎么动。
总之，客观上的掉队反而帮到了野村，可以一直以旁观者的视角看待在中国发生的一切。
2007年，重组北京证券后志得意满的瑞银证券（瑞士银行参股）在中国开启了扫货式“挖角”行动。
突然一天，有媒体爆出“300万年薪挖人”的大新闻，搞得整个行业都嗨了！
彼时野村证券北京代表处有个叫仲野的首席代表，清了清嗓子，和前来拜访的21世纪经济报道的记者朋友聊了聊当年面对外资来日，野村证券是怎么做的。
这个做法真称得上是当时的一股清流。
“如何留住人才、留住优秀的人才是未来中资券商必须认真考虑的问题。
同时，培育中资券商自身的核心竞争力，摆脱‘靠天吃饭’的经营模式是中资券商中长期的探索目标。”
这位仲野先生倒是开门见山。（老六评：11年前说的，有几人听了？）
仲野先生还算慷慨，没有藏着掖着，他把野村应对外资券商“挖角”的做法总结为三大战略：
提高公司号召力；
改变不合理的薪酬体系；
完善人才培养、储备及梯队建设。
说实话，十一年后光阴回照，老六再次读起这位日本长者的三大战略，眼眶都禁不住湿了……中国人真是不听劝啊。
具体上野村证券是怎么搞的呢？仲野是这么展开讲的：
提高公司号召力
积极开拓新业务、新的经营模式，提升公司的核心竞争力，提升公司的品牌和知名度。
常年以来，作为日本本土最大的券商，在市场上的号召力是很大的，这是能够保证野村在人才上有持续优势的一个重要原因。
“我现在告诉你，目前，野村证券在新业务的开发和执行上，并不比欧、美等外资券商差多少。”
改变不合理的薪酬体系
外资券商进入日本前，野村证券员工的待遇相对比较平均，每个人的月薪、奖金差别不大。
后来，野村证券对那些能力强、贡献大的部门和个人大大提高了工资。把不同的员工之间的工资拉开层次。
“因此，在野村证券，只要你有能力，待遇方面还是很诱人的。”
完善人才培养、储备及梯队建设
除了通过在业务上对一些有经验有实力的人才进行培养后，还有一套完善的人才培训体系。
这样的前提下，即使一个部门有一两个人被挖走，甚至是一个部门的团队被挖走，公司的其他人和其他团队也能够很快递补上来，不会形成公司业务无法开展的局面。
当然，这些建议可能都有其历史背景，听来多少有些老生常谈？
那好吧，转换成现在国人比较能接受的词汇试试。老六认为无非这三个关键词：
品牌，薪酬，培训。
——品牌给员工带来荣耀感，喂饱员工的精神需求；
——薪酬给员工带来美好生活，喂饱员工的物质需求；
——培训给员工带来有效成长，喂饱员工的发展需求。
各位都可以摸胸自问：
假如你家单位这三个关键词都能做到，跳槽是什么啊，基本不存在的。
其实，说什么“用野村打野村”呢，那都是老六一时兴起的俏皮话。
无论对付外资对手，还是对付国内同业，你自己才是真正的秘密*器武**呀。
还是拿野村证券自己举例子，等到欧美证券公司杀入日本，他们也才发现，主要收入来源靠经纪业务和自营是不行的，意识到：
“除了要给日本的投资者提供买卖股票的服务外，还要针对各种投资者开展基金、保险等相关产品的销售等一系列金融理财服务。”
——这大概可以理解为目前国内如火如荼正上演的财富管理转型吧。
所以到07年往后，野村证券已经不再是一个传统意义上证券公司，
“它已然是一个私人银行性质的证券公司，除了能够提供买卖股票业务外，它能给日本的个人投资者以及日本的企业提供全方位的金融服务。”
所以呢，欢迎野村证券来中国，我们不拿你当最大的敌人，我们自己也在改呢，而且方向已经被你验证过了是对的。
最后，老六想借*今条头日**这一宝地隔空问下野村证券的朋友：
“内什么，你家打算出多少钱招人？”