销售新人觉得销售不好做是因为没经验没技巧，作为销售老手，我很负责任的告诉各位，就算你有经验有技巧，只要你不上那个位，你一样难做，就算你业绩高也要被赶走。
为什么业绩高被赶走？
第一种情况是你那个同样是打工族的上司怕你抢了他的位置
第二种情况是你是千里马但你的老板是拙劣的骑手他驾驭不了你。
三国演义里面有个大家都喜欢的赵云，论个人，赵云的确厉害，但是赵云之前跟着袁绍公孙瓒，做出什么来没有？
总的来说，小公司有这么几个问题:
其一，如果是创业之初的公司还好说，如果几年下来还是很小，你就应该怀疑了。
其二，小公司没有高端人才，尤其是管理人才，太多的小公司连正规的营销部都没有――不少是挂着营销部的头衔干着销售的事。你不要觉得你做销售很难，你的主管你的经理一样业绩不高。你学经验总得有个人供你学吧，他自己都不怎么样，你怎么学？
其三，管理不正规，就算你签个三年合同，一年不到就可以要你走人，理由无非是你不合适或者公司亏损裁员，本来这种无正当理由裁员应该是要赔偿员工的，但有关部门就扯皮不管，所以小公司的老板也就能放肆。
为什么小公司的员工流动性远远大于大公司？
我告诉各位，不是因为小公司的员工能力不如大公司的员工，而是他裁员没有风险，不用负法律责任。除非你跟老板是一家人，否则你不要幻想能独善其身。
其四，老板的人品问题，在一个小公司，除了老板自己，没有人能保证这个公司能做大。你能力强怎么样，行业第一怎么样，就算你在这个公司当高管怎么样，老板一个卸磨杀驴就行了。他觉得你没利用价值了，他觉得管理顺利了他能接手了，他觉得你工作轻松了工资高了，对不起他就这人品，他想独得。关键还是他管理不规范，又不给你股份，他开你无风险。
不要把老板等同于公司，老板的利益往往和公司利益是相违的。历史上有著名的案例，为什么南宋高宗要杀岳飞？岳飞北伐有利于南宋，而不是高宗，为了自己有利，大片江山可以不要。老板也是一样，为了自己得的多一点，可以牺牲公司做大的机会。
来源：百度贴吧，版权归原作者所有