公司简介
万达创立于1988年，形成商业、文化、网络、金融四大产业集团，2017年位列《财富》世界500强380名，2017年万达集团总资产8826.4亿元，2017年上半年收入1348.5亿元。
实在的证明就是：商业持有物业面积3387万平方米，已开业北京CBD、上海五角场、成都金牛、昆明西山等207座万达广场。
基本上去到北上广等大城市你逛的比较地标性购物中心都是万达的。
这样看来，也是可以理解为什么在王健林眼中一个亿也只是个小目标了。
不扯闲天，我们说回万达集团本身。
从组织架构来看，总裁---副总裁---CTO、CEO，层级非常多，中央集权。王健林在万达就是皇帝老儿，王思聪就是太子爷，而且是史上最命好太子，因为王健林就他一儿子，完全不用担心篡位问题。
上海员工占比20%，海归很多，应届生非常少，男女比例7:3。
企业文化方面，老王采访到的在万达工作的朋友是这样总结的：“领导说啥就是啥，让你干啥就干啥。”
干脆利落，一语中的，很万达！
环境
总部在上海金桥，两三幢楼的面积。也有说法万达其实是双总部制，北京、上海都算总部。
说到这个上海总部，首先，但是王健林基本在北京，所以基本看不到王健林；其次，你看不到王思聪，一次也看不到！开会，王思聪也不会出现。据老王了解，王思聪基本是跟万达事务没有任何关系。
（北京总部）
工作氛围方面，万达的工作模式有点像个善变的女人，翻脸比翻书还快。
“临时性分派的工作比较多，工作变化非常快。部门调整非常快，几个礼拜能变一次部门，一个月能变一次大部门。不搭架的俩部门合并现象，非常正常。乱拼乱凑，新生一个新部门。”
“每年最累双十一，年底最闲（关键是领导还没定他的目标，大家手足无措，只能傻傻自己玩~），集团一旦有新项目，会临时给HR部门下指令：1个月招30个新项目的技术人员。”
有钱任性就是拽啊。
对了，老王给大家透露一个小秘密：
在万达，开会有个不成文的规定：大大小小的会，下一级一定会比上一级提前早到5-10分钟。必须来的比领导早，走得比领导晚。而领导基本都是卡着点进。
有点古时候上早朝的感觉。
企业文化
军人出身的王健林，让整个万达都有一种*队军**的气质。企业中的*队军**气质究竟是一种什么神秘的存在？来听听小七拿到的故事。
穿T恤上班、掐点儿开会……统统NO！
严格到什么程度呢？这就不能不提万达的制度，以及对于人才的再造。不论你来万达之前是什么样子，通过公司的一系列规定，你会迅速成为一个标准的“万达人”。
举个小例子：万达体系内的公司，除了万达网络科技集团和万达影视等因为业务性质，要求不是特别严格之外（但如果你以为可以T恤上班，那也是天真了），其余一律上班都得着正装。
如果有一天，你8点-18点期间被发现没有穿正装，不但你，连你的部门领导也会被扣钱，每人200大洋，扣你没商量，这是规定！而且，对于男士女士的着装要求，万达也按照季节给出了细致的指导请注意！女生的裙子若在膝盖以上，裙边距离膝盖不得多于10cm。
此外，万达员工的时间观念也必须得极强。曾经有个总经理级别的领导第一次开总裁会，当时通知的时间是9点，他“掐点”去了。一进会场，大家都用异样的眼神看着他，看得他心里直发毛。会后，有同事好心提醒：下次早点来吧，就你敢“掐点”来；第二次开会，他提前5分钟来了，但还是被每个人用异样的目光“瞩目”了一番。
他不解，后来才知道，在万达，开会有个不成文的规定：大大小小的会，下一级一定会比上一级提前早到5-10分钟。
在开会之外，这种“以领导为标杆”的事情比比皆是。万达有一条不成文的规定：必须来的比领导早，走得比领导晚。
比如上下班，员工手册规定的上班时间是8：30-17：30。还记得红遍网络的“首富的一天”么？王健林凌晨4点起床，7点多到办公室，助理早到了。
除了王健林的助理外，万达绝大多数员工都会在早上7：40前就去到单位，吃早饭后保证在8：10前坐到工位上，进入工作状态。至于下班，万达的内部员工告诉老王，每年还是能有那么几次在六点之前走出办公楼的，“十个手指肯定数的过来”。
面试
2轮。
一轮直属业务面试；一轮经理级别面试。
非常在意过往经验，待过什么大公司，简历好不好看。而对简历真伪，是没人CARE的，所以员工鱼龙混杂是。
喜欢的新人模板：能顶雷，能服从，能挨骂。
面试成功之后，半年试用，3年起签合同。
老王打听到，很早时候，万达招人还有条规定：身高不能低于170！
这……是选妃吗？还不能低于170？？！！！
薪资架构
16薪合同不会写，仅限于口头。
第一年可能运气好就拿到，做得不好的时候，年底想16薪？请不要这么天真烂漫爱幻想！
如：资深IT税前3-4万是有的。
还有个关于报账的信息：走流程，很慢，层层审批，半个月到一个月不等。
福利
五险一金+补充公积金。
吃得好。
全部自助餐模式，一天三顿。
早上：粥、面条、馄饨、南瓜饼、豆腐脑……
中午：鱼虾、肉、蔬菜……应有尽有
晚上：和上午的不会重复，很多菜。因为每个厨师每天做了哪道菜都会有记录。
ps:总裁级别自然有自己的小食堂。
也就吃得好了，没有团建，大小都没有。
哦对了，员工可以转万达相关文章，得到积分换取电影票。
绩效+晋升
在如此强度的环境中工作，除了累，你每天可能还会感到惶恐。因此，能承受如此之“重”的人并不太多，万达集团的人员变动也比较频繁。
据了解，集团内部高到地方总经理甚至集团总部人员，低到保安人员，都是半年试用期，不太好用而被直接干掉的案例也不胜其数。此外，承受不了压力而辞职的人也并不少见。
离职率高企的另一个原因是企业内部上升通路的相对短缺。据万达内部员工透露，随着万达版图的不断扩张，高薪外聘高管成了短时间内快速突进的手段。
据3年的资深万达员工透露，原来还有将近50％的员工每半年都能得到调薪的机会，但近两年这个比例降至不到20％。经常会出现3个老员工干着部门里5个人的活儿，而工资不及新来员工一半的情况。
是不是很痛苦，很艰难，那就对了。毒鸡汤里有一句话就叫做：最艰难的时候，往往是成长最快的时候，你舒服了，你就该走下坡路了。
万达作为地产圈内有名的黄埔军校，为圈子提供了特别大量的人才。细数那些走出万达的大多数人，薪酬都是翻倍甚至翻好几倍，而职务可能是直接提升一级、两级甚至好几级。
有猎头对老王表示，经过万达历练的人格外受同类公司的欢迎，技术能力没的说，而且执行力高，极少有不适应其他工作环境的。
已经从万达毕业，去到另一知名房企的前万达员工也不无自豪地告诉小七，论专业度和职业精神，万达说自己是第二，很少有人敢称第一。（从万达）出来以后，这种感触会更深一些。
考勤+加班
上下班按时打卡。8:30-5:30。不太加班，加班没有补贴。国定假日提前半天，有假。
培训
王健林线上讲话就是平时员工的学习模式，而且必须要学，学习他讲话精神，像上*党**课如出一辙。
这不禁让老王回想起了小时候的思政课......
推荐岗位+适合入职人群
受欢迎岗位：总经理，钱多权力大（花边：总经理权力大，招很多美女，导致工作环境有很多男男女女的八卦，不禁让老王想起了《延禧攻略》、《甄嬛传》、《如懿传》等大批宫斗神剧，实在精彩！）
最不受欢迎岗位：产品经理 2014-2015年间加了这个岗位，领导的方向错了，导致产品经理在万达很难出不了头。
适合人群：啥也不想，让你干嘛就干嘛。
不适合人群：互联网人，没有他们这种中央集权式管理。就比如说，一直流传的万达要穿正装的事情，确实存在，但是现在已经放宽松了。员工们会放一套西服在办公室，以防必要时穿上。我们互联网人要的就是自由，一个背包走天下的人受不了这种蜜汁正统。
写在最后
万达的巅峰时期貌似已经逝去了。
老王打听到去年公司就因为老板一句话大裁员——IT部门，去年4、5千人，今年裁到200人，新装修的楼都空了，都转租给别人。原因是针对线下新零售，做飞凡APP项目失败。
估计万达还是会老实地继续回到房地产，圈地赚钱比较靠谱。
王健林也是不容易的，儿子基本不管万达的事情，给他几个亿本以为能让他消停，想不到反而做出了不错的成绩，这大概是巨富人群的痛苦，我*屁民等**是理解不到的。
加上万达独特的汇报模式是：PPT汇报，一级一级审PPT。
所以王健林每天的工作量非常大：要看海量的PPT，其中很有PPT都是为了某部门经理达到工作亮点，吹得过分了，不过王健林厉害着呢，一眼识破，piapia打脸。
这也没办法啊，从古至今，贤明的皇帝都是日理万机的。
公司：万达
福利：★★★★
环境：★★★
薪资：★★★★
发展：★★