苏宁易购和苏宁电器有区别吗 (苏宁易购线上家电买了有保障吗)

10月31日苏宁易购公布了其三季度季报,累计净利润5.47亿元,今年终于实现扭亏为盈,然而如果细看其扣非后净利润,依然亏损10亿元。合着盈利靠得都是非经常性损益,这里面最大的就是处置资产的收益,再有就是政府补助了。

而这种情况并非偶然,而是在苏宁易购持续上演。自2014年开始,这已经是连续的第7年了,还是同样的配方,还是同样的味道

你以为苏宁易购是卖家电的?不,你错了

让我们一起看看苏宁易购到底怎么样。

先从其“主业”看起,苏宁自1990年成立,到现在已经30年了。公司也从最初的家电产品销售发展到目前涵盖家电、日用百货、消费电子、生鲜产品以及金融服务、物流服务和安装服务等全品类销售。

苏宁所处的零售行业是个不错的行业。随着国民收入的不断提高,中国社会零售总额一直保持持续的增长,大众对于各类家用产品需求稳步增长,这也让苏宁度过了20年的好时光。

而当电商的崛起,对实体零售带来了前所未有的冲击,苏宁在除了面对国美这种传统的老对手外,还要面对淘宝、京东这些新贵的挑战,苏宁也在2005年开始逐步进行电商的尝试,但因为自身战略决策以及本身传统的线下基因,让其在电商领域的脚步始终慢了一线,当年在京东手机品类有上千种时,苏宁仅有近500种。这也导致苏宁易购始终只是个二流电商,与淘宝、京东、拼多多相比还是相差不小。

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拼线上似乎有些力不从心,苏宁又致力于加强线下渠道的布局。划分了不同类型的门店,包括综合性的苏宁易购广场、专注母婴的红孩儿母婴专门店,还有家电 3C 家居生活专业店、苏宁小店等,然而似乎这个布局走的也并不顺利。在经过了17、18年的大力扩张后,2019年不仅大批量关闭苏宁易购直营店,更是将一直亏损的苏宁小店整体转让。进入2020年,在本身业务未见改善的情况下又加持了疫情的影响,截止三季末各种店已经累计关闭近千家

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苏宁易购的各种尝试显然并不成功,其经营情况依旧堪忧。自2014年以来其主业带给苏宁易购的只有亏损,2019年更是受到苏宁小店等的扩张所导致的租金、物流等固定费用暴增的拖累,亏损76亿元。而今年前三季度毫无悬念的亏损了23亿元

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如果你觉得苏宁易购这么持续的亏损连壳都保不住了的话,那可就错了。人家不仅不会退市,18年净利润更是突破百亿。而让苏宁易购“破茧重生”的利器就是——卖公司

我们还是要从2014年说起,当年公司第一次业务出现的亏损。到底咋办呢,估计当时公司里也是慌得一批,而急中生智啊,苏宁易购卖掉了自己11家门店,赚了23个亿。卖别人也不一定有人要,就卖集团吧,而且卖完自己还想用,那就再租回来好了。这么一倒腾,公司竟然还赚了8.67亿元,果然是好买卖啊!

人常说“上帝为你关上一扇门就会为你打开一扇窗”,苏宁易购的这扇窗打开了。公司尝到了甜头,转年到了2015年业务上又亏了22个亿,好办!卖了14家门店以及PPTV,当年有盈利8.73亿。

而这一用上就一发不可收拾了,一年比一年的规模大。2017年出售阿里巴巴股票赚了41亿,2018年再次出售阿里巴巴股票,大赚113亿,可以看出2018年之所以能够净利润达到史无前例的133亿,基本就是这一笔交易实现的,这可比一年到头卖家电来的省事多了。

于是,2019年看也没啥可卖的,就把苏宁金服股权卖了,收益190亿。

到了今年,还是这个套路,上半年又卖了6家子公司,赚了8个亿。而截止三季末,投资收益已经实现了22亿元。

虽然苏宁易购每年卖这么多公司,但他们成立公司的速度也很快,但2020年上半年就又新成立了20家子公司,这些公司用不了两年也就差不多能卖了,到时候又是一笔不小的收益。

所以真别觉得人家苏宁花那么多钱成立物流公司、建设物流基地,一年要投入三四十亿。这笔投入真是划算得很,过两年一卖,收益可不止这么多。

我看苏宁易购这套“养肥了就拉市场上卖”的套路玩得极溜了,也许这才是苏宁未来的“主业”吧!

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