上一篇：苏州学玉雕的故事
过完年，我跟着父亲又来到广东打工。感觉人生没有了选择，任由社会的支配，和上天的安排。
后来经人介绍，进入了唯品会工作。那时候唯品会虽然不火，却也是一家上市的电商企业。心中充满了期待，希望在这个公司能有所斩获。可是到后来，我才知道我去上班的地方，是他们的物流中心。梦想着进入的是电商行业，做的却是仓储搬运工。因为有了上一次进入工厂，痛苦打工的经历，心中有种不好的预感。
结果正如我所料，仓库里面的工作是非常辛苦的。但是工资有三千多块钱，我就决定做好这份工作，稳定下来。以后有机会，再做打算，因为我目前根本没有选择，只能选择留下来。
在工作中，能够了解电商仓储的流程还是不错的。我的工作就是根据系统排列的订单和商品，从货架上取出来，交付下一个发货流程就可以了，工资是计件工资。刚开始是上早班和中班，上中班或者是早班都不错，做完当天的订单就可以下班了，上班时间也不是很长。
做了半年的时间，我升了领班，自己带一个小组干活。每天都要给小组的人开早会，基本上的工作就是按部就班，领班也当的很舒服，最主要的是工资也好一点了。一开始我自己做事倒是勤快了很多，小组的人也都是比较服从管理的，干活积极。我自然也轻松不少，工作上的事基本没有大问题出现。
直到后来，小组又重新分配了，有不少刚进入公司的新同事。我仍然按照以往的方式，管理小组。但是，小组的纪律总是不好。请假的人越来越多，团队管理的松散，这是我非常头疼的问题。
后来订单量越来越大，请假的人，偷懒的人也越来越多。风气影响了整个部门，我仍然是束手无策。每次一搞大促销，团队的问题就暴露出来。让经理，主管非常失望。在部门里，虽然不是单单我们组毛病多，但却是问题最严重的组。
后来，为了改变这种现象，我开始寻找解决方法。如何做好他们的思想教育？是我最大的问题。如果靠罚款，和公司制度是一点用都没有，反而引起他们的反感。我觉得像那些领导的思想工作都是假的，有时候还带有忽悠的形式，我肯定做不到。大家也知道，我是个性格内向的人，我喜欢讲实实在在的事情。但是这些东西，对于他们的价值并不是很大，他们最关心的还是工资。
如何从根源上解决问题，做好他们的思想工作。我认为，应该从关心每一个人做起，大而全的肯定是不行的。当时并没有放在心上，嫌麻烦，也不懂得沟通。所以问题没解决，就不了了之。
不过我是一片真心，满足他们的要求。在他们眼里我是个好人，在领导眼里我就是个没用的人。做好人没用，关键在于满足了他们的要求，是我应该的。他们为什么没有对我言听计从，是因为有没有我还不都是一样的吗。
我发现，做领导的能自己带着一群人干，是真的有能力。什么是能力？首先能帮助员工解决问题，并帮助他们提升业绩。而且，还要能让他们真正的感受到你的真心。我做了应该做的事，他们是不会当回事的。如果，我做了工作以外力所能己的事情，那就不一样了，那叫人情。他们欠了你的人情，心怀感激，自然会言听计从配合工作你的工作。另一方面，帮他们提升业绩，越干越有信心，他们就会踏踏实实的工作。
当然这一切都在后来才领悟到的，如果再让我做这份工作，这些问题都能迎刃而解。由于仓库搬迁，我不想去那个偏僻，没有发展机会的地点工作。我知道现在是该出去寻找新的机会了，就把工作辞了。
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