真维斯、美特斯邦威、森马、佐丹奴……这些曾经100元就能买一身的国民品牌，以其以物美价廉的形象贯穿了大部分80后、90后整个青春回忆。
如今Zara、HM和优衣库大行其道，这些国民品牌已经很少在高端商圈中露面了。他们如今都去哪儿啦，生存情况如何呢？
真维斯惨到将被卖
今年，在中国香港休闲服饰品牌真维斯进入中国内地市场的25个年头，如今深陷亏损泥潭，将以8亿港元出售给真维斯集团创始人、大股东杨钊和杨勋兄弟。
作为曾经的中国内地服装行业龙头，真维斯最火的时候是在2005年前后，其风格休闲，质量良好，定价较低，深受当时的青少年欢迎。加上真维斯品牌的轻资产运作、特许经营模式，助其迅速占领了中国内地市场。
然而，在2008年以后，国外快时尚品牌如HM、Zara陆续进入了中国内地市场，同真维斯展开了激烈竞争。这些快时尚品牌上新快、设计时尚，比之真维斯更占优势。另一方面，电商平台的兴起也对真维斯的业绩产生了较大冲击。种种因素作用下，真维斯开始了降价提销量，下沉到三四线城市等策略，然而，这些策略又不可避免地伤害到了真维斯的品牌形象。
根据旭日集团年报，截至2017财年末，真维斯在国内共运营1298间门店，真维斯在过去三年里关闭了986家门店，几乎是平均每天关闭一家门店。然而，频繁关店也没能让真维斯持续下滑的业绩有所回升。截至2017财年末，真维斯中国内地市场实现零售总额16.08亿港元，较去年同期下降16.71%。
江河日下的真维斯，如今将被母公司卖掉。
美邦自救有起色
品牌君读初中那会儿，美特斯邦威（简称美邦）还是流行和时尚的代名词。就像《一起来看流星雨》里面说的一样，女主角穿上美邦的衣服，感觉自己时尚得都快认不出自己了。
在2012年，美邦处于巅峰时期，拥有高达5220家门店，收获了99亿元的营业收入和12亿元的净利润。然而，美邦2017年度业绩快报显示，其2017年净利亏损3.06亿元。
美邦作为一个比真维斯更潮更年轻化的品牌，在自救方面还是相当积极的。比如试水电商业务，结果经营10个月左右亏了6000多万元；开发有范APP，还以5000万元冠名首季《奇葩说》，却因没有达到运营目标将“有范”在2017年关闭；进行品牌升级，将旗下主品牌由单一休闲风格锐变为五大风格……
如今，积极转型的美邦算是稍有起色了，2018年一季度季报显示：2018年1月-3月美邦服饰营业收入21.78亿元，净利润为5040.67万元，同比分别增长30.12%和74.21%。
森马状况良好
森马成立距今已有20多年，其服饰因性价比极高而一度成为中青年的服饰品牌首选。然而，和真维斯、美邦等国民服饰品牌面临的市场环境变化一样，森马成人服饰在国外快时尚品牌与电商的冲击下，一样出现了品牌老化，顾客流失，销售渠道收缩等问题。
当然，森马也在力求改变。2017年，森马服饰确定了渠道转型升级，全面进军购物中心的战略方向。去年5月，森马对部分门店进行了店面升级，将标志性的绿色字母替换成了高级感的黑白配色。除了店面升级，森马还在研发投入上加大了力度，将产品从4季转为8季，加强中短期产品开发。
在森马的努力下，其森马成人休闲服饰品牌已经形成快速恢复性增长。但更让人瞩目的是，森马因收购中高端童装品牌，打造全品类童装矩阵，其童装品牌巴拉巴拉等保持快速增长，表现比成人品牌还要亮眼。
森马2018年上半年度财务报告显示，2018年上半年森马童装业务营业收入为28.69 亿元，同比增长27.70%，占总营收的 51.86%，童装营收占比延续2017年年报继续超越休闲服装占比。