金立创始人百亿赌债成谜,从“巨人”到如今生死边缘徘徊!

金立终于走到了破产边缘。传闻已久的“刘立荣赌博”,细节也浮上水面。

据界面报道,2018年11月20日,近20家金立供应商向深圳中院提交了对金立破产重组的申请。

如果中途有投资人愿意重整,则案件可以转为破产重整,如果失败则继续清算。根据供应商提供的数据,截至2017年12月31日,金立总资产201.2亿元,总负债281.7亿元,已经资不抵债。

近来,金立新闻不断。日前,第一财经报道称,金立东莞厂区近日陷入“停工”状态,原来有2000多人的工厂目前仅剩300多人左右,主要为原来的金立供应商代工由于没能及时向工人发方补偿金,生产线已好几个月没有生产金立的产品。

与此同时,据财新网报道,近20家金立供应商聚集在深圳中院,向法院提交对金立进行破产重整的申请,债权最大的一家,资金达3.7亿元。诸多供应商认为金立不可能再起死回生,希望法院尽快让金立进入破产重整程序,以便早日收回债权资金,更有供应商对外表示,“即使债务打折也愿意接受”。

如今的金立已在生死边缘徘徊。

刘立荣“锦鲤”模式开启

刘立荣,1994年,刚22岁大学毕业,被分配到了“体制内”的天津市有色金属研究所,但他只干了一年就跑了,扔下铁饭碗在当时是非常罕见的事情。之后南下广州,从有着“拉链行业鼻祖”之称的日本拉链大厂YKK基层管理干部职位,很快跳槽到后来影响他一生的企业——小霸王。

1995年的小霸王已经从一个年亏损200万的小不点儿,变成了一个“大霸王”,收入超过10亿元人民币,市场份额逼近80%。但当时的功臣段永平被凌驾于企业之上的怡华集团多次否决股份制改革请求。一气之下,段永平在小霸王最辉煌的时刻提交了辞呈。

辞职后的段永平,几乎带走了小霸王所有的中层干部,跑到与中山一江之隔的东莞长安镇,成立了步步高电子有限公司。跟着他出来创业的六个人里就有后来OPPO的创始人陈明永、vivo的创始人沈炜和步步高现在的CEO金志江。

命运就是如此垂青刘立荣。段永平的出走,让小霸王处在了人才真空期,刘立荣也因此有机会开启“锦鲤”模式——加入小霸王仅半年时间,就得到了继任总经理职务的杨明贵的赏识,从一个技术员跃升到生产管理部长。

1997年,杨明贵带着刘立荣离开小霸王,创立了金正公司转做VCD。还不到25岁的刘立荣就这样成为了金正集团常务副总裁。

金正发展速度很快,但却毁在了股权分配上。

其早期创办人可分为两部分,但团队内部也各怀心思,随着企业的发展壮大,有人希望股权明晰,有人考虑公司上市,公司内部关于利益分配和企业发展方向的纷争也愈演愈烈。

意外的是1999年春节前,因为*私走**大户叶小凡被通缉,其*私走**产品中包括供给金正的碟机解码芯片,杨明贵、刘立荣被广州黄埔海关询问了整整48小时。

2001年夏,出逃多年的叶小凡被抓获,警方再次传讯杨明贵等人。此时,杨身在太原。留在东莞当地的刘立荣则被拘留,之后改为监视居住,直到2002年4月才重获自由。

刘立荣三十而立,金立诞生

重获自由的刘立荣三十而立。

2002年,刘立荣从金正和自己名字里各取了一个字,创办金立。当时的他恐怕想不到,金立会一度占据国产手机第一的地位,直逼三星和诺基亚。他恐怕更想不到,若干年后,自己会被冠以“负债百亿”“裁员万人”“沉迷赌博”之名推向舆论的风口浪尖。

刘立荣在金正的积累让他熟谙DVD的全产业链。但经销商们却劝他做手机。依靠在金正时期维系的代理商体系,自建工厂和研究院,在完全没有接触过手机的情况下,金立依然在中国手机市场上成为了一股不可忽视的力量。

2003年,金立手机销量突破百万大关,销售额达到8亿元,2004年销售手机170万台,销售额翻了一番。到了2005年,刘德华出演的由冯小刚操刀的金立广告,让金立的市场影响力进一步扩大。“天下谁人不识君”,金立成了真正的国民手机。

然而,在金立国内市场风生水起、海外插旗的时候,危机也悄然降临了。

一个危机是山寨机的威胁,另一个则是由苹果iPhone引发的中国手机“启蒙运动”。根据《中国手机往事》的报道,2006年年底,魅族召开年会,黄章表示魅族决定转型做手机;2009年开始,雷军也着了手机的迷,四处向人“科普”智能手机。

手机江湖,暗流涌动。

功能机已经进入衰退期,分销商的渠道关系也不能为金立保驾护航。手机市场一夜间风云突变。“中华酷联”靠着运营商渠道迅速崛起,OPPO/vivo忍痛砍掉价值数亿的库存,全面转型智能机。

2010年,小米成立,联想发布第一款手机“乐Phone”。

到2012年底,小米全年出货量已达719万台.

当初踩对了手机风口的金立,却在智能机的十字路口犹豫不前。

2010年,康佳手机、天宇朗通公司高管、清华大学化学系高材生卢伟冰加入金立,担任公司总裁,金立开始谋求年轻化转型。

2013年,金立砍掉了最具出货量的1000元以内的智能手机,专心主攻1000-3500元的中高端国产阵地,在海外市场也从ODM转向自有品牌。

这在外界看来是“断臂”之举,新品数量减少——只推10款产品,其力推的ELIFE子品牌1年内只重点打造2款机型,而以前是一年50款。这也侧面反映出了一个细节,金立1000多人的研发团队推出的智能机数量,只是以往功能机时代的零头,而研发人员的数量相比两年前却扩充了3倍。

2013年7月金立子品牌ELIFE E6发布,除了从产品本身出发,E6此次还动用了大量明星资源,阮经天、尹恩惠成为代言人。

为了吸引年轻人,金立大量赞助《真声音》《笑傲江湖》《四大名助》《跨界歌王》等热门综艺,年底金立还花了1.5亿冠名了《中国好歌曲》第二季。

当然,金立地毯式的营销模式也为其后日的危局埋下了伏笔。

曾是“金华OV”之一的巨人

在国产手机中,金立曾是“金华OV”之一的巨人。

2016年,根据Counterpoint的数据,金立全年出货量4000万部,居国产手机第三。2017年,金立出货量下降到1494万部,远低于全年3800万部的目标。2018年上半年,据赛诺统计,金立仅出货377万台,排中国市场第8。据第一手机界研究院统计,今年8月金立的市场份额仅0.6%。

曾经如日中天的金立创始人,18年金立创始人事件

金立出货量断崖式下跌,被外界认为是资金链断裂影响了生产。然而钱去了哪里?刘立荣归咎于营销的失败。面对记者他曾表示:“2016、2017年金立营销费用投入60多亿元,加上近三年对外投资的30多亿元,近100亿元的投入对金立的资金链造成很大影响,这也导致了金立近来资金链危机的出现。”

但这似乎对不上数。

公开资料显示,金立曾投资8000万元持有微众银行3%的股份,以及投资12.53亿元获得南粤银行9.49%的股权。此外,金立还拥有位于深圳的在建写字楼——金立大厦,总投资12.35亿元。

金立副总裁俞雷对此说法也未确认。他表示:60亿广告费用,我不知道你们是怎么算算出来的?广告只是其中小头。“给金立时间,供应商的钱和媒体的钱都会还的。”在刘立荣长期滞留香港期间,俞雷曾被认为是金立破产重组的主持者。

曾经如日中天的金立创始人,18年金立创始人事件

然而2018年10月底,金立的“16金立债”到期未能兑付,共涉及5.45亿元,公告称刘立荣也无法履行代偿业务。随后俞雷辞职,几乎等于向供应商宣布重组失败。

曾经如日中天的金立创始人,18年金立创始人事件

这吹响了供应商维权的号角。

20家供应商组团逼宫

早在今年2月,金立主要的供应商欧菲科技就向法院申请对金立财产保全,并停止对金立供货。刘立荣当时回应:欧菲科技断供45天影响了至少30亿元货款回笼,对欧菲科技的债务暂不处理。如今,近20家供应商向深圳中院提交了对金立进行破产重组的申请。还没有公开投资人愿向金立提供资金,帮助它渡过难关,尽管金立宣称已有一家国资背景的企业介入。外界普遍认为,金立危机的导火索是刘立荣在赌桌上的挥霍。有一位参与金立早期创业的人士证实,刘立荣确实赌博输了一笔钱,但金额不便透露。据界面报道,一位接近金立股东的人士称,刘立荣赌博输了超过100亿元,刘立荣挪用公款的数目则可能在60亿元左右。一个业内流传的说法是,“赌博地点不在香港、澳门,而是在塞班”。

但截至目前,并无其他信源佐证这一说法。而金立官方则是在当天发布声明称,文章捏造相关事实,会严重影响金立重组进程。声明要求媒体删除文章,否则将保留采取一切法律措施的权利,追究发布者的法律责任。

​10月24日,曾试图“救金立于水火”的金立副总裁俞雷在朋友圈表示于10月31日从金立离职,这无疑给正处于风浪中心的金立又一重重的打击。

刘立荣曾表示,“未来只有6至8家手机厂商可以生存”,那时的他是不是不曾料到,这个名单里或许没有金立。

来源:云掌财经/热点追踪