激动人心的双11刚刚过去，接二连三的双11营销也暂时告一段落。接下来，广告圈又要发生一件大事——BIG BANG。
近两年，在中国广告营销行业出现了一个“井喷式”的现象，每天大量的新鲜案例看得人眼花缭乱，“1天一个平面、7天一个H5、10天一支视频”已经成为很多创意人的日常，与此同时，“催泪”、“刷屏”、“曝光量”成了广告营销的关键词。在这个速度与激情并存的环境下，我们似乎正处在一个浑然不知的新时代——“营销乱世纪”。
而在这个“营销乱世纪”下，乱的不仅仅是营销。
我们都说这一代的消费者是最有个性的一代，随着人民生活水平的不断提高、手里的钱越来越多，接收到的信息越来越丰富，消费者的需求随之被不断细分、逐渐变得越来越多元化。与此同时，移动互联网、智能设备的发展，让人们无时无刻不被繁杂的信息笼罩着，多屏成为人们的日常，不断分散着每一个人的注意力。
那么，
为何在这个乱世纪，有些品牌即使不做广告，也比你“三天一个广告”更有影响力？
为何有些品牌在营销上没花多少钱，但效果却来得毫不费力？
为何消费者的注意力已经碎了一地，还有品牌能死死勾住消费者？赢得消费者的青睐？
我们不断在这个“营销乱世纪”中寻找着最适合自身品牌的营销方式，寻找着这个时代下的制胜法宝。而这一切的答案似乎又回归到了最初的——“产品“。
不可否认，产品是品牌的核心和基础，也是营销合力所要取得的制胜一环。换句话说，产品是形成“产品—营销—消费者”完美闭环的关键。品牌和营销从来都是密不可分的，只不过在这个追求速度和爆点的时代，产品重要性似乎被削弱了，但说到底，营销不可以凌驾于产品之上，不管品牌和营销做得再好，消费者最终接触和体验到的依然是产品本身。但和上世纪的以产品为中心的营销不同，这个时代的“大产品理念”在互联网所引领的新时代下又被重新定义，而它，或许就是让你找到逃离“营销乱世纪”的一把秘钥。
BIG BANG
本期我们的线下活动BIG BANG，就为你带来《大产品时代 —— 品牌在中国的将来》。
什么是“大产品”（Big Product）？
如何在大产品时代，率先占领一席之地？
如何用大产品思维攻占中国市场的未来？
活动环节
【万有演说：大产品——不一样的品牌哲学】
主讲人：Marcus
Serviceplan（北京）董事总经理
2005-2009年在灵智精实广告先后服务于沃尔沃汽车、微软、索尼、Johnny Walker和法国航空。2011年，获得李宁公司邀请出任其母集团非凡中国副总裁一职。2013年，担任奥美北京副总裁。目前在Serviceplan负责北京之整体业务发展及运营管理。
到底什么是“大产品理论”？它真的只是简单地以产品为中心吗？“大产品理论”是如何帮品牌在这个时代下不战而胜？在这个支离破碎的时代下，在这个比速度的营销浪潮中，品牌和代理商又该做些什么？
【万有演说：解码爆款基因】
主讲人：Monica
Serviceplan（北京）策略长
在进入广告圈初期携手台湾MOTOROLA、味丹多喝水、雅虎奇摩门户等品牌团队，并于2009年加入处于社交风口的人人网。2011年，重归北京奥美，从事品牌策略服务。目前在Serviceplan负责北京品牌策略咨询及策划。
“爆款”是社交媒体上的一时躁动？天时地利人和的结果？还是充满心机的一场策划？
究竟有无规律可循？只有限定的行业品牌才能做？还是已经成为必备的营销手段？身处于追求品效合一的时代，如何放大产品魅力，积累品牌价值，打造一场品牌形象与销售同庆的狂欢。
【开眼案例：进击的大产品——Gululu】
主讲人：Bernard
Serviceplan（上海）董事总经理
进入广告行业20多年，曾在Cheil担任MD，从事上海办公室的管理工作，在职期间，Cheil上海办公室的营业额从1100万美元增长至2100万美元。在Grey任职期间担任GM，帮助GSK品牌进入中国，并帮GSK在上海建立起商业策略部。
Gululu这个来自美国的陪伴型儿童水杯，因为其独特的体验乐趣化、交互化产品功能，让其产品在整个儿童水杯市场上开发出一个新的品类。而此次Bernard作为Gululu营销的幕后操手将给我们揭秘这个产品背后的故事，以及独具魅力的产品在营销中又该如何去做？
【高能观察团：品牌如何用大产品思维攻占未来的中国市场】
对于即将到来的“大产品时代”，它对中国市场的未来将有怎样的作用和意义，一场圆桌将带你来一场未来的对话。
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接下来的信息很重要!!!
活动信息
票价
早鸟票：50元（仅限40张）
免费票：需审核，限品牌方的产品部、市场部或品牌负责人
活动时间
11月22日 星期四 19：00——21：00
活动地点
上海 长宁区延安西路1262号18栋 稲城书店
如何报名
扫码添加大创创微信号（pitchina_DCC) 联系他~
若为品牌方，则需发送【姓名+公司+职位】至大创创微信，进行审核.