我在深圳开了5年小公司，人数最多60多人。赚过，赔过，最终，不想干了。
这几年下来，我总结了些经验，并分享出来，希望对你有帮助。如果你开小公司，也祝愿你能赚的盆满钵满。
1，做电子产品，一定要有竞争力，就是性价比高，但到消费者手中绝对不能出问题。
2，产品的定位，是针对有钱人还是没钱人？有钱人不在意价格，只在意质量。没钱人更关注价格。刚开始做高端的给有钱人的产品有点儿难，还是先做量。
3，设计公司，不要轻易搞太多研发和开工厂，如果要搞研发和生产，一定要储备三倍的钱，千万不要失控。
4，小公司全靠老板，别指望员工。
5，个人能力要非常强，才能开公司当老板。
6，老板要对自己公司涉及到的各个岗位各种事情啥都懂，啥都会干，而且干得还不错。我在自己公司基本上是产品经理+项目经理+销售经理的角色。
7，不要花精力去管理，培训员工，把精力花在实际的你的产品上。
8，老板职责就是保证每天每件事情都是很高的完成度，每件事情尽量别办砸，员工能干的，自己就别干，员工干不好的，必须备胎或者离开。
9，赚钱了别着急扩张，先给自己留后路。企业做大其实是机遇而不是努力苦干。当你发现有机遇来了，就可以扩大下规模了，否则，不能盲目扩大。
10，只要赚钱，就别瞎优化。别听那些人高谈阔论，不一定适合你。
11，在技术，产品和销售岗储备一两个厉害点的员工。
12，客户抓大放小，客户在于精而不是量多，优质大客户才是小公司的重点资源，要把精力花在优质大客户身上。
13，赊账的生意，不要干，宁愿放弃或者介绍给别人。
14，讲诚信，负责任，树立自己在公司内部和外部的口碑。一定不要为了点点利益就不讲诚信，逃避责任。
15，发现不行，马上撤退，不要恋战。
您还有什么想法，我们大家一起探讨……