农产品的种类很多，但由于受到农产品特性的影响（生产不集中、季节性限制、储藏时间短、运输不便等等），销售渠道较少。
现在的销售渠道大致可分为：批发市场；销售公司+合作组织；销售大户；农户直销四大类。我们将互联网销售渠道单独列为一类。
一、批发市场
解决农产品生产不集中和消费集中性之间的矛盾；解决地域性强和全国性消费之间的矛盾；解决季节性限制和常年需求之间的矛盾
优点：销售集中、量大，能在一定程度上实现集中运输、保鲜。
缺点：功能单一，配套设施不完善，不能实现市场功能的延伸；通讯基本靠吼，缺乏沟通交流渠道，缺乏信息集中分析处理能力；中间商赚差价。低收高卖造成市场信息失真，管理混乱。这头收了那头卖都能有差价，农民利益得不到保障。
二、销售公司+合作组织
现在“公司+合作社”模式已经发展到合则两利，分则两伤的局面，故并为一条。解决了“小农户”与“大市场”之间的矛盾，降低风险。
优点：分工合作，你搞生产我来销售，大家互惠互利；集中处理能力强，存放、运输、保鲜、农产品加工能力、承担风险能力均得到增强。
缺点：两者合二为一确实有互补的作用，但依然没有解决农民自主意识不强、缺乏动力等问题。
三、销售大户
从农户手中收购农产品，集中运输销往各地；或者联系外地收购商到产地直接收购。从改革开放至今都是农产品的主要销售渠道之一。
优点：覆盖面广、收购积极性高
缺点：信息渠道匮乏、承担的风险高、销售能力有限
四、农户直销
优点：销售灵活利润高
缺点：销量小、不稳定，而且农产品质量得不到保障
最后单独来说说互联网销售，看到上述销售渠道的缺点，就会发现，互联网能解决大部分的问题。随着互联网的普及，这种销售渠道也越发显得重要了。
互联网销售宣传范围广、信息丰富、信息的交互性强、而且没有太多的交易费用。
现在物流也跟上了，用好互联网销售渠道，足不出户就能把农产品卖出去，还是高价卖出。
但问题也就出在这，大家的网络基础都很薄弱，玩不转计算机怎么办？移动支付怕被骗怎么办？经常被销售平台莫名其妙收费怎么办......
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