导读：
作为全球最大的商品交易商，嘉能可公司与其它一些大宗商品公司一样，在过去十年里，已经超过了高盛，摩根士丹利，摩根大通等著名的华尔街投资银行。嘉能可从这个动荡不安的世界中获益，并成为最大的胜利者，这是一种*瞻高**远瞩的眼光。
不用说，商品交易员在全球经济中扮演着关键的角色，他们掌握着世界上的战略资源，这使得他们在政治上一直都是举足轻重的人物。但对商品交易员的行为了解甚少，对其重要性估计不足。
在2022年上半年，全球大宗商品交易巨擘嘉能可曾多次因为伦敦镍逼空我国青山集团、行贿和市场操纵而成为财经头条。
三月上旬，伦镍的牛市引起了市场的广泛关注，有传闻称，嘉能可为了抢走印尼60%的镍矿，不惜做空青山集团。最后，青山集团用旗下的高冰镍替代了国内的镍片，并通过各种渠道，将大量的现货送到了市场上。
美国、英国和巴西五国于五月二十四日联合调查后，嘉能可公司已经承认其在多年间在多个国家进行了行贿和市场操作，并愿意支付15亿美元罚金（约合人民币100亿元），而嘉能可所承认的罪行表明，该矿业巨头的行贿史至少长达十年，贿赂的政府官员来自7个国。
最近，俄乌之间的一场大战让嘉能集团赚了一笔钱，预计今年上半年的交易额将达到32亿美元，这使得它又一次成为了焦点。
那么，嘉能到底是什么人？大宗商品交易员是怎样有这么大影响的？
在世界经济的风口浪尖
虽然几乎没有什么人注意到，也没有多少人去研究，但是，大宗商品交易商是现代全球贸易一个非常关键的环节，如果没有他们，加油站就会耗尽燃油，工厂会倒闭，面包房里也会没有面粉。它们是“重要商品的国际交换者”。大宗商品交易行业的一位“先锋”—路德维希·耶西森这样描述道。
传统的大宗商品交易商就象一艘潜藏在海底的巨轮，他们在世界各地建立了庞大的财富王国，并且把那些拥有丰富资源的国家拉进了世界金融系统。这些资本大亨们与势力之间的传统业务往来不断。
大宗商品交易者的影响并不只限于经济，他们掌握着全球战略资源，这使他们在政治上发挥了重要作用。一个手持几百万美元的交易者，在中东和拉美非洲的非洲国家的领袖们都很受欢迎；在伊拉克，商品贸易商协助萨达姆·侯赛因规避了联合国的制裁；在古巴，他们和菲德尔·卡斯特罗一起为古巴的革命提供了帮助；他们也暗中向苏联出售数以百万计的美国小麦和谷物，以支持莫斯科在冷战的激烈阶段。俄罗斯石油巨头俄罗斯石油公司的所有者伊戈尔·谢钦，同时也是俄罗斯总统的同盟。
他们从冒险中获取巨大利益，而大宗商品交易员在当今世界的经济中扮演着关键角色，他们必须要理解货币与力量之间的关系，理解石油和金属是怎样从富裕国家流出的，以及钱是怎样流向那些大人物和强盗头子们的腰包的。他们经常宣称他们与政治无关，他们的利益比他们的利益更重要。但实际上，许多商品交易员改变了历史。
大部分人对这些集中在少数商品交易者的力量和影响所知甚少，其中包括监管者和政府。部分地说，这是故意的。大多数的大宗商品商人都是私人公司，他们不需要公开他们的活动信息，而不像公开公司。传统上，很多交易者都把获得信息的能力看作是一种竞争优势。所以他们尽量不透露自己的任何资料。全球最大的石油交易公司维多公司总裁伊恩·泰勒，曾经向《交易的世界》的一位揭露了大宗商品交易员秘密的作家坦承：“我真希望你别这么做。”
神秘而巨大的嘉能可
全球最大的商品交易商嘉能可，以及其它一些尖端的大宗商品公司，实际上已经超过了华尔街著名的高盛、摩根士丹利、摩根大通，从而成为了十年来利润最高的产业，嘉能可在2022年八月跻身全球500强《财富》杂志的第23名。而且，这些公司大部分都是私营的，不公开的，这使得他们的资产更加隐蔽和令人吃惊。
在2019年，五大大宗商品交易量高达8650亿美元，比日本的总出口额还要多。马克·里奇公司因1979年石油危机而获利颇丰，理应跻身美国十大盈利企业之列。过去10年间，大宗商品贸易蓬勃发展，嘉能可、维多、嘉吉三大大宗商品贸易巨头的盈利比苹果、可口可乐等世界著名企业加起来都要高。（参见表格1）
多年以来，嘉能可通过收购和发展农业、采矿、冶炼、精炼和加工生产资产，从一个单纯的营销商品的第三方组织变成了一个多元化自然资源集团。
从上世纪九十年*开代**始，嘉能可建立起了一套有别于传统的大宗商品贸易盈利模式，在这一模式中，贸易商不再通过简单地赚取差价盈利，而是通过提供直接融资或其他供应链金融服务，换取矿业生产企业稳定的产品包销权以及优势价格，再利用嘉能可在物流仓储方面的领先优势，借助大宗商品期货及衍生品工具，选择合适的时间地点进行交割操作，利用时空或信息优势套取利润。
在2005-2019年间，通过疯狂加杠杆、通过并购快速膨胀的做法，嘉能可已经不单纯是一家商品贸易商了，而是集开采、冶炼、生产和贸易为一体的全球化综合矿企。
目前，嘉能可已经形成贸易和自产并举，能源、金属矿产、农产品三轮驱动的业务结构，形成锌矿全球占比第一、铜矿占比第三、镍矿占比第四的行业地位，同时也是全球最大的海运动力煤出口商，石油贸易作为其赖以发家的传统优势，其全球占比高达15.28%，总之，嘉能可对金属和能源拥有绝对对霸主地位。
嘉能可：打破常规的野蛮人
“嘉能可虽然没有辉煌的商业历史，也没有辉煌的信誉，但却没有太多的约束，在贸易和扩张方面，我们可以做更多的事情。”一家大型国有矿业公司大宗交易部的主管说道：“现在的商品市场，老一辈的贵族们还在，而那些肆无忌惮的暴发户们，才是真正的掌权者。”
交易员们坦率地表示，商品交易业的贿赂和贪污是出了名的。彭博通讯社的首席记者哈维尔·布拉斯在访问贡渥集团的共同创始人和 CEO托尔比约恩·特恩奎斯特时说：“很遗憾，这个问题已经影响到了商品贸易。商品贸易行业有很多丑闻，这些丑闻都藏在隐秘的角落。
大宗商品交易商的恶名远不止是由于他们与贪污有关。嘉能可公司的创建者马克·里奇在影响市场对商品交易者的认识方面扮演着重要角色。马克·里奇在很多方面都是当今商品贸易的奠基人。而这位石油之父，20年来一直在瑞士躲避美国的司法部门。他被控两项罪名：一项是*税逃**，一项是与伊朗做生意的几十名美国人作为人质被关押在德黑兰。
虽然世界各国已经认识到了气候变化的事实，但贸易商们并没有做出改变，他们依然很大程度上依靠着环境污染的商品贸易。嘉能是世界上最大的煤炭出口商。嘉能可公司的 CEO格拉森伯格，开始了他的工作，他曾经夸耀过，全世界对煤“如饥似渴”。对于很多顶尖的交易员而言，油气依然是关键，像嘉能可，维多，吉嘉这样的交易员，他们看起来并没有因为道德问题而烦恼。他们认为，只要全球仍在使用矿物燃料，它们就会继续进行贸易。但是，尽管他们并不为自己对气候变化的后果担忧，但是，关于矿物燃料的公共辩论依然会危及到他们的业务。
在嘉能可的并购史上，没有什么比收购 Xstrata更出名了，嘉能可公司的 CEO格拉森伯格，在405天的“世纪并购”中，向全球最富裕的国家基金发出了威胁。
利用金融杠杆来推动商品交易，通过对自然资源的开发利用，最终打破了下游企业与上游厂商之间的界线，这就是嘉能可在“世纪并购”时代所要构建的新格局。
彭博通讯社的首席记者哈维尔·布拉斯在《交易的世界》一书中写道：“很多时候，商品交易员依然无视法律和伦理，以赚取更多的利益，他们是全球资本主义的最后一批冒险家，他们乐于从事别的公司不敢涉足的行业，将自己的冷酷和人格魅力结合在一起，建立一个强大的企业帝国。”