据知酷文旅信息，驴妈妈旅游（以下简称驴妈妈）网的官网、APP、小程序等已不能正常使用，微信公众号已停更数月。而且，景域文化（飞驴湾）已经被列入失信被执行人名单，限制高消费
不管其中缘由为何，曾经旅游创投时代 “网红”驴妈妈进入死局，已是不争的事实。实际上，业内人士大多在2015年景域文化退市时就知道了，驴妈妈旅游网已名存实亡，在OTA市场份额跌倒可以忽略不计，网站的2B和2C业务早就没有正常的生意。
其兴也忽焉，其亡也忽焉。
景域集团的生意经
作为驴妈妈的母公司，景域集团主要有三大业务板块：在线旅游、规划策划、目的地投资及IP运营。这里面在线旅游一直是赔钱的，但为什么一直保留这个现金消耗业务板块呢？因为没了在线旅游，它的规划策划和目的地投资运营业务将失去“故事性”，与其他竞争对手相比就失去了最大的筹码。
景域从旅游规划策划业务起家，旅游规划之前是需要规划资质的，有一点门槛，但这个业务注定是辛苦劳碌命，堆人起业绩，旅游规划业务虽难难度并不大，但对人和时间有要求，服务对象和周期有限制，这个业务板块很难做到“规模以上”，它承载不了洪老板的宏图霸业。
现在文旅部已取消旅游规划的资质，什么人什么公司都可以拼实力来做。再加上经济增速放缓，地方的旅游投资也在收缩，规划业务自然萎缩，这块业务在景域的版图里，怎么看也难以“挣大钱”，指望这块业务挣到钱来补驴妈妈的窟窿，是痴人说梦。
再说，景域的规划策划业务水平，在业内可是被批评诸多。我一做规划业务的老师，直接说一个案例，在安徽某地几家单位拼实力争一个规划标的，景域水平太差，直接被pass。而且这样的事还不是一次。
多地政府一开始都喜欢找景域做规划，因为这是旅游集团啊，资源太多了。但往往交流深入之后，就发现不是那么回事。不能说他们水平差，一般一个规划百来十万，你指望洪老板亲自上阵？你指望他们的规划大佬亲自驻场？不现实的，业务那么多，单个业绩那么小，就只能是刚毕业的年轻人来具体执行。最后的水平可想而知。
这些年，景域的规划业务实际上变成了他们目的地投资业务的前期工具了。说到目的地投资和IP运营，除了看到帐篷客酒店，其他的都不太知晓，这么多年，也很少见到他们宣传自己运营成功的目的地案例，至少我没看到。在安徽，他们的目的地投资和运营，主要还是以承接政府项目为主。查阅相关资料，景域最近几年中标了很多政府投资的文旅EPC（设计采购施工一体化）项目，包括但不局限于民宿、乡村改造等，有的以O（运营）为前提，有的不带。这些项目，都是工程主导牵头，挣的是工程利润。
也就是说，景域最挣钱的业务，实际上是施工。它的业务模式是2G。
疯狂的旅游投资
驴妈妈是上一轮旅游疯狂投资的产物。景域在挣这一轮旅游疯狂投资的钱。
2015年前后的旅游疯狂投资，以风险投资为推手，诞生了很多旅游在线创业企业，专门做高端酒店的电商平台，专门做门票的，专门做民宿的，专门做机票的，专门做租车的，专门做导游服务的……经过后来几年的发展，现在也就剩下几家头部的综合OTA了，其他的都泯然众人矣。
然后这两年又一轮旅游的疯狂投资开始，这一次主要是以政府、国资平台和一些大集团为推手，诞生了无数的民宿，以及城市文创园和乡村微度假项目。这两年但凡一地政府开招商会或举办项目集中开工仪式，其中都可以看到动辄几十亿、几百亿的文旅项目。上面鼓励投资，给政策给资金，各种专项债匹配，PPP、EOD等模式创新，项目不怕大，就怕不敢想。
但投资和收益的测算，只是一笔糊涂账。
地方主要领导才不管这些，有了政绩，升迁了，调走了，那些债就留给地方慢慢消化吧。是债总要还。从财政部公开的数据，23年一半以上的新债是再融债，就是拿来还旧债了。为了缓解地方和个人的付息压力，降息也在所难免。最近更是12个省市被限制新开工相关项目，可见债务已到了崩溃的边缘。
适当的举债，投资建设，刺激经济，恐怕最厉害的经济学家也无法否定。但旅*行游**业是个细水长流的行业，它的收益率一直不高，不考虑投资收益比，盲目求大，后期的运营压力有多大，是很多人无法想象的。最近有很多文旅项目暴雷或处于资金链断裂，造成的连锁反应，恐怕不是一时半会可以消解，拖累地方经济发展是必然。
最可叹的是，现在很多地方政府，在以乡村振兴的名义，疯狂地投资盖民宿，一镇一宿还不够，要一村一宿。政府投资盖一两栋民宿，起一个示范作用，是可以理解的，但一个县政府投资盖几十栋、上百栋民宿，每个民宿项目都投资上千万起步，这是不是过度？有那么多游客支撑？这不是疯狂投资是什么？那根本不是民宿，都是精品酒店好吧。这不就是新时期的“楼堂馆所”么？
那些动手早的还好点，抢到了一点先机。那些动手慢的地方，也跟风赶热闹，后面怎么收场，只有天知道。
旅游该降价了
疯狂的旅游投资，带来不现实的繁荣，和虚高的价格。
现在不提消费升级了，也不给（敢）提消费降级，那就提消费平替吧。
不是***去不起，而是***更有性价比。
这句话在网络流行有段时间了，俏皮话里隐藏着是巨大的现实，那就是很多旅游消费确实是太贵了。3000的工资住一晚3000的民宿，这还是正常的旅游消费吗？
聪明的消费者也发现了，那些号称高端的旅游消费，其实不见得就能带来更美好、更难忘的记忆时刻。
所以，平替，是必然选择。
不是5A景区去不起，而是不要钱的风景更有性价比。
不是米其林吃不起，而是街头的大排档更有烟火气。
不是高端民宿住不起，而是城市酒店更便利。
……
旅*行游**业的泡沫太大，价格虚高严重，是时候要降价了。
一个景区，一个民宿，这是价格虚高的两大重灾区。
其实不是说要他们降价，而是提醒，如果不作出改变，消费者会用脚投票。你以为淄博就真的是因为烧烤火的？你以为哈尔滨真的就是冰雪突然有那么大的吸引力？说到底，旅游消费者群体，用一种集体无意识的一致行动，向那些价格不透明、服务不完善、藏着各种坑的陈旧玩法宣战和告别。
商业需要回到常识，消费需要回到常识，人生又何尝不是。
谁一直在海上航行，谁就喜欢陆地；
谁一直陷在平淡无奇的生活之中，谁就留恋充满诗意的生活……
旅游业，说到底还是要满足人们幸福生活的需要。
幸福的行业，从业的人自然首先要幸福。
年关将至，希望旅*行游**业的同仁，轻舟已过万重山，过一个幸福年。