差评反思 (关于差评的总结和反思)

近日一起发生在南京的悲剧再次让我们对骑手这个职业陷入了沉思,又是一起因外卖员对“差评”不满而引起的悲剧,两名年轻人就这样惨死在外卖员的手下。11月10日,南京玄武区的一家“老乡鸡”餐馆发生凶案。一名“饿了么”外卖员连杀二人。死者分别是餐馆21岁的男经理,以及19岁的女服务员许某。目前,外卖员已经被警方逮捕。事件的起因仅仅是一次差评,就断送了3条人命(杀人者也需要面临死刑),这本来是可以避免的悲剧为什么最终还是发生了呢?又是一起因为差评而发生的纠纷悲剧,这已经不是一两次发生的个例了,背后的问题我们应该认真地剖析。

差评会给外卖员带来什么,一个差评可能就相当于1天白干了,甚至有时候1天赚来的钱都抵扣不了差评的罚款,而且接单权限也随之被降低,接单数量也会有影响。消费者随手一个差评,这是很简单的动作但却需要外卖员用一天甚至两天的时间来弥补,

个人认为,平台不应该草率盲目地处理差评事件,不应该只用算法进行简单处理,应该要综合分析处理和人性化分析处理,不能单听消费者一面之词,也要看看外卖员的说辞以及其他的证据链;平台不应该为了利益,一味地偏袒消费者和商家,也要考虑到外卖员的苦衷和一些外在不可抗力因素;很多时候差评的原因就在于沟通出现了问题,大家都在怒火中沟通,那势必会有许许多多的矛盾,骑手与顾客的沟通,骑手与商家的沟通,顾客与商家的沟通,有些时候沟通出现问题就容易给到差评,等大家冷静下来,好好沟通,其实都不是多大的事情,没有必要做出一些过激的事情,等事后后悔已经来不及了。

虽然我们上面说的只是个例,但平台也要从个例中看共性,也不是说要偏袒消费者或者是外卖员,有时候外卖员确实做得不好的地方,顾客给差评也是情理之中,但这个评判标准应该如何平衡呢?谁都不容易,平台是否要考虑一下自己的机制问题和罚款问题,罚款是否可以用其他方式代替呢或者是减少罚款金额呢?发生这样的悲剧平台是要负最大的责任的,谁都不想类似的事情再次发生,平台是否要思考应该如何合理地处理差评问题呢?

关于差评的总结和反思,美团骑手差评检讨400字