南鸿装饰董事长祝旭慷 (南鸿装饰栋梁路分公司)

【环球网家居报道】2021年10月19日,由中国建筑装饰协会住宅装饰装修和部品产业分会主办的第三届家装产业供需链大会和第五届住宅装饰装修行业T20峰会在杭州举办。全国各地的家装及部品企业共聚一堂,就家装行业标准、整装个性化、产业工人、数字家庭建设等热点问题进行了深度探讨,共议行业变化、共解行业困惑、共策行业未来。

南鸿装饰装修方案,南鸿装饰宣传语

南鸿装饰董事长祝旭慷发表题为《走出“内卷”—迎接浙江家装行业的美好明天》的演讲。祝旭慷说,南鸿装饰自1998年开始创业,从初代装饰一路走来,看到了行业的很多现象。

南鸿装饰装修方案,南鸿装饰宣传语

现在有一个网络热词“内卷”,放到装饰行业内,有以下现象:一是宣传的内卷,为了业务夸大宣传,夸大对自己的包装,最终是害人害己。二是价格的内卷,导致员工、客户都不满意,同时公司利润也受损。三是在广告投入上的内卷,出现了不切实际的宣传,结果是成本涨高,利润下降,对谁都没好处。

祝旭慷表示,行业内卷最终会导致竞争的白热化、无序化。由于竞争,企业过度精细化管理,冗长的流程导致效率大打折扣。另外,不断加大的广告投放,让企业身不由己地被裹挟进无处不在的竞争。

祝旭慷认为,竞争不是为了打败同行,而是为了行业更好的发展。每次行业的竞争产生后,都要反思自己的企业存在什么问题,而不是盲目跟风。

如何走出内卷?

祝旭慷提议,首先要相信每个企业都有其存在的理由和价值,要做到自信。二是要有明确的定位,公司的自我定性非常重要。三是企业之间要有规则,不提倡杀敌一千,自损八百的竞争行为,而是要对这个行业有敬畏感。四是不能一味迎合别人的评价体系,除了销售额这一维度,更要做让客户满意、有优质作品、有行业责任感、有特色的企业。第五,要有持续作战的战略思维。

祝旭慷说,要建立企业正确的发展观,用发展的眼光看待企业和行业,做出自己企业的特色,提高企业的交付能力、获客能力、组织和文化建设能力、供应链能力以及未来的溢价能力。