虽然你现在不知道森万这家公司,但是,你以后一定会知道!
开始之前简单说下什么是汽车后市场,其实汽车后市场是针对汽车市场来说的,是指汽车销售之后一系列的产品、服务产生的市场,比如说汽车修理、汽车保险、配件、汽车保养、O2O等等。
想必很多人一样头一次听说森万这个名字,甚至在我入职森万之前也都没听过这家公司。在我创业失败之后开始找工作谋生,机缘巧合的来到了森万面试,给我面试的是我们的老大rock,整个面试过程中都在聊创业的点点滴滴,期间数次两人聊的眼圈发红,所谓高山流水遇知音,我二话没说就留下了。

一、森万的历史
森万是创业公司,创业公司的特点就是除了理想什么都没有,当时公司做OEM产品招投标,除了老板全是业务人员,没有什么中层管理。后来发现OEM业务太不稳定了,而且在中国竞争优势不佳,根本养活不了公司的人。
痛定思痛,森万开始发展企业核心业务,当时国内并没有专业的汽车修理厂设计公司,森万就开始组建汽车修理厂设计团队,从事汽修厂设计业务,经过几年的发展森万成为了一家专业的汽修厂设计公司,现在国内某家非常厉害的打车软件公司的项目就是由我们设计的,现在这块业务已经成立了独立品牌——卓一设计。

卓一设计给北京车峰汇设计的修理厂效果图
但是,了解设计业务的人都知道,设计听起来高大上,其实是非常辛苦的业务,通过汽修厂设计这块业务可以保证企业生存,但是并不能支持公司高速发展。现在面临一个抉择,要么继续在设计项目上继续发展,虽然辛苦,但是也还算滋润;要么,铤而走险朝着更大的目标前进——做钣喷快修项目。
没多想,森万就开始启程了。钣喷快修——全称钣金喷漆快速修复,是针对汽车外表修复的一项产业,一般有车的人都有所了解。车子外表被剐蹭是非常常见的事情,当车子送修的时候就显现出汽车维修业的弊病了,轻微剐蹭无论是汽修厂还是4s店维修完至少需要一天,要是被撞个坑之类的维修个3-5天都非常常见,车主急,汽修厂主更急。
在一个快节奏的时代,效率将是汽车维修行业的分水岭,高效的企业将*杀屠**一切低效企业。
汽车后市场其独特的历史导致它成为了扶不起的阿斗。市场上现有的技术、品牌、管理、流程、设备等等都非常落后。 评估市场情况之后, 森万定下了一不可想象的目标:钣喷快修一小时完成交车。
二、用技术驱动效率
汽车维修产业已经经过几十年的发展了,钣金喷漆整个流程加起来有10几项工序,如果要让钣喷快修真正快起来,必须提高每个工序上的效率,而利用现有的市场上的设备是不行的,因此,森万自己重新研发所有钣金喷漆设备,提高设备自动化能力。包括已经上市的,森万已有15款核心设备,其余产品线正在拓展。
比如说汽车烤漆灯,市场上的烤漆灯一般采用碳丝灯管产生红外加热,森万采用一种催化技术,直接将液化气抓化成红外线,直接将烤漆工序平均耗时缩短到1-3分钟。

森万研发的新型烤灯
比如以前是靠人开车转移工位,现在利用汽车滑动小车直接转换工位。

森万研发的汽车滑动小车
如以前只要是车的喷漆维修都要进烤房,现在通过移动漆雾净化器直接可以在工位作业等等。

森万研发的移动漆雾净化器
全部设备请移步森万官网,除此之外,森万还设计了钣喷快修流水线,优化了传统维修工序,缓解维修拥堵。
很长时间以来各友商都在努力探寻寻求效率优化的方法,比如O2O,上门洗车,上门快修保养等等。森万挑了一个最为艰苦的路走,不求炒作,一切都是稳扎稳打。
如今,森万真的做到一小时交车,而这时候的森万又琢磨搞点大事情......
三、用连锁打造品牌
原来的计划是,森万通过研发设备投向市场,但是现实却又那么残酷。一方面,市场上95%以上的修理厂根本不知道品牌是什么鬼,跟他们谈品牌无异于对牛弹琴。另一方面,一个修理厂要是应用我们新研发的设备,现有的必须全部推倒重来,这对于思维固化的厂主来说也不会冒这个风险。当然,森万也不可能去挨个说服各个汽修厂主去改变观念。
如今,森万有了自己的汽车修理厂设计团队,也有里自己研发的设备,传统汽修厂又没有品牌观念,为什么森万不自己做钣喷快修连锁品牌呢?
是的,到这里并没有结束,卓一设计团队已经设计出了森万连锁建店指导手册和品牌形象一系列相关的东西,当然使用的都是森万自己研发的设备。

森万连锁项目平面图
汽车后市场缺乏品牌,也缺乏一条鲶鱼,而森万成为了这条鲶鱼,虽然这条鲶鱼目前很小。打造汽修连锁需要大量资金,森万已经起草了融资计划,不久就会启动,相信森万这个品牌在汽车后市场乃至整个汽车行业都会家喻户晓。
四、我们这个团队
创业公司面对的问题多如牛毛,每天都会有各种各样的事情焦头烂额,工资低,干活多,压力大,可是,这些都没能打散我们的团队,曾有友商以几倍的工资来挖人都没能得逞。创业公司资金链说断就断,尤其是我们把大量的钱都投入在了技术研发上,工资断线更是常事,但是没有一个队员因为工资而离开,更有甚者我们的一个产品部的队友在半年多没发工资的情况下自己刷信用卡给公司垫钱。
我说森万是汽车后市场的京东,是因为我们看到了效率和品牌创造的未来,这方面我们和京东一样,在打造企业核心竞争力上,我们愿意多吃苦,愿意做别人不愿意做的事情,这方面做法跟京东一样,但是,我们有信心和京东比肩甚至超过京东!
最后,感谢您肯花时间了解我们(ღ( ´・ᴗ・` )比心