在citadel工作什么体验 (在timi工作是什么体验)

在Airbnb工作是一种什么样的体验?

2014年用Airbnb的出境游人数增长了700%,成立八年的Airbnb在全球拥有强大的房东和用户网络。目前已开拓了191个国家,约200万套房子,全球81%左右的房源基本是私人的长期住宿,Airbnb如此迅猛的增长态势很好奇他们的员工是如何工作的?

跪求余鹏老师来回答一下~

感谢提问

简答问答一下,一个是关于这700%的增长,一个是关于我们的工作方式,我们合并做一起回答了吧。

品牌&口碑

如果你听过我的分享,会知道Airbnb是一个品牌属性非常强和非常擅长做营销的公司,在国内早期的这一批用户里,都是旅行经验非常丰富且热爱旅游的人,这一类人在自己都是有一定影响力的KOL(意见领袖),所以airbnb首先在这个小圈子里面爆红起来,并且以口碑的方式快速扩散,加上在线下的一些高质量的大小活动,稳步的沉淀和增长用户。另外Airbnb里面的referral系统算是我见过做的最用心和最有效的推荐系统之一,全球的范围内的。(下次找时间我单独写篇文章来介绍一下)

各种实验

好东西都是打磨出来的,我们的公司的发布体系就是一个巨大的实验平台,每天各种大大小小的实验,最多的时候,一天就能发布好几百个,很多优化的点子都是自底向上,所有人都有权利去发起实验,通过不停的发现问题,假设原因,提出方案,发起实验。这种方式最大的好处就是能够把一个产品功能打磨到最优,战略以及新的大产品发布不涵盖在这里面。

Do things scalable

我们公司,或者说是大多数硅谷公司,有一个深入人心的原则,就是怎么让一个方法跑通后,能够规模化,怎么让它的效率翻百倍,千倍,万倍。同时,这也就是大家看到的一个现象,为什么外国公司人少但业务规模可以做这么大的核心原因之一。

马上开会了,先写到这里。

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