关于是否应该进行外勤管理这个问题，大家各执一词，各有各的想法，首先，让掌狐的小编来给大伙科普下，什么是外勤管理，简单来说，就是对出差，外出办事的员工的管理，包括随时汇报行踪，跟进办事进度，定位查看轨迹，拜访过后的反馈等等。用员工的说法来说就是对员工出差一种监管。
来看看在老板，领导，员工他们三个不同角色眼中的外勤管理是怎样的
老板说：我们是销售型公司，业务员非常多，而且每天都是在线下跑，每次一来到公司，看到办公室空荡荡的，也不知道我的员工在外面跑市场结果如何，我也没有那么多时间去过问细节，心里很没底，对公司运营影响也把握不到位。
领导说：我一个人带着几个销售团队，平时都是直接和团队经理单线联系，市场情况怎么样，全凭他们汇报，我无法详细的了解每个基层业务员的工作状态，以及他负责的市场详情，这样对我来说，市场信息都是分散的，严重影响我及时作出销售策略制定。
员工说：说实话，一开始对这还是很反感，毕竟出去一趟，又要签到又要签退，还要记录拜访详情，给我们增加了很多工作，后期规范起来了，一查看这些数据，对销售帮助特别大，比如，之前我们拜访一个客户，见了就见了，不是重要的事后都忘记了，丢单率特别高，现在这些数据都沉淀在系统中，随时可查看。
掌狐小编从从专业的管理角度来说，企业应该积极抓外勤管理，虽说做业务的都靠提成吃饭，不用督促自然会努力工作，但是也难保一些人上班接私活，滥用公司资源，忽悠客户，老板和领导也害怕监管不到位，影响对市场动态的把控，从而无法及时做出正确的销售决策。
掌狐移动办公中的外勤管理能有效管理外出员工的工作动态，实时掌控客户拜访动态，约束员工工作中不良的行为，培养员工良好的工作习惯。
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