《联合早报》曾针对新加坡家庭孩子补习情况展开过网络调查，78.4%的受访者家中有孩子正接受补习，13.8%曾经补习但现在并未补习，仅7.8%从未补习。67%的受访家长花在一名孩子身上的每月补习开销超过400新币(约1,882元人民币)。
而在新加坡参，学员加补习的原因
以下是数据统计
学而思、新东方、豌豆思维、火花思维、方田教育、Vipkid、瓜瓜龙启蒙等中国的教培行业纷纷登陆新加坡。为了更接地气，他们在课程设计方面也都向新加坡本地课程靠拢，例如学而思有GEP数学和奥赛课、新东方旗下的比邻中文推出的华文补习班。
你以为以上这些巨头会抛弃教培吗？
都真的全部彻底转型吗？
有些东西
在骨子里
很难变
你觉得公立学校需要生存
还是教培公司需要生存
你觉得生存需求是不是可以倒逼进步
没有生存需求的所谓的进步
是什么?
不需要看各种网上对教培不利的言论
教培是xxx，做教培的是xxx
这很正常
开实体店的讨厌电商吗？讨厌
电商造人恨吗？不是
你讨厌食品添加剂防腐剂吗？讨厌
那你还会选
这就是
现实
食品安全立法了没?
医药立法了没
有证监会没?有保监会没?
结果是什么?
城投怎么摇摇欲坠了?
有些东西，不明说了
总之，
希望是希望，现实是现实
让会开车的厨子改行当司机，几个愿意?
让医生改行当律师，没人干得了
我接下来问你一个问题:
全国做学科类培训个人工作室的
假设有100万人
那么你认为这100万人里面
有多少是有教师资格证的?
你拍脑袋想想
我说的是自己开个人工作室的学科
我可以告诉你，至少90%以上
都有至少单科的教师资格证
而不像你想的那样，大多数没有
小初高文化课培训
说句不好听的，从五年级开始，
很多985双一流的家长都已经无能为力了
985双一流的家长又有多少?
其他家长怎么办?
学校里确实教，但也是流水线工作
懂得懂，不懂的永远也不懂，甚至有人也不愿意懂
做教育这门生意的，他敢没这个金刚钻?
就像你不会炒菜，敢开个人餐厅?
懂了吗?
那为什么个人工作室非法?
非法的是面积，消防，保证金等等一系列的非教育本身的事物
教学，这群人是没问题的
他们，也转不了身
教学，是他们赖以生存的技能
踏踏实实，脚踏实地
这种人，
不该被打掉
你又要问
资本控制的头部就该被打掉吗？
有多少钱，干多大事
很多课程更新，没钱做不了
很多变通的教学方法，没钱请不到有能力的人，组成不了团队，不会很快研究出来。
打掉资本，是为了制止无序生长，而不是说不需要资本的注入
好的事情，只有靠资本注入才能短时间做大，短时间让更多人受惠
当然，资本，也会造成疯狂生长和恶性发展
不管怎样，
教培，
是你骨子里的
甩不掉的
如果你是20多岁老师或者校外教育从业人员，你当然可以转，而且很轻松
二十八九岁三十多岁的甚至四十岁左右的，你转行是要从基层做起吗？不做基层让你直接做主管经理总监吗？
那同样是基层，我要个20多岁的不香吗？
学习能力一样吗？未来发展一样吗？
几个公司想要老油条?
哪几个老板喜欢创过业失败的?
跑业务做销售吗？你干的了吗？
跑滴滴送外卖吗？ 是长久之计吗？
你想想之前自己，你再看看现在自己
教培，就是你骨子里的
变
不
了