写在前面的话:今天在头条上与粉丝进行互动后，有的粉丝找到我说，跟着你们学习有没有前瞻性，有没有什么功效，其实我很想说一定有成效，但是我只能说，学习是自己的事情，师父领进门，修行在个人，如果你自己不主动学习，把希望都寄托在别人的身上，那么混圈子也好，还是做产品，不强大自己，没有什么实质性的作用。
创业过程中，我们会遇到很多人和事，如果把精力都放在别人身上，这样只会让自己吃更多的亏，有的亏诸如金钱的损失可以弥补，有的亏，只能自己默默承受，要看透本质，即使走弯路，也要压缩时间，要痛，就要痛到底，反弹起来，就要立马学会，强大自己，做任何事情都是如此！
做农业的朋友有很多种类，有的是专业的电商从业人员，有的是互联网大人，当然还有从事农业多年的农友们，对于农特领域的认知不同的身份有不同的感悟，毫无疑问的一点是都要去学习。
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1.对于农特领域的农人们而言博主举个例子，以前有一位朋友自己做的是水果种植，规模较小，基本上都是靠大市场流通，等着小贩来收取，市场行情好，多赚点，市场行情不好，那就意味着这一年的辛苦白费了，市场的竞争，使得朋友被迫选择自己做营销，营销的最低成本便是互联网，进入互联网后他们不专业的是互联网的工具如何去使用。
2.对于电商从业者来说他们的专业度足以去运营一些产品，但是农特领域是一个不同于其他领域的行业，对产品 市场 营销的概念又不尽相同。
3.对于从事互联网行业的人群来说，最大的曝光度和优势在与营销策划和流量的汇聚与变现。
做农业的随便感触:
1.农产品不像工业品，在一定程上很土，绝大部分不能像正常商品去流通，吃的问题一直是大家关注的问题，但仅限于讨论，真正购买的时候，又会受到很多因素的限制，局域性很强，产品的口感 品牌打造很难做，正因为这些产品带有区域性标签即是特色，又是短板，受众面很窄，市场推广又是耗费成本和精力的事情，就拿玉米来说，河北的与山东的又不一样，没有统一的标准，特色是有，消费者不买账，不像跨境回来的产品有国外的噱头，可以去使用，归根结底就是土，它更像产品又向农民种地思维，费力不丰收，卖不到好价钱，丰收又受市场大环境影响，供需关系不平衡。
我们做农产品的出发点.
1.我们拥有农业资源和专业的行业知识.
2.农产品进城难，就是卖不掉产品，谁能卖出去，就是老大，在选产品的时候，我们做不到选爆款，爆款也不会让我们去推，所以我们只能选有资源的农产品，并且质量没有问题的产品，尝试着做成爆款，解决卖的问题就是关键，需要开动脑筋。
以跨境客户为例绝对是高端客户，就像我说的卖鞋子的不可能卖汽车，但是这两个商品的客户，可能即需要鞋子，又需要汽车，一个客户是多元体的构成，喜欢跨境产品的客户，我们不能说他不喜欢国内同属性的产品，只能说国内产品的属性，达不到他的要求，同样农产品也是一样，如果你的高端客户是中老年人，对养生很关注，一直食用国外的农产品，为什么不买国内的产品，原因肯定是他认为国内的要求达不到他的标准，我们要做的就是怎么去平衡这个标准，潜移默化影响消费者，说到这里又涉及到营销，营销涉及到广告，如果说有资本的支持，一个月烧几十万几百万没问题，培养用户需求和市场，即使是资本也会有资金链断链的一天，所以说资本游戏未必简单，我们要学的是花小钱办大事，接力过河，就拿产品，来说，我们手里没有农产品，但是总有人有，没有资本资金流，我们就要去做走心的广告，虽然很难，就像我自己可不可以制造点新闻，做个微博，靠我们不花钱的营销，把微博做起来，去制造影响力，这是一种思维，自媒体时代人人为王，借船过河，过了河身价就不一样了。
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农业是一个持久的过程，就像我在群里面说的一样，中国农业大国，农产品产量大，但不好买，农民赚不到钱，怎么脱贫？
现状一，谁能解决农产品滞销，做好农产品销量，谁就是老大，这个老大，国内一直没有，阿里巴巴也做不到。
现状二国家扶贫在一定程度上扶的是农业，为啥会成立中国农业农村部委，这次信号告诉我们，国家已经在发力做农业强国，最少持续十年，还未必能强起来，那么我们的时间机遇，已经到！
农产品没有附加值和属性很难做，举个例子，就像我们说给农产品一个食补的属性，告诉他可以养生，是好产品，救命的良药，供需关系可能就会改变，认知也一样。
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我们的目的1
卖农产品，解决别人解决不了的问题
小投入大回报，就像自己能做微博广告为啥要花钱，花钱只能用一次，为何不培养自己的力量，当然是有时间的要求。
我们的优势
简而言之，就是我做一款产品，新上市又很穷，没钱做广告，我的目的就是做好这个产品，我们要做的就是方法和策略。
这块细节的东西，回头给大家讲。
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总之，农业大发展的时机已经到了，未来一定阶段，个人感觉，国家怎么推进改革开放，就会怎么推这些农业的企业，带动农村发展，做好农业强国。
我们最简单的就是要解决难卖的问题，不是这个产品不好卖，我们就要放弃，而是在一定程度上有方法和策略，就像当年海尔亏损，砸冰箱换来的信誉，解决这个产品难题一样，很多时候做产品，还要考虑品牌定位就像制造病毒一样，做销售只管是找好人多的地方扩大传染就好，这个说的是跳出卖货思维，为什么不买我的，我的贵，我能不能从其他角度弥补这个问题，或者是让他感觉贵好？
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