为什么厂家一定要代理商去现场 (广东砖和贴牌砖)

为什么厂家一定要代理商去现场,为什么经销商在厂家拿货都是全款

▲金杯银杯不如消费者的口碑

近日,某瓷砖品牌在工厂迁到外地之后,频频接到业务反馈,经销商明确表明非广东产地的不要。

究竟是什么原因呢?

原来,该品牌交付的瓷砖质量不如之前在广东生产的,导致经销商屡屡遭到消费者的投诉,退货也增多了。

经销商吐槽:损失姑且不论,口碑丢了就难以挽回了。因此,他们特别抗拒非广东产地的瓷砖。

看来,要破除瓷砖唯产地论这一观念任重而道远。

“广东砖”被消费者熟知,是产业集群化和历史积淀的结果,也是消费者对“广东砖”十年如一日质量坚守的认可。

从石湾陶瓷到佛山砖,再到广东砖和中国瓷砖,一脉相承,均是如此。国内、国际消费者对瓷砖产地属性的信任度建立在产品质量之上,一点点积累才达到如今的地位。行业内流传着这么一句话:“世界瓷砖看中国,中国瓷砖看广东,广东瓷砖看佛山。”

多年的市场沉淀与教育,形成了消费者对“广东砖”的信任和偏爱。“广东砖”俨然是一张品质名片,是高品质瓷砖的代名词。

为什么厂家一定要代理商去现场,为什么经销商在厂家拿货都是全款

▲网络博主教你如何快速辨别真假广东砖

这就不难明白为什么消费者一定要广东砖了。但,只有广东生产的才是好砖吗?

非也。

产地并非品质的唯一评判标准,决定瓷砖质量好坏的因素,主要是原材料、设备、技术、生产与质量管理以及内控标准。瓷砖作为可复制的工业产品,受地域影响较小,只要统一标准,实行流程化、标准化生产,可以保证产品品质。

就像进口砖,从国外设计+国外生产转为国外设计+国内代工,消费者大多也能够接受,不外乎其品质把控到位,产品无差别,消费者愿意为之买单。

国产瓷砖也是如此。

自2007年起,陶瓷产业大转移,陶瓷工厂从广东省逐渐外迁。再到后来,出于地方政策、生产成本、产能、产业布局等多方面因素的考量,越来越多的广东品牌向外扩张,布局外围产区,甚至将主要生产基地转移到了其它产区。

客户能够接受吗?

事实证明,只要品牌做到位,品质把控好,经销商也认同。譬如简一,近年为了满足日益增长的消费需求,投建了广西产业园。简一没有因为产地不同就放松了对品质的管控,其生产全流程严于行业数倍的内控标准,同时大力发展智能制造,助力产品品质和效率的提升。以用户为中心,持续输出高品质产品,如何不被经销商和消费者喜爱?简而言之,产品品质和品牌实力是核心。苹果、阿迪达斯、耐克就是很好的例子。品牌就是品质的名片,谁会在意它的产品是在哪里生产的呢?

不论是代工,还是生产基地转移/扩张,改变的是产地,不应改变的是品质。也许低价产品在短期内能赢得一定市场,但从长远来看,如果没有品质保障,都逃不出被淘汰的命运。随着经销商和消费者对产品品质要求的提高,也在倒逼着企业/品牌不断提高自身生产标准和水平。杜绝粗制滥造,坚守品质底线,方能走得长远。

只要品质好,产品何需再唯产地论?