江苏南通三建在成为上海证大的大股东两年后，终于在董监高层面派驻人员。
最新消息是1月15日晚间，上海证大房地产有限公司公告披露，因集团人事调动关系，自当日起何海洋已辞任公司行政总裁，而接任者为张泽林。
南通三建房产事业部总裁张泽林，出任上海证大行政总裁。全面负责管理上海证大的业务。
46岁的张泽林是工业建筑出身，曾在中海、龙湖、协信担任要职，并于2019年3月左右向协信地产递交辞职报告。在经历一年多空窗期后，2020年10月入职南通三建房产事业部。
南通三建最终接管
近期，张泽林就将组建团队正式进驻上海证大。这一次上海证大正式迎来了南通三建。
盘一盘南通三建与上海证大之间多年的关联，就会发现关于这次管理层的更迭其实早有预兆。
上海证大与南通三建本是同乡企业，皆出自南通海门。
从公开资料看，南通三建起步于1958年，系以建筑施工为基础，集金融、投资、房地产、运营服务、海外经营、科技孵化六大产业于一体的大型综合性现代建筑企业集团。
南通三建2020年高居中国民营企业500强榜单中第31位，综合实力不容小觑，但在地产开发上占比较少。
早在2018年，南通三建已经拿下了上海证大29.99%股权。但是颇为戏剧性的一点是：尽管成为自己老乡公司的最大股东，在本周之前，上海证大的董事会中还没有一个南通三建的人。
事实上，上海证大的股权曾在一年之内三次转手。
上海证大2018年5月16日晚公布一则公告，持有公司44.62亿股、占已发行股本29.99%的凯陞，已于5月15日将全部股份售予南通三建，每股作价0.15687元，较当日收市价折让18.3%，交易代价7亿元。
2017年12月中旬，凯升才刚从冉盛手里接手这29.99%股权，只是当时的买价与现在的卖价有着天壤之别。2017年12月15日，冉盛置业发展全资附属香港冉盛发展，按每股0.372元向凯升出售上海证大44.62亿股(29.99%股权)，每股作价较当日收市价有溢价2.18倍，总涉资16.6亿元。然而时隔才半年，凯升竟要亏本9.6亿元大甩卖。
而据公告显示，其实这29.99%股权到冉盛发展的手里也是不久就转手给凯升了，于2017年6月20日，上海证大控股股东SmartSuccess向冉盛发展出售约44.62亿股股份(29.99%)，随后，亦是时隔半年左右，冉盛发展便转手卖掉这29.99%股权。
证大集团董事长戴志康暴雷
接管证大集团之后，谁也没能料到其董事长戴志康的暴雷。
2019年9月28日晚间，上海公安机关通报了上海证大文化创意发展有限公司涉嫌非法吸收公众存款案件的最新情况。
前期通报的41名涉案犯罪嫌疑人中，除取保候审人员外，检察机关已于9月27日对戴志康等20余名犯罪嫌疑人依法批准逮捕。2019年8月29日，上海公安机关对证大公司涉嫌非法吸收公众存款案立案侦查。
戴志康也曾试图力挽狂澜。在他被正式逮捕前，发布过两封公开信，意欲稳定形势，给予投资人及员工信心。
2019年8月11日晚间，证大财富董事长戴志康发布了一封总致全体员工的一封信。戴志康称，“因国家政策调整，行业环境发生根本变化，且平台合作存管银行华瑞银行单方面决定在2019年8月13日起终止存管合作，新的存管合作开展需要时间，在无存管的情况下，基于合规要求，平台停止新增业务，并且暂停债权转让业务。”
2019年8月26日，戴志康发布了致捞财宝用户的第二封信，明确表示不会“甩锅”，接下来工作重心会放在债权资产的还款管理、催收上，但资产处置、回收也需要一定的时间。戴志康在信中强调，虽然停止了网贷新增业务，但平台的存量债权资产，一定会管理到底，也有能力有信心可以管到底。
然而就在三天后，“不甩锅”、“不跑路”、“不失联”的戴志康选择了向警方投案自首。
上海证大地产业务是否能起死回生？
有媒体曾报道，凯升和海门欣乐集团都属于同一实控人，凯升收购上海证大的目的之一是获得海门物业项目，该说法此后未获得证实。
有意思的是，上海证大的接盘方中，包括凯升有限公司、南通三建都是出自南通海门，而戴志康也是海门人。
此次布局上海证大，对于南通三建来说，很大程度是在管理和业务层面的一次大变革。南通三建旨在将上海证大做大做强。这个逻辑不难理解，从目前上海证大股权层面来看，虽为第一大股东，但南通三建持股比例仅为29.99%，这也意味着不会轻易将自有资产注入上市平台。
而对于南通三建自己来说，在成为大股东的两年半后积极介入上海证大，也有3方面的考量：
首先是发挥出地产平台的价值。
南通三建是一家典型的综合性集团，以建筑产业为主业，房地产业务集中在集团管理层面。虽然综合实力强劲，但房地产业务一直缺少一个实体平台。在地产领域一直都是机会型进入，因此在策略和打法上势必受到诸多限制。
如今有了上海证大这个上市平台，南通三建在房地产业务上的经营战略、融资渠道、品牌落地等都可以施展拳脚了，能真正实现将地产业务做大做强，未来成为南通三建的一个重要支柱。
其次，打通产业链上下游。
南通三建集团以工程建设为主业，接掌上海证大后，从某种层面上来说，能够助力南通三建进一步打通上下游产业链。
这种对产业链条的纵向整合，有助于双方在项目开发的过程中降低成本、形成合力，提升市场竞争力。这也是为什么近几年碧桂园、保利等巨头纷纷向地产上下游渗透。
而从横向层面，南通三建也可以通过工程建设主业，寻求与政府合作的机会，获得产业、共建等项目的配套，增厚地产业务。
最后，盘活优质资产。
上海证大曾是一家成功的房地产企业，因战略方向失误踏空了行业周期，事实上这家房企手上有相当优质的资产。
据上海证大2019年财报显示：上海证大大拇指广场年出租率在94%以上，租金收入近6800万元；其拥有45%权益的上海喜马拉雅中心，平均出租率71%，租金收入近7200万；上海证大美爵酒店总收入近6800万元。此外上海证大手中还屯有土储，商业酒店项目也分布在南京、青岛、扬州、南通等城市。
张泽林领衔的集团高管和中层部门负责人进入上海证大后，会实现原有组织架构的调整和充实。
对于如今介入上海证大后的重组及调整，以及南通三建的发展计划等问题，张泽林在接受观点地产新媒体咨询时仅表示“还不方便透露”，并提及目前公司尚未有统一对外口径。