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洛阳国宏集团坚持*党**建引领 做强主业 守牢底线
磁共振设备、高端智能化CT设备、悬吊及双立柱式DR……日前，在洛阳市新安县东大科技产业园洛阳康达卡勒幅高端医疗设备项目基地，企业全线医疗设备样机整齐排列展示，车间调试有序进行。
“随着样机产品今明两年陆续拿到注册证，这些在各大医院必备的高端医疗产品，即将实现‘洛阳造’，填补全省高端医疗器械生产空白。”洛阳康达卡勒幅医疗科技有限公司董事长吴忻硕话语中带着自信。
这个总投资5亿元的省重点建设项目，由洛阳国宏投资集团有限公司通过基金外投内引，与上海康达医疗器械集团股份有限公司共同建设。该企业正是国宏集团今年孵化培育的“科技型小巨人”企业典型代表。
“十三五”以来，国宏集团深入贯彻落实*党**的十九大精神，按照市委主要领导“选准行业、选好合作伙伴、规范操作，实现国有资产保值增值”的要求，围绕洛阳市“9+2”工作布局和“五强六新五特”现代产业体系，强化业务体系与洛阳市经济发展战略对接，坚持*党**对国有企业的领导，坚持做强做优做大国有资本，坚持市场化、专业化改革方向，坚持战略引领和创新发展，激发了企业活力，增强了企业实力，发挥了国有资本的引领放大功能。
中德埃文海姆-朗宸年产10000台房车新工业园入园签约仪式
坚持*党**建引领
确保各项事业行稳致远
国宏集团是洛阳市属国有独资企业，中国服务业500强企业。
进入新时代，国宏集团认真落实中央、省委、市委决策部署，始终把*党**的建设摆在首位，把学习贯彻习*平近**新时代中国特色社会主义思想和*党**的十九大精神作为首要政治任务和头等大事，在学懂弄通做实上狠下功夫，持续抓好理论武装，为推进全面从严治*党**、实现企业发展奠定了坚实的基础，确保各项事业行稳致远。
在企业管理运营上，坚持*党**建引领，把*党**的领导融入公司治理各环节，把企业*党**组织内嵌到公司治理结构之中，明确和落实*党**组织在公司法人治理结构中的法定地位。同时，把“支部建在连上”作为经营管理的十大基本方法之一，持续加强基层*党**组织建设，着力把所属*党**支部打造成最讲*党**性、最讲政治、最讲忠诚的坚强战斗堡垒。
按照“把*党**员培养成骨干、把骨干培养成*党**员”的理念进行组织发展和专业技术人才的同步交叉培养，仅2018年以来，就把23名业务骨干发展成了*党**员，把15名业务骨干*党**员提拔到领导岗位，使*党**员成为合格的技术人才，技术人才积极加入*党**组织。今年8月举办的2019年下半年发展对象暨入*党**积极分子培训班中，来自所属7个*党**组织的32名发展对象和入*党**积极分子参加了集中培训。一批又一批年轻优秀同志加入*党**组织，为国宏集团持续改革发展奠定了坚实基础。
2018年离退休流动*党**员管理中心*党**委主题*党**日活动
“走出去” 和 “引进来” 相结合
不断做强做优主业
作为洛阳市工业领域唯一的国有资本投资运营公司省定试点单位，聚焦战略新兴产业引导培育、传统产业转型升级、国企改革遗留问题解决是国宏集团的三大任务。
国宏集团始终坚持服务生产经营不偏离，积极推动工业产业转型升级，为洛阳市高质量发展积极做出贡献。2016年以来，国宏集团主动与潜力大、成长性强、符合洛阳市产业布局的非国有企业合作，在发展混合所有制经济上不断迈上新台阶。
为响应国家“一带一路”建设，抢抓建立河南自贸区洛阳片区的有利契机，促进洛阳市进出口贸易增长，国宏集团联合优秀民营企业共同组建洛阳国宏国际贸易有限公司。2018年国宏国际帮助洛阳大河新能源车辆有限公司解决资金难、外贸专业人才匮乏等问题，成功助推新能源汽车散装件800套出口巴基斯坦，截至2019年4月，该业务已累计开展4笔，创造营收1974万元。国宏国际还积极助推本土特色走出去，助力1875箱杜康白酒成功出口韩国。
在“引进来”上取得新突破。2018年，国宏集团牵头引进世界顶级房车制造商——德国海姆集团在洛阳合资建设年产1万台旅居车项目。2019年6月，洛阳埃文海姆朗宸旅居车有限公司成功获得工信部审批，列入民用改装车生产企业名单目录，成为洛阳市继中国一拖、中集凌宇、中建二局之后第四家获得汽车生产资质的企业。市委主要领导高度重视该项目，提出了“丝路起点、朗月清风、宸游天下”为主题的“丝路朗宸”品牌，目前，已引进海姆集团7款自行式房车产品并投入生产，推出了3大类产品、13款具体型号，为下一步发展奠定了坚实基础。
在孟津县，国宏集团积极作为，增资扩股重组洛阳炼化宏达公司，投资19.6亿元在孟津华阳产业集聚区建设60万吨/年工业三苯项目，已于今年6月份实现中交。下一步，国宏集团还将联合洛阳石化谋划建设总投资约35亿元的120万吨/年PTA、50万吨/年PET瓶级切片、20万吨聚酯-差别化涤纶短纤联合装置项目，持续推动区域内化工原料和产品的统一整合和互供互用，做强做大洛阳市精细化工产业。
目前，国宏集团通过入股新建、存量混改等方式设立和参股的混合所有制企业已达10余家，90%以上的营业收入和利润均由混合所有制企业贡献。通过发展混合所有制经济，国有资本和民营资本实现优势互补、共同发展，达到了1＋1＞2的效果，取得了较好的经济效益和社会效益。
数据显示，国宏集团已发展成为下设12个职能部门，拥有10家二级企业和49家三级企业，涵盖产业投资运营、现代服务业、资源投资开发、园区综合开发、资产运营管理五大业务板块的现代化企业集团。集团注册资本已由成立之初的1亿元增加至20亿元，营业收入连年实现快速增长。2018年，国宏集团累计实现营业收入121.48亿元，同比增长27.3%，利润总额9.75亿元，同比增长82.6%，十年发展战略规划中的“百亿国宏”奋斗目标提前两年实现。
1.5T核磁共振
创新资产运营管理模式
确保国有资产保值增值
为落实洛阳传统产业改造提升和战略性新兴产业培育壮大“双轮驱动”发展战略，国宏集团通过行业分类、产业链条梳理，构建了“投融保贷”共享项目库，收录各类工业项目460余个。联合上海名匠智能系统有限公司共同成立洛阳智匠智能科技有限公司，助推洛阳“三大改造”方案顺利实施。同时，积极参与驻洛央企黎明化工院的搬迁改造、退城入园工作，不但助力洛阳地区高端化工产业布局，更是贯彻落实习*平近**生态文明思想的有力举措。
按照“中国制造2025”行动纲领，国宏集团创新思路，积极发展大数据产业，建设中部地区首个二级标识解析体系和洛阳市工业互联网综合平台。将二级标识解析体系与工业互联网综合平台有机融合起来，形成有中部特色的工业互联网综合性平台。
按照省市政府部署安排，国宏集团与31家驻洛央企签署了“三供一业”物业移交框架协议，涉及181个生活区1676栋家属楼84805户，660万平方米。充分利用现有条件，大力发展智慧社区、智慧养老、智能停车场等新业态，通过新业态、新产业盘活资源。
在经营管理实践中，国宏集团强化理念引领，总结提炼出以“首要的一条便是不能亏损、全面推广EVA指标测算、资金集中统一管理、市场化、持续开展对标工作、投资要有收益、支部建在连上、企业文化入心入脑、HSE、稳定压倒一切”为主要内容的国宏集团十项管理方法（简称“国宏十法”），成为国宏集团落实战略、经营管理的基本遵循。
在日常运营上，国宏集团建立完善了126项规章制度，初步构建了“五化*党**建”、投资管理、目标管理、考核评价、财务管理、风险内控、监察审计、督察督办等制度管理体系。
进入新时代，国宏集团将不忘初心、牢记使命，坚持以战略发展为引领，践行国企责任，稳健经营、科学发展，努力打造成为产业布局合理、盈利能力突出、管理规范高效、市场竞争力强的省内领先、行业知名的国有资本投资运营公司。
宏兴新能60万吨/年芳烃项目全景
9月5日出版的河南日报（第30版）
END
文丨河南日报记者 田宜龙
通讯员 张涛
责任编辑：沈若宸
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