很多生意人都认识到现在的生意真的不好做，之所以生意难做除了客观方面的原因，比如，有钱的大公司能够靠砸钱做生意，让中小生意人难以应对；市场上同类产品太多，产品同质性太强，造成价格战和活动战频繁等之外，还有更重要的原因就是生意人个人方面的原因：资金资源、人脉资源、人力资源、借用外部资源的能力、生意人看生意的眼光等等。
如果生意人是和其他生意人一样，看生意的眼光都是相同的，这样在生意的操盘上，选择的营销策略基本上也相同，生意就较为难做。如果生意人有一双看生意的眼光，特别是有独到的看生意的眼光，那么，生意人就不会感到生意难做，他会认为生意只是对别人来说是难做的，对自己来说是好做的。因为有独特眼光的生意人就喜欢做别人做不了的生意和别人做不好的生意，这才是生意人，否则就是一般人。
一、眼光的敏锐度：及时抓住突然而来的商机
如果生意人看商机的眼光也和其他人一样，只是看到公开的商机，这样的商机没有多大的价值，或者价值不大。比如，当政府出台某项政策后，生意人顿时感到商机来了，就抓紧投入从事做某项生意，其结果是大量的生意人涌入做此项生意，这样的生意一下子就饱和，开始能赚钱，但过不了多久，这项生意就不好做了。比如，新能源汽车、电子商务、太阳能等，政府政策一出台后，明明好做的生意就变成不好做了。
生意人眼光的敏锐度是指生意人能否抓住突然而来的商机。这是生意眼光很重要的内容。比如，2020年春节疫情爆发，有的生意人就看到了商机，抓紧投入生产口罩，最早投入的人是赚钱了，但后面投入的人却亏本了。又如，四川汶川地震发生后，陈光标马上组织抢险队赴灾区进行抗震救灾，不仅赢得了公司的美誉度，而且灾后赢得了大量的订单。自然灾害对生意人来说是一个很好的商机。
二、眼光的准确度
生意人做生意是需要投入的和冒风险的，这就需要生意人看生意的眼光要有准确性。如果生意人看不准生意，看网上一些所谓的老司机们的忽悠，或者轻信朋友们的议论，不对市场进行分析和调查，看错了生意，就会给生意人造成不可估量的损失。
生意人眼光的准确性就是要抓住生意的发展趋势做生意。生意人平时要留意消费趋势的变化，科技发展趋势的变化，产品发展趋势的变化，营销发展趋势的变化。只有生意充分掌握生意的发展趋势，才能选对生意的方向，从而可以让生意做长久。生意人了解趋势后，还需要分析生意机会在哪里？生意风险在哪里？生意机会能否利用？怎样利用？风险怎么回避？如果生意人在机会利用上处于劣势，怎样变劣势为优势？通过对这些趋势进行价值评估后再做出生意决策。这样的生意才是有价值的生意。
比如，哈雷摩托是世界闻名的摩托车，但哈雷摩托生产出来后最大的问题是噪音太大。噪音太大让消费者很反感，一般消费者不敢购买。怎么办？哈雷摩托就把目标顾客定位为嬉皮士，提倡重金文化，产品的性格定位为豪放、自由和狂野。从而实现了变劣势为优势，打开了市场。
很多生意人看准了商机，但商机看准后不敢做市场，就是因为生意人没有将劣势变为优势，这样就打不开市场。
三、眼光的独特度
很多生意看新闻就是想了解一下新闻，把新闻只是当作新闻来看；有些人看报纸就是当作消遣来看；有些人看网络文章，哪怕是很有价值的文章，都只是花几分钟时间看，看过了就任务完成了。事实上，好文章是需要认真仔细阅读和研究的，文章中的重要内容是需要生意人仔细研究的，而不是几分钟能够解决的。生意人不是看文章，而是找到对自己有用的价值，对照自己的生意进行分析，才有意义。
生意人眼光的独特性就是生意人要看到别人看不到生意，即挖掘顾客的潜在需求，这样的商业机会是最大的。比如，日本尼西奇公司的老板就是看到了报纸上的一条消息：日本每年出生的新生婴儿达4000万人。他认为婴儿的市场巨大，如果去做尿布，前景非常好，现在成为世界上最大的尿布制造商。
又如，1998年，梁伯强从报纸上看见一条新闻，说的是当时的*镕基朱**总理在一次会议中说道：“我没用过一把好的指甲钳，我们生产的指甲钳剪了两天就剪不动指甲了，使再大的劲也剪不断。”这句话，一下子把梁伯强吸引住了，现在梁伯强成为了指甲钳大王。
四、眼光的长度
很多生意人只看到自己眼前这点小生意，追求的是眼前的利益，看不到长远的生意，公司持续的发展。这样不可能将生意做大做强。
生意人做生意人，既要做好眼前的生意，要从眼前的生意中找到未来的发展之路，做好眼前生意是为了为将来生意的发展铺平道路。生意人平时做生意的每一步都要考虑到未来的发展。只有这样，才能将生意做得长远。
比如，有的生意为了眼前利益，以次充好，偷工减料产，眼前是能够赚些钱，但未来的路就很难走了。不论生意如何难做，只要生意人的主业未来是有前景的，主业决不能放弃，决不能损害主业的形象。但可以在其他方面做一些克服眼前生意困难的选择。
五、眼光的广度
有些生意人每天的轨迹就是从家里到工厂或店铺，很敬业，天天如此，但生意却做得很辛苦，因为这样的生意轨迹造成生意人的眼光很短视，只看住自己的生意，看不到市场的变化和消费者的变化。
网上有一篇文章写道，红顶商人胡雪岩说：“如果你有一乡的眼光，你可以做一乡的生意；如果你有一县的眼光，你可以做一县的生意；如果你有天下的眼光，你可以做天下的生意。”这说明生意人要做大生意，不要用井底之蛙的眼光看生意做生意，还要有胸怀天下的眼光做生意。
娃哈哈老板宗庆后30年来，每天工作16个小时，一年365天中，200多天奔走在市场一线，宗庆后用脚板来了解市场、接人气，接地气。
六、眼光的深度
生意人眼光的深度是指生意人的眼光是看生意的表面现象还是看生意的本质。如果生意人的眼光只是看到生意的表面现象，而没有抓住生意的本质，生意就比较难做。
比如，中央接二连三地出台打击房地产的政策，但是，一直到今天，房地产市场越打击价格却越涨。这就需要生意人分析：中央打击的房地产市场是打击哪些房地产市场？中央每年都要推出600万套廉租房；地方政府会不会打击？怎样才能取得地方政府支持？等。
七、眼光的关联度
生意人看生意的眼光，许多人是直线型的，而不是平面型的。只看到眼前产品，但不能看到周边产品，从而就抓住错过了很多商机。
直线型的看生意会让生意感到很难做，但从关联角度看问题，可能就会出现许多新的商机。比如，电商发展了，从而就带动了物流业、包装业、印刷业、培训业、宣传推广行业、甚至刷单业等等的发展。