赛前热火朝天，赛后无人问津，这几乎是所有大型运动场地的现状。那我国斥资近 36亿 建造的鸟巢，15年后的今天怎么样了，会和其他国家的场馆一样沦为废墟吗？

鸟巢现状

曾经辉煌一时的雅典奥运会，超支费用占到了当年GDP的 3.2% ，背负债务长达十年之久，如今36个奥运场馆已有34个被荒废，每年还要花费超 1亿欧元 去维护，悉尼奥运会场馆也是入不敷出，最终无奈选择拆除卖铁来填补空缺。

所以当我国鸟巢在2003年正式开工时，作为当时国际上最大、用钢量最多、结构最复杂的特大钢结构体育馆，也让不少人担心，我国也会步入那些举办过奥运会的国家后尘。据了解，鸟巢初步设计概算批复总投资为 31.4亿元 ，然而因为其技术、工艺以及结构等复杂性，超过投资概算约 4.56亿元 。

但幸运的是截止到2009年3月15日，北京奥委会收入达到了 205亿元 ，刨除支出费用结余超 10亿元 。然而如果建扣除建设成本，鸟巢仍背负着剩下的二十多亿赤字，并且据新京报报道，鸟巢的一年维护经费就达到了 7000万元 。那如今15年过去了，鸟巢如今是赔是赚呢？

鸟巢如今是赔是赚

2011年，鸟巢由“民营”转为“国营”，并给于了很多政策上的优惠，如今的鸟巢赛后利用率非常的高，已然成为各类体育赛事和文化活动的举办地，全年场馆利用率达 85% 以上，在全世界范围内都名列前茅。

自开放运营至今，鸟巢共接待中外游客超 3700万 人次，举办万人以上的大型赛演活动350余场次。据了解，鸟巢的一天租金为 300万元 左右，场地档期预约甚至已经排到了两年后，而这些 活动的租金 就是鸟巢的收入来源之一。

除此之外还有 门票收入 ，据了解 鸟巢的淡旺季门票分别是40元和60元，在高峰期时，门票收入一度占到了总收入的 80%-90% ，即便目前这一数字已经下降到了40%左右，但也已经基本实现收支平衡。

最后一项就是 商业合作 ，鸟巢2008年到2020年的总收入达 50亿元 ，其中门票收入约 20亿元 ，赛演活动收入约 20亿元 ，商业合作收入约 10亿元 ，这样算下来，鸟巢的投资回报率大约是在1.39元左右，即投入1元钱就能收回1.39元，目前来看 鸟巢的运营情况是稳健的，大家也不用太过担心。

虽然如今北京奥运会的盛会光环逐渐黯淡，门票收入不断减少，但鸟巢也没有因此停止改变，在北京-张家口获得2022年冬奥会举办权后，鸟巢就被安排用于冬奥会和冬残奥会的开闭幕式，热度再次被提起来的鸟巢，又一次成为来京游客的必去的著名景点之一。

据统计，暑期“鸟巢”晚间旅游打卡人数超过 60万人 次，不仅如此，鸟巢还将冬奥会座椅套变身成环保文创产品公文包，可以根据用户需求还可以印制品牌标志等相关内容，在获取收入的同时，还共同推进低碳环保的可持续发展理念。