投实君按：“我们这个年龄已经是互联网世界的难民，再不改变对互联网应用价值的基本认知，我们很可能沦为‘灾民’了。”在2014年大河财富中国论坛上，众品集团总经理本保科的发言让听众笑成一片。
算算老本的年龄，看看河南的企业，尤其是食企，互联网的“难民”可绝非众品一家。好吧，跟不上时代，就必然被时代扔在后面，2014年，河南上市食企的年报满盘皆墨，连最好的双汇发展，也是增长放缓。2015年一季度，更加不乐观。
大佬们终于意识到“互联网难民”再当下去，就是“企业灾民”了，各出奇招，往热得发烫的“互联网+”上面“移民”。
90后小鲜肉们，咱们从此是一国的了！
1000元！
作为万洲国际、双汇发展、史密斯菲尔德，三家超级企业巨舰的掌舵人，万隆亲临站台的销售平台，一天卖了多少钱？
你绝对没有眼花，就是1000元！
好吧，我承认，少说了关键的两个字：“网络”!
双汇商业“万家便利社区网络购物平台”自2015年5月5日正式启动, 5月6日早上7:30分，双汇集团万隆董事长以及各位高管亲临“万家便利”宣传活动现场。
好吧，如果你看了“河南上市公司2014年业绩说明会”投资者对双汇发展毫不客气滴“打脸”，你就能知道，为啥年销售500亿元的双汇，对这么一个日销售金额仅仅千元的新建平台的厚望。
“电商的重点是放在生鲜上，公司管理层太低估网购的潜力了，如果能用鼠标一点就能买到放心肉，鲜肉的销量会让你们目瞪口呆！然而这样的一件事，一年了，却还在商讨与内斗的境地！请问这是为什么？”
“双汇管理层是如何选拔架构出来的？给人管理能力十分低下的感觉，一个电商差不多一年了也没有眉目。”
刚刚上线的万家便利也槽点多多
“为什么万家便利搞得这么差，很多点击查询均只能刷新页面，麻烦你们自己看看，这样还说隆重上线!我真是笑哈哈。”
“公司的万家便利在线电商上线了，同喜同喜。找了半天，冷鲜肉居然在“蔬菜水果”分类下。任重道远，仍需努力！”
双汇发展高管在与股民的互动中，披露了双汇电商战略大概是三步走。
张太喜说，公司第一步是建旗舰店，第二步是建立自有的电商平台，目前已在河南试运行，第三步我们会考虑与国内外知名电商平台合作。
据张太喜介绍，双汇于2014年四季度已成立了专业的电商运作业务部，成立专门的团队，目前已确定6家拟合作的平台运营商；二季度，将依托以上六大平台甄选出100家线上经销商。
双汇目前已开发出适合电商销售的小包装休闲类产品，下一步仍将加大该类产品的开发、推广及销售。
如果说，万隆的“互联网移民”仅仅是迈出一小步的小小尝试，那么众品朱献福的节奏就果断地多，决绝地多！
好吧，众品朱献福首先做的就是干掉众品！
人家现在是鲜易网朱献福！如果你还说众品是一家肉肉企业，众品人、不，鲜易网人会立刻跳出来纠正你，人家是互联网企业！是物流企业！
互联网企业的老大——首先要学会秀啊！
咱们先看这张图片，在2015年鲜易人的颁奖盛典 上，朱献福穿着牛仔裤、黑色T恤跳起了年度神曲《小苹果》。
为了“移民互联网”，朱老板也是拼了。
投实君只想给献福君提个醒：互联网大佬如马云李彦宏之流，跳热舞的时候头上会插上羽毛，脸上有彩绘，下次千万别忘了！
好吧，咱们言归正传，20年来，河南众品集团历经改制、上市、退市、公司拆分，如今提出以“中国肉类产业链整合上“和”中国温控供应链集成服务商“为发展战略。集团公司拆分为加工制造和服务业两大业态，众品内部人士称，鲜易网成立的第一件事，就是“整合众品”。
自己彻底否定自己，朱献福的决心可见一斑。投实君推测，在朱献福的资本版图里，在香港上市是重要一环。
而在香港，前有雨润各种丑闻的“劣迹斑斑”，后有万洲国际上市后股价一直在“水面之下”，众品在肉类行业并非第一方阵，因此，如果以“肉类加工”为主营业务的众品上市，即使股票能够发出去，估值也势必不会高。
但如果以“鲜易温控供应链”为主体上市，并把众品的肉类业务整合进去，那么“ 鲜易供应链依托网络化温控仓储及冷链运输两大基石优势，以IT信息、供应链金融为核心优势，围绕供应链优化，开展国内外贸易、流通加工、温控仓储、干线运输、城市配送、终端连锁、网络营销、展示交易等服务”。
则朱献福的商业模式，就变成了“互联网+供应链金融+冷链+生鲜”，“互联网”后面的每一个“+”号，都是当前热得能烤化太阳，大得能让大象上天的风口，亦都意味着百亿以上的估值提升！
投实君发现，目前，“朱团队”的对外口径，已经很少提“肉类行业四强”，而是开始说，“中国温控供应链标杆企业”、“从企业物流到物流企业”！
投实君也不知道，是该叫他们众品人还是鲜易人了！
反正，朱献福以“向我开炮”的勇气，坚决、果断、完完全全不留后路地移居“互联网”了！
杀猪的要移民，卖速冻的也不客气！
日前，三全食品发布公告称，为满足公司业务拓展和战略发展要求，拟以自有资金与全资子公司河南全惠食品有限公司共同投资，设立三全鲜食（北京）科技股份有限公司。
进军鲜食，意味着三全不再止步于以早晚餐为主的速冻行业，从午餐切入万亿规模的餐饮市场，以一个传统企业身份，玩一票真正的“互联网＋”。
前有饿了么、到家美食汇、大众点评等餐饮O2O巨头，后有传统的便利店、固有的用餐习惯，三全如何*局破**？
在构建独属于自己的生态系统上，三全搭建了“App＋funbox智能终端＋中央厨房”的模式，以此解决都市白领午餐问题。此前有消息称，千台三全鲜食的智能终端售卖机——FUNBOX正在上海、北京等地紧急铺开，大举入驻写字楼。
按照三全官方的介绍：你的第一步是在一个App上下单，并获得一个验证码；第二步则是将二维码输入一个名为funbox的贩卖机——它就放在你的公司；第三步？取饭，食之。
在你看得见的地方，三全鲜食由两部分组成：贩卖机funbox以及App“三全鲜食”。在你看不见的地方，它也由两部分组成：制作食物的三全大型中央厨房以及冷链配送。
这就是三全要做的“互联网便当”，你看得到的或看不到的，正在这个传统速冻巨头的战略中逐步显现。
从去年年底到今年年初，三全创始人陈*民泽**和现任董事长陈南，均在各种场合为“互联网便当”站台、喊话……
雏鹰农牧“移民”互联网的路径中，有一点和三全很相似，那就是“移民父子兵”！
去年6月，雏鹰农牧发布公告，宣布设立微客得（北京）信息科技有限公司，开展集游戏、电子竞技产业与电子商务平台相结合的新型营销模式。这是玩游戏集点卡送猪肉的节奏吗？！
更有趣的是，该公司的自然人股东分别是该公司董秘吴易得和董事长侯建芳的儿子侯阁亭等。根据公告，91年出生的侯阁亭是电竞高手，在2014年1月以300万低投资成功*击狙**一支投资5000万、连续取得17届冠军的队伍，获得全国甲组冠军。2014年创立上海热美文化传播有限公司，主营当今最热门的电子竞技项目，以线上资源整合并转化实业销售量为盈利模式。
根据公告，而新设立的微客得（北京）信息科技有限公司将打造利用移动互联网为载体的以游戏、社交平台为主，依托粉丝经济，并有效结合电子商务平台（互联网商城）的新型营销模式。
此外，对原有O2O模式进行丰富，通过游戏互动、社交互动、互联网商城与公司“雏牧香”专卖店相结合，开展O2O业务。
雏鹰在线将于近期注销，原有业务将由微客得科技承接。
这还不是结束，去年12月份，雏鹰农牧再次公告，公司控股子公司微客得（北京）信息科技有限公司与苏州淘豆食品有限公司签订意向协议，微客得科技拟以不超过7075万元，采取“增资+受让股权”的方式取得淘豆食品61%的股权。
淘豆食品成立于2011年，注册资本1276.6万元，注册地位于江苏苏州市，员工近200人，主要经营范围是休闲食品、电商咨询服务等。2014年2月淘豆食品拥有300万会员，与逾百位电竞明星合作，拥有广泛的网络销售渠道，入驻全国各大主流电商，如淘宝网、京东商城、1号店、唯品会、当当网、易迅网等，并在线下开设了体验店铺，将线上和线下全面结合。
老子传统经济英雄、儿子互联网+先锋，三全和雏鹰，这是在向国民公公王健林一家看齐吗？
好吧，如果好想你董事长石聚斌看到这里一定笑了，亲，你们终于来了，我等了你们很久了。
河南食品企业中，好想你是较早做电商、也成绩相对较好的一家。在去年双11，好想你天猫旗舰店单日卖了接近1300万元，是枣类单品种的销售冠军。2014年，好想你的电商渠道，销售在1亿元左右。
但好想你的业绩承压依然十分严重，可见，互联网+不能救世界哦！
遥想去年的双11“剁手节”，河南参与的上市食品企业仅有好想你一家，雏鹰农牧、三全食品、华英农业、思念食品，甚至没！有！机！会！参与。因为它们根本没有达到天猫店放流量的门槛!
至于双汇，啥也别说了，它根本就没有天猫店！
无语的是，这一年的舆论主导向是，天猫双11大家已经玩残了，要换新游戏了！泪奔啊！
这些大佬“移民”之后，今年的双11，河南会更热闹一点吗？