停产1年多的吉林康乃尔化工有限公司36万吨苯胺项目10月20日重新启动，生产的6000多吨苯胺已销往河南、河北、山东等地，年底前预计新增产值4亿元。
10月13日，当旭阳集团与康乃尔化工在吉签署战略合作协议时，很多人没想到，双方合作进展如此高效——短短6天之后，新成立的吉林旭阳康乃尔化工有限公司便成功重启了苯胺项目。
这个对产业链上下游有着巨大拉动作用的项目恢复运行，是吉林经开区深入实施“九解一协调”服务企业工作、扎实推进盘活“双停”企业攻坚取得的重大突破。
康乃尔化工是吉林市的化工龙头企业，在国内乃至全球苯胺市场占据重要地位，36万吨苯胺项目2009年投产以来，累计实现产值199.49亿元、纳税5.07亿元。由于各种原因，苯胺项目去年6月停产。
旭阳集团是中国500强企业、化工50强企业，业务涉及焦炭、化工、新能源、新材料等产业，年产值过千亿元。
随着吉林市盘活“双停”企业攻坚深入推进，旭阳集团与康乃尔化工的合作逐渐成熟。
“签约是招商合作的一个重要节点，推动合作真正落实落地同样重要。”吉林经开区*党**工委负责人的话，让旭阳集团与康乃尔化工这次合作得以高效推进有迹可循。
10月4日，旭阳集团运营团队刚刚入驻康乃尔化工。经开区第一时间召开专题会议，成立工作专班，一般性问题一天内提出解决办法或者办结，重大问题落实责任部门、明确办结时限。
“吉林经开区办事效率太高了，领办代办新公司注册登记，半天我们就领到了营业执照。”吉林旭阳康乃尔化工有限公司总经理潘九海说，吉林经开区*党**工委负责人给新公司当“企业知心人”，全程协调服务，使企业加速了复产进程。
按照旭阳康乃尔10月20日投产目标，经开区倒排工期，上门服务。在办理危化品经营许可证时，经开区应急局为企业容缺办理应急预案备案单，协调市应急部门加快审批，一天办结。
停产化工装置重启需要全面检修。经开区应急、市场监管等部门联合市特检中心，以“干部+专家”的方式，指导企业完成设备检修及特种设备核查。环保部门选派“环保管家”驻企服务，确保环保设施、监测系统正常运转，复产后能够达标排放。
经开区还在资金、技术等方面对旭阳康乃尔给予支持，解决了企业用电用水用汽、污水处理等各种生产保障问题，并为旭阳集*派团**驻人员做好后勤服务。“这样周到的服务让我们倍感温暖，也坚定了我们在吉林投资兴业的决心。”潘九海说。
旭阳康乃尔计划明年4月启动苯胺项目二期，预计年生产苯胺25万吨，实现产值30亿元，全面激活苯胺产业链。
■短评
算好盘活“双停”企业三笔账
企业停工停产各有各的原因，背后的问题矛盾、利益纠葛往往非常复杂。盘活“双停”企业有难度、费力气，但从发展大局来看，这笔账大有可算。
首先是“投入账”。“双停”企业占据宝贵的土地资源，配套设施齐全。经开区就算过账，盘活一家企业的投入，比征收相同面积土地的成本要低得多，能够有效缓解开发建设的资金压力和用地压力。
其次是“招商账”。“双停”企业多少，能直接反映一个地方的经济景气度和营商环境质量。如果“双停”企业较多，招商引资的吸引力就会大打折扣。
还有一笔重要的“高质量发展账”。“双停”企业有厂房、有设备，有的企业还有技术、有资质和高素质员工队伍。唤醒这些“沉睡”的资产资源，能迅速形成新的经济增量，提升全要素生产效率，还能有效保障就业。
这样算来，盘活一户“双停”企业的综合效益并不亚于新建一个项目，应当像推进项目建设一样推进盘活“双停”企业，分类施策、创新举措、合力攻坚，让那些沉寂的企业重现生机。