

糟糕,一语成谶,2019果然是未来十年最好的一年。
2020的开端太虐了,疫情凛冬,人力短缺、客户流失、资金紧张,企业家们困难重重。
根据清华北大联合调研的结果,中小企业正面临严重挑战。
被调查的995家中小企业里,85.01%的企业最多维持3个月,近70%的企业只能维持不到两个月,34%的企业最多维持1个月。
企业家难啊,天天晚上失眠,辗转反侧,早上一睁眼就是成本,每天扳着指头算,公司还能熬几天。
疫情到后半段,订单下降,成本上升,能活下来吗?
如果疫情还有一个月,还能存活吗?
看到别人逆势飞扬,你羡慕吗?想知道为什么吗?
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叶檀|叶檀财经创始人、财经评论家、财经作家、华鑫股份首席经济学家,
王泉庚|前美特斯邦威首席执行官,著名职业经理人
赵世玺|维时资本创始合伙人、前汉理资本合伙人、著名财务顾问专家
杨华|方正和生投资合伙人、著名投资人
神秘大咖|中国前三十强上市公司总裁
【三大板块 使命必达】
板块一|企业怎么活下来?
板块二|企业怎么逆袭起飞?
板块三|企业为什么会死掉?
《企业家紧急生存营》,解决三大核心问题,为面临困境和亟需变革的企业家赋能!
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怎么活——没有最坏的时代 只有最愚蠢的企业家
如果没有疫情,那些公司就不会倒闭吗?不,照样倒闭。
平时活得好的公司,疫情期间照样活得好,平时问题多多的公司,疫情期间才会迅速倒下。
疫情更像是一个体面的说辞罢了。
不信我们来看零售业,严重依赖线下的零售业,受到的冲击最大。
因为零售行业一旦失去现金流,就相当于停止供血,如果不能在财务安全期内让资金流动起来,公司会很快休克。最最理想的情况下,只有三个月的寿命。
这种严峻的情况下,有个优等生却表现亮眼。
府衙、镖局、钱庄、铁匠铺、衣袂飘飘的侠客,走进位于北京汇通河畔的一间屋子,你多半以为自己穿越了。

这里是“戏精学院”,一家专门满足顾客表演欲望的线下剧场。
店如其名,它推崇的“戏精”特质恰与当代年轻人表达自我、展现自我的娱乐精神相契合,生意相当火爆。
全国按下暂停键,4家“戏精学院”被迫闭门,一切戛然而止。戏精学院没有浪费一分钟,迅速切换到疫情模式,将手里一切资源都调动了起来。
掰开揉碎看,全是实打实的生意经。
第一,线下歇菜,线上激活。既然不能出门,戏精学院卯足全力线上开发打磨剧本,且看,只待重新开门,它一定是*药弹**充足、反弹最高的那一个。
第二,调转航向,全力蓄客。想要尽量减少冲击,蓄客断然不能停,戏精学院全力攻克线上,持续扩大会员体系,人还在,就一切好说。
第三,线下节流,压缩成本。戏精学院的成本主要来源于两方面,房租和人工,通过降低线下规模,最大程度做到了节流,耐心蛰伏,只待疫情结束后的爆发。
还有一个大前提,日常的火爆生意,使它有足够的现金流支持到疫情结束,这样的企业,想不活下去都难。
再次证明,没有最坏的时代,只有最愚蠢的企业家。

怎么活好——比活下去段位更高的 是逆势起飞
中国商业史有这样一种现象,每当重大的危机发生,都会催生企业发展的分水岭,有的企业在危机中轰然崩塌,有的企业则会在危机中一鸣惊人。
最近三个月,恒大创造了历史。
“恒大75折卖房”无数次霸占热搜,以往仅仅作为辅助手段的线上卖房,第一次迎来了高光时刻。
恒大把线上卖房做成了房地产界的“双11”,在恒大的“致命诱惑”下,消费者欣欣然加入这场购房狂欢节,恒大销量,逆势大涨。

图源网络
根据恒大官方消息,从2月13日开始,购房者三天时间认购47540套,总价值约580亿元。在全面实施“网上卖房”后,恒大2月份网上累计认购99141套,优惠后房屋总价值1026.7亿元。另据克而瑞统计数据显示,2月,恒大销售470亿元,同比增长118%,位居行业第一。
截至2月末,恒大全口径销售额累计875.5亿元,位居top100房企之首。
恒大这套玩法,比简单粗暴的抖音卖房、直播卖房高明多了,透过现象看本质,恒大打出的其实是线上裂变&价格战的组合牌。
毫无疑问,这是房地产行业不可逆的趋势,不少房企已经开始“借鉴”了。
前有非典期间崛起的淘宝,今有新冠期间崛起的恒大,传奇一直身边发生。
把一切推到疫情身上,是最轻松省力的做法,趁机把同行狠狠甩在身后,才是聪明人的做法。

为什么会死——活下来的企业各有优势 死掉的企业大致相同
眼看着身边的企业都在好转,自己的企业却停滞不前,只能望天叹气,茶饭不思。
别着急,你的焦虑我都懂,我们就是来为你解决问题的。
面向遇到困难的中小企业家、高管团队、个人投资者,叶檀财经量身打造——《企业家紧急生存营》!
企业遇到困难,亟需改革,这里有全方位的诊断与治疗,带你穿越寒冬,涅槃重生。
除了实操,其余免谈。
【亮点一】
五大模块,全面诊断
第一模块:死亡企业的三大通病
为什么兄弟连教育、北京K歌之王、百程网这些颇具规模的企业,在很短时间内就面临倒闭?问题出在哪?
活下来的企业各有优势,死掉的企业大致相同。让我们帮你把脉问诊,有三大通病,如果不趁早解决,企业必死无疑。
第二模块:能活下来的企业五大兵法
戏精学院的那套打法,其实暗合了一套“五大兵法”。在我们走访调查的企业中,状况较好的企业,无不是踩中了兵法的关键点。
学懂“五大兵法”,让奄奄一息的企业,起死回生。
第三模块:疫情中逆势成长的企业六大绝招
从恒大到盒马,不少企业完成的逆袭,奇迹般地迈上了新台阶。其实疫情期间,大多数企业相对松懈,因此,只要你肯多努力一点点,完全可以甩开一大波同行。
不要使蛮力,凡事靠技巧,六大绝招,让你的企业再上新台阶。
第四模块:现实案例,实操企业加持,环环相扣
全是实操!全是实操!全是实操!
重要的话说三遍,这里没有遥不可及的传奇和故事,只有触手可及的经验和智慧。
抽丝剥茧,为你深扒新鲜出炉的实战案例,一手消息,深度解读,即学即用。
第五模块:疫情之后,飞起来!
当你做好充分的准备,只需要做好最后一件事,找准风向,乘风起飞。
国外疫情不断发酵,英国首相鲍里斯确诊,将如何影响开放经济,国家在疫情期间,又给到了哪些补贴,诸如*款贷**、社保、房租等等,怎样才能最大限度争取好政策的补助?
你不用再为这些事头疼,我们已经摸清了有利风向,你只用张开翅膀,飞起来!
【亮点二】
师徒式”学习关系
从师5位行业大咖,叶檀女侠领衔,在提升认知理论的基础之上,由实战型老师言传身教,带队分组,专业社群化管家服务,良性竞争,集体进步。
很多事情,经人点拨两句,豁然开朗。
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超强阵容 惊艳首发
为了这次紧急生存营,我们把业内高人都搬来了,除了叶檀女侠领衔,更有业内顶级大佬同时坐镇,这样的神仙阵容,还有谁!!

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全程学习结束后,叶檀财经研究院团队会在疫情结束后实地考察课程期间表现优秀成员的企业,为企业提供落地服务,发布专享报告,助力企业发展。
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