银行提拔人不看业绩看背景，把优秀人才逼“躺平”。看不到任何希望，无奈选择辞职。
我是81年，211毕业就进入银行山东分行，在银行辛苦干了将近20年，还是普通的科员。尽管我兢兢业业，业绩优秀。
我研发的系统成为总行的“标杆”，做为“样板工程”在全国银行系统内部推广。
我在总行干了5年，为此付出了巨大时间与精力，但遗憾的是，我依然不能调到总行，也不能在本行内提拔。不得不说，现在银行内部真的是烂透了。
第一，从上到下不搞业务，搞关系。“口号文化”、“扯皮文化”、“马屁文化”横行。大家都在应付工作，不正当的用人观导，致扭曲的政绩观、业务观。
优秀人才得不到重用，仅2005~2015年，银行山东分行银行高管辞职的就有四人。曾经风靡一时的各个工程成为烂尾工程，草草收场。
第二，提拔人只看关系，看背景。在银行内部，单纯搞技术的业务骨干根本不值钱，不受到重用。以我本人为例，我干了将近20年，把人生最宝贵时间奉献给了银行。
可以说累得成了“狗”，也只是个中层而已，是领导离不开我这条“狗”而已。领导现在用着我，如果哪一天不用我了，会毫不留情一脚把我踢开。
第三，提拔任人唯亲。据我所知，我身边提拔的没有一个是依靠实干干出来的。都是银行内部人员有“关系户”，有银行主要领导的子女、亲戚，这部分人占了银行的大部分中高层。
另一部分人是下派的银行高管，人脉背景强大得不要不要的；第三部分人是银监系统的人。外人想进来，根本不太可能。银行内部犹如一潭死水，缺乏活力，都是亲戚加亲戚，关系加关系。“针扎不进，水泼不进”。
第四，工作风气不正。吃吃喝喝根本都不算新闻，也不算事。送不动送房子，送车，管人。基本每个领导手下都养了一大把帅哥美女，靠他们去通关系，搞路子。为了完成考核指标，不惜一切代价投其所好。
第五，留不住高端人才。曾经也有一些优秀人才考入银行。学历、能力、资历样样都够格，但是迟迟提拔不起来。一辈子干“ATM”、送传票的工作。有些外单位交流过来的人，比如说挂职副县长，到分行交流，同样没有实权，发挥不了作用。
但是，不得不多说，总行的设计路线是好的，也是正确的。但是，在执行的过程中，出现了各种各样的问题，导致分行成了“二传手”，不能全力发展业务。