红色物业用行动筑起温暖防线 (推动五大任务建设模范自治区)

小区是城市的“毛细血管”与“神经末梢”,物业服务直接关系到人民群众的获得感、幸福感、安全感。近年来,锡林浩特市进一步健全完善“红色物业”管理模式,建立健全物业行业*党**建联建工作体系,全面落实行业主管部门“*党**建+业务”管理制度,提升*党**组织领导下的物业服务管理和城市基层社会治理水平。

加快推进红色物业工作,推动五项管理落地见效

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走进西苑小区,舒适宜居的环境让人心情舒畅,楼栋上的“*党**建引领 红色物业”等宣传语随处可见,让这里充满了“红”的色彩和温度。

水龙头坏了、下水道堵了、车辆乱停乱放、垃圾随处丢弃,出了问题不见人、找到人了不管事……这是很多老旧小区居民绕不过的烦恼。但在锡林浩特市西苑小区居民眼中,这已经不是问题。“我们小区是老小区,物业公司来了以后,不仅把小区环境搞得干净整洁,还为我们解决了不少问题。遇到什么事情,与物业联系,基本上都能及时解决,生活方便多了。”居民何阿姨说。

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据了解,宏达物业于2019年4月开始承接西苑小区物业项目。西苑小区作为老旧小区,宏达物业入驻前面临路面破损,公共设施老化,卫生、安保跟不上等问题。宏达物业入驻后,先后投入80余万元,为西苑小区建设道闸门、车牌识别系统8套,配备门禁卡小门13个,安装高清摄像头168个,电动车棚4处,同时安放小区分类垃圾桶13处,绿化小区面积1000平方米。通过对小区监控系统、绿化、道路等公共设施全面更新和维护,使老旧小区面貌焕然一新,整体居住舒适感明显提高。

宏达物业聚焦解决社区居民关心的日常问题,推进物业服务融入社区治理新体系,2021年,公司经市委组织部批准,成立了锡林郭勒盟宏达物业管理服务有限公司*党**支部,开启了“*党**建引领+红色物业”经营管理模式,把辖区内的*党**员整合起来,持续开展“我为群众办实事”实践活动,把*党**和政府的温暖传递到群众心中,搭建起物业、社区与居民之间的桥梁。

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下一步,宏达物业将以“用心成就品质”为努力目标,用心经营管理提供优质物业服务,以整洁仪容仪表,文明言行举止展现物业人的风貌,急业主所急、想业主所想,以严格系统的管理打造锡林郭勒盟高品质物业品牌。

加快推进红色物业工作,推动五项管理落地见效

我们将精准聚焦物业管理堵点难点问题,以‘*党**建+物业’的治理模式整合各方资源力量,通过提升物业服务效能,完善协商议事制度,合力打造共建共治共享的红色物业服务新局面,不断提高居民群众的获得感、满意度和幸福感。

宏达物业公司总经理 阿荣

加快推进红色物业工作,推动五项管理落地见效

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近年来,锡林浩特市以创建“红色物业”为抓手,以关注居民“身边小事”为出发点,通过健全体系、规范标准、完善机制等措施,坚持抓好组织覆盖工作,推动符合条件的物业服务企业及时建立*党**组织,实现物业企业*党**组织应建尽建。截至目前,全市符合条件的11家物业企业全部建立*党**组织,其中单独组建的9家、联合组建的2家,共建立*党**组织10个。同时,针对不符合条件的物业服务企业在选派*党**建指导员的基础上,发挥街道社区*党**组织兜底管理作用,由社区*党**组织书记进行工作指导,并积极推进“双向进入、交叉任职”工作,吸纳符合条件的物业企业负责人担任社区“两委”委员,目前共有6名物业企业负责人兼任社区“两委”委员,有效形成了多部门参与、多角度指导的物业企业*党**建指导体系,有效提升物业管理服务水平,增强辖区居民的获得感、幸福感、安全感。

记者:梁初一