“今天我识破了一个*子骗**。”在上海立信会计金融学院CPA班的王会计分享了这段经历，而*子骗**的行骗手段也很简单：先电话他们老板，说要汇款，需要老板把公司名和税号给*子骗**，老板自然让*子骗**联系会计，*子骗**给了老板QQ，老板让王会计加他。
根据王会计的口述：“当时我加了QQ，还设置问题，问我是哪个公司，我回答后，一直就没通过，我就在想是不是有问题。到了下午才通过，通过后也不说话，过了一两个小时，突然发现和老板头像昵称一样的QQ把我拉入了一个群，我就怀疑是个*局骗**，看了QQ号果然不是老板的。”
据悉，类似的*局骗**很多，王会计之前还遇见过，采购经理QQ被盗，*子骗**冒充采购经理像他付款;以及*子骗**假冒老板微信头像联系自己，而自己一方面对于陌生账户的汇款，尤其慎重，没有老板的签字绝对不会私自汇款，另一方面，自己也和老板提过多次有关于*子骗**的手段，因此老板也相当赞成他通过内部控制流程来预防*子骗**手段。
在很多公司，都希望每个员工做事效率高。
比如老板交代一个任务，以高效执行力完成任务，节约时间做更多的事情，但是对财务而言，效率太高了，反而会出大事。
比如某公司非常有“执行力”的会计，老板一个微信发来汇款，十分钟就汇款成功，结果是汇入了*子骗**的口袋，这种“高效率”则让人哭笑不得，王会计说，在公司财务部那么多年，最怕的就是忙和催，尤其是涉及到资金这一块，更要谨慎，不单单是因为避免*子骗**，在公司内控制度完善情况下，*子骗**很难钻空子，但是由于是资金相关的工作，如果就是为了做事而做事，会造成公司的损失，比如营改增后，仍让习惯按照过去的金额提交税收就会导致多缴税款，还有一些则是在业务部门催促下，很有可能开空头支票……
因此财务最需要的是“火眼金睛”的功底，尤其是做到管理层的财务，时刻要记住公司流动账的情况，要规范公司的付款流程，报销流程，熟悉每一年的税法变化并做合规的预算调整，这些需要数据支持而不是拍个脑子就决定的。
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