关于某厂（就称他m厂吧）近期口碑崩的特别厉害的一点感想。
首先，既然是“近期蹭的特别厉害”而不是“近期崩了”，那就说明早就已经崩了，至少在一部分人眼中早就已经崩了，近期只不过是范围进一步扩大。
其次，他这个崩的特别厉害，和他冲高端成功很多次——就像我爸成功戒烟十几次那样——内在原因实际是同一个。
我们先来假设一个场景，你是所谓高端型号的主要目标客户，而且是只要乐意想换就能换不需要刷信用卡硬上那种。在中国，这意味着你大概率是x工，工程师的x工，就譬如是j厂的吧。
为了跟上——心里肯定还不免想是不是哪天能够变成引导——显示技术发展的潮流，你和兄弟们没日没夜地加班苦干，有的研究怎么提升效果减少能耗，有的钻研如何改进工艺提高产量提升良率，有的长期驻各大客户关注测试情况收集问题反馈，还有的长期驻各主要供应商产线监督质量……
终于，有主流厂商h率先接受了你提供的产品并用在了其主力高端机型，发售后销量也非常喜人。你和兄弟们击掌相庆聚餐痛饮。
可没几天，你就发现网上开始炒作领军厂商a的主力机型因为混用了你家屏幕所以部分产品是原谅绿。你肺都要气炸了，那家厂商虽然也是你们的大客户甚至是前三的大客户，但向来是有美用美无美日韩，再然后也是台湾，不是迫不得已就绝不找你。这次也是一样，送的样虽然测试没问题但采购的时候就只有另外两个供应商，你连货都没供上就有人把屎盆子朝你头上扣！
可能是你和兄弟们自干五的努力，也可能是其他原因，总之网上的舆论开始朝实际情况发展了，虽然伤害无法消除但至少没那么大了。
可你才刚松一口气，就发现m厂总裁亲自下场，拿着显微镜发动舆*攻论**势，说用了你家屏幕的h厂对应机型是周冬雨，其用的你的主要竞争对手s出的二流产品是钻石排。还说自研猪肉臭，买来的洋猪吃起来才香。
你肺都又要气炸了，拿出一堆参数解释，说自家产品虽然和s的顶级屏略有差距，但也不是他二流产品能碰瓷的。但和上次舆论很快朝实际情况发展不同，虽然h厂的自干五和自来水也在努力辩解，而且他们的数量比你们还多出几十上百倍，但你们这些只会搞工科的土鳖哪里敌得过人家m厂专门选拔的精英，结果不但没能扭转舆论，你们还被打成了孔乙己。
你对此非常愤怒，但又无可奈何。业内的兄弟们虽然大都知道是怎么回事，但m之前口碑还不错，再说刀又没砍到自己身上。
接下来的几年，类似的事情又发生了很多次，之前那些没挨刀的有些也挨了刀。
更重要的是，随着a的母国对你的母国不断发起打击与恐吓，a也步调一致地持续消减其在你母国的供应链份额，很多本来以为事不关己在岸上看热闹的兄弟因此被输送到了社会。
而且不单单是业内，很多其他行业的人也因为a母国的*压打**被输送到了社会。
于是社会逐渐形成了共识:买国内产业链为主的产品，相当于兄弟们给兄弟们发工资，以后还能继续买；买国外产业链为主的产品，相当于兄弟们给外国人发工资，吃了这顿不一定有下顿就得多练练抗饿。
你不想练怎么抗饿，更不想让你的孩子练。于是h厂的人偷偷跑来找你做大事的时候，你完全不需要考虑就同意了。
虽然你没问，但你知道h厂肯定还偷偷找了其他很多业内兄弟。
接下来几年，虽然兄弟们也做了很多事，而且不少也算是大事，但却似乎又都还不够大，至少日子确实不如以前好过。
不过m的日子似乎倒还不错，今天首发一个与a母国相同的g厂核心，明天与你主要竞争对手外国的s联合研发一个什么东西，后天说搬了大半产业到i国混得不错……
日子就这样一天天的过。
突然有一天，就在a母国的统领又跑来指手画脚而你只能默默努力的时候，h厂突然拿出了这些年你们做大事的成果。
各种意义上都足以称得上大事的成果。
全国都沸腾了。
你也在沸腾，但不知怎么的，眼泪突然就流了下来。
过了几天，m又从g的母国回来后，又要首发g厂核心了，还拿出一些似是而非的东西说他也做了大事也要沸腾。
你朝地上啐了口唾沫。
事情大概就是这么个事情。