从一名草根创业者到成为行业“领头羊”，安徽鸿叶集团有限公司董事长殷明亮自上世纪90年代初创业至今，始终聚焦竹品行业生产加工，现已成为拥有八家全资子公司中型现代化集团企业，用二十余载商海拼搏的历练，印证了“做人当如竹，守其形，不随波逐流；固其心，刚柔并济；坚其志，不屈不挠”的竹子精神。
人生第一桶金 1993年，殷明亮攥着开店攒下来的7万多元人民币，充当了自己开办竹制冰棒棍厂的创业启动资金。通过每一张冰棒纸上标注的生产冰棒厂家地址和联系方式，殷明亮亲自上门推销，迅速打开了市场。 囿于时代的物质匮乏和乡镇企业大萧条，殷明亮长期只能靠收回本金的方式让工厂勉强生存，直到1997年，国家层面开始治理三角债，殷明亮的好运来临了。 “喂，你是殷明亮吗？我们欠你的钱还记得多少吗？”接到蚌埠的电话，殷明亮次日就赶到蚌埠拿回总计价值77万元的银行承兑汇票，在时年32岁的殷明亮看来，这笔人生中的第一桶金来的既意外又惊喜。投身竹制品事业第五年，殷明亮隐隐觉得“可以大干一场了。”
成功转型：从内销到出口 20世纪末，冷饮行业逐渐冷淡，殷明亮的加工厂受到了冲击，他开始不断奔走于各大集市，寻觅商业良机，“有一次，我去合肥逍遥津市场卖竹筷子，正好遇到一个记者，他对我的产品十分好奇，跟我聊了很久，写了一篇关于竹筷子代替木筷子的报道，报道吸引了大量慕名前来的客户。”正是这篇报道促使了他在2000年成立了池州市牌楼竹业有限公司——安徽鸿叶集团的前身。公司一改之前小作坊的经营方式，并很快开始从国内供应到国外市场。 2003年，在地方政府的支持下，殷明亮与台湾庆佳实业有限责任公司洽谈合资，不久之后，双方共同出资300万美元在马江工业园组建了新的合资企业，主要是将工艺竹筷、竹签产品销往台湾。紧接着，订单内容扩大为主要生产卫生筷、烧烤签、水果叉、牙签、寿司卷、竹纤维等各类竹制品。 “2006年，我们遇到了一群最苛刻的日本客户，大到车间的卫生条件，小到一根竹签的生产工作记录，从原材料到产品包装，事无巨细都需要考虑周全，确保每一箱产品都要安全合格。”正是在日本客户近乎苛刻的工业标准下，车间开启了脱胎换骨式改造，产品质量大大提升。殷明亮说：“后来我们与当时刚刚起步的线上国际贸易平台合作，让产品远销东南亚、南美、欧洲、美洲、非洲等110多个国家和地区。”
打造行业新标杆 顺势而为，不断求变。在传统竹产业纷纷求生突围之际，殷明亮也在持续加码企业技术创新投入，不惜成本进行新产品的改造迭代升级，“网红”产品竹吸管就是其一。 利用毛竹这种具有一定壁厚的竹种，通过截断、剖分、拉丝成圆柱状竹棒、干燥处理、定长、打磨、固定、钻孔、消毒处理等步骤，便可制备不同尺寸的竹吸管，而且产品无毒无害，可降解，对环境没有污染，然而等到进入实验室研发阶段，困难接踵而至。 “无论是海外归来的博士还是从上海、台湾请来的专业技术人员，最后都失败了，直到第四次与无锡一家科技公司的合作才勉强达到1小时生产2700只这样的标准，距离我要求的1小时3000只标准还存在距离。”殷明亮说道。 目前安徽鸿叶集团生态竹纤维科技有限公司、国际竹藤中心联合申报的《实竹制饮用吸管》项目标准获批立项，这也是我市企业作为起草单位，牵头制定获批立项的全市首个竹产业团体标准项目。 殷明亮还带领企业长期投身于公益扶贫和乡村振兴事业。几年来，共帮扶了5个贫困村1个边缘村。2017年贵池区和安庆市潜山市结对帮扶，鸿叶集团也积极参与其中，他们在水吼镇协办竹制品加工厂，除技术上支持外，还无偿支持50多万元的生产设备，仅一年多的时间该厂毛竹半成品就达3000多吨，总产值超过4000多万元，带动了40多位贫困农民在家门口就业。 不盲目扩张、不跟风乱投，在目前经营的领域做到极致，“以质量和品牌建设为核心，并且坚持做正确的事情，不辜负客户的信任足矣。”殷明亮深信，鸿叶集团即将迈入而立之年的里程碑时点，打造“中国竹产业第一品牌”未来可期。（刘莹）
