“谁想转动世界，必须首先转动自己。”
2020年12月14日，众上集团以“加入新军，让改变发生！”为主题在奥园高尔夫酒店召开第七期企业文化分享大会，数百名众上家人齐聚一堂，共同学习和探讨企业价值观，开启全新变革旅程。在本次大会上，众上集团首次向大家透彻诠释了“生产爱、分享爱、表达爱”价值观的真正内涵：生产爱——从无到有，分享爱——从我到你，表达爱——从物到心。
2020年，是很多人清晰地感受到新历史正在到来的一年。突如其来的新冠疫情让全球贸易额锐减，线下消费场景遭受巨大冲击。在艰难开局之下，众上集团的战略转型与组织变革正在发生。在这个过程中，陆续涌现出一批业务新军，他们积极转变思维，突破岗位界限，切入全新赛道，为集团开疆拓土奋力奔跑，结下累累硕果。
在本次大会上，集团从这批新军中邀请了三位勇于让改变发生，全身心投入未知奋斗道路的优秀代表，与全体众上人分享自己的转型之路。
01 文化顾问潘东燕
作为一直陪伴公司发展成长的文化顾问&合伙人，潘老师拉开了整场文化分享会的序幕，他以《个人与组织》为题，向大家深度分享了个人与组织的关系，让大家认识到组织中所有人都要共同对目标负责， 只有成员积极主动地聚焦贡献探寻角色创造价值，助力组织实现目标，才能通过共担实现共好。
心得体会
如果你想要获得一样东西，最好的方式是让自己配得上它。
——查理·芒格
02 跨界销冠李小萍
面对疫情带来的冲击变化，有人激流勇进，有人措手不及，李小萍无疑是前者。从采购跨界销售成就超过3000万元销售业绩的她，第二次上台分享自己的经验。除了十年的奋斗心得外，小萍这次也和大家分享了自己后续开拓海外业务的规划，让大家认识到：只要敢想敢拼，在众上就有无限可能。
未来期待
实现“买全球”、“卖全球”！让跨境走的更广，让我们一起走得更远！
03业务新星潘东鑫
从后台迈向前端，潘东鑫怡然不惧，他在台上精彩讲述自己的奋斗历程，尽管隔行如隔山，但HR的经历也赋予了他精准的眼光和良好的人脉，再加上自身目标清晰、善于学习、充满热情、坚韧果敢的特性，短时间内便实现业绩的不断突破。在他看来，做销售不是单纯为了售出商品，而是要成为客户“成长”的最佳合作伙伴，实现双赢。
心得体会
人生就是一瞬间、一瞬间持续的积累。
04 开路先锋施其锐
第三位上场的依然是从职能部门转向销售的业务新军——施其锐。十年前，他怀揣销售梦，但阴差阳错踏入其他领域，任职众上仓储负责人；十年后，他找回初心，重新拥抱销售梦。疫情最危急期间，他不顾自身安危，奔赴各地拜访客户，尽管屡次被拒，但依然不改初衷。“成功就是从失败到失败，也依然不减热情”。
心得体会
志不立，天下无可成之事。
--- 王阳明
05 集团董事长刘小敏
在听完大家的演讲之后，众上集团董事长刘小敏先生也分享了自己的感悟。2020年之前，众上一直做的是线下渠道，今年才开始往线上发展，在这个完全陌生的领域，如今也开拓了一片新天地。 选择重新出发，放弃原本的积淀固然有风险，但是这也意味着机遇。 对于个人来说，更是可以超越对标对象的绝佳机会。
就众上而言，想要从一家从toB的服务商转型为toB toC的品牌集团，任重而道远，势必会面对许多未知的领域和压力，所以需要更多众上人站出来探索前行。面对未知可能很多人会质疑自己，刘总对此也回应：“ 不用担心，世界上很多事情远不需要天赋，全在于内心渴望和持续积累。”
心得体会
做一个决定，并不难，难的是付诸行动，并且坚持到底。
06 集团创始人&CEO何廷华
下午场开始的时候，针对明年的战略部署和品牌规划调整，众上集团创始人&CEO何廷华女士重新强调了在实现战略目标路上众上选择合作伙伴的标准，“我们只选择拥有长期主义，能和我们共同进化的组织和具备长期价值的产品。”
众上的目标是成为中国领先的快消品品牌集团，所以未来势必会引入更多品牌。只有产品能够随着市场进行优化迭代，双方组织拥有共同目标，能够共同进化守望相助，才具有长期合作的价值。作为一家具有浓厚品牌基因的企业，从过往的无数经历都可以说明，众上完全有能力让品牌从0到1，从无到有，选择契合需求的品牌和伙伴，未来依旧可以缔造无数传奇。
心得体会
坚持长期主义，做难而正确的事。
07 花出见海外开拓者谢惠娴
作为众上集团旗下子公司花出见的一员，谢惠娴分享了自己积极拓展海外业务的故事。从2018年大胆踏出第一步开始，惠娴和团队便不断将触角往海外市场延伸，即使在危机重重的2020年，她们也不分昼夜迎战风浪，实现疫情之下的业务增长。谢惠娴用行动证明了： 只要我们将个人目标与组织目标融为一体，就能让团队迸发出巨大能量！
未来期待
为花出见
开发国际化大品牌奠定基石，
为众上品牌走向国际化
提供坚强的后盾！
08 信息化中台策划者万志鸿
企业发展到一定规模，要向更高目标实现跃进时，整个组织就必须实现信息共享、协同作战，众上集团信息化中台由此而来。万志鸿在文化大会上深度讲述了信息化中台的建设过程，用中台系统整合各方资源，帮助独立的系统和信息跳脱孤岛陷阱，突破信息圈层壁垒，让中台成为核*器武**，为集团发展注入巨大能量。
奋斗心得
相信自己，敢于接受挑战。
09 达众供应链负责人陆柏楼
达众供应链作为支撑众上庞大仓储物流的核心所在，其负责人陆柏楼也上台分享了自己的管理心得。他从0到1搭建起核心运作团队，用规范和制度让管理不断优化迭代，成倍提升物流中心的综合服务能力。他用亲身经历告诉我们：让工作计划节奏合理有序，具体执行精准高效的秘籍，就是进行规范化管理。
奋斗心得
管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。
——杰克·韦尔奇
10 文化使者朱祺
在本期文化分享大会上，众上副总裁&财务总监朱祺作为文化使者，以轻松坦诚的语言，将自己的经历和心路娓娓道来。在工作上，她用专业创造无限可能；在生活中，她以笨鸟先飞的努力和精益求精的精神，继续书写个人成就。在她眼中，众上人就该如此，开放创新，不惧挑战，迎难而上。
奋斗心得
船停在港湾最安全
但那不是造船的目的
人活在当下最舒服
但那不是人生的意义
在这次大会上，大家不约而同表达了同一个观点——改变！如果人不知改变，躲避在旧状态里，能力和经验很难获得提升，终将被淘汰。世上唯一不变的就是变化，在外力压迫下的改变必将落于下风，只有积极求变主动创变，才能真正把握先机。
在本次大会进入尾声时，潘老师对全体众上人做了一次价值观宣导，透彻诠释了众上价值观“生产爱、分享爱、表达爱”的真正内涵：生产爱——从无到有，分享爱——从我到你，表达爱——从物到心。
我们必须自发洞察消费者需求，为消费者制造引进好产品，并积极开拓市场通路，将产品更广泛高效便捷地传递给消费者，同时踊跃诠释价值创造，将众上理念和产品优势传递出去，打动甚至吸引消费者共同参与进来。这种价值观要融入大家的日常行为之中，做到知行合一。
最后，众上集团创始人&CEO何廷华上台表达了对潘老师一直以来的支持陪伴，以及众上团队不懈努力的感谢。正是因为有这样一群人，才有了在剧变之中依然能保持向好势头的众上。在战略转型和组织变革的紧要关头，接下来如何有效贯彻全新战略方针，让转型目标真正落地，是每一名众上人都需要去思考的问题。让改变发生势在必行，每一名众上人都责无旁贷。
战略转型文化先行，相信在企业文化引领下，全体众上人将更加凝心聚力，牢记使命，全速实现集团成为中国领先的快消品品牌集团的战略目标！