2017年8月17日，第二次参加老汤养心组织的团体沙盘体验，历时三个小时；这也是第一次以老汤先锋队员的身份去参加的一次团体沙盘活动。
这次进行的是一个9人的团体沙盘，共进行了8轮，与之前不同的是在6轮之后，汤老师为我们打开了更大的地域版图，因为前六*大轮**家在一个相对小的空间里去展示自己的想法，可是每个人还有好多内心的东西没有机会展现呢，当打开更大的版图后，又给了我们继续去创造的机会，老师说通过这第二次展现的机会可能会引发出更多内心的想法。
团体沙盘的规则是这样的：全程是不可以说话的，轮流摆放沙具，每轮每个人只能做一个动作，要么去开山造河，要么摆放沙具，摆放的沙具只能是一个或者是一个类别的多个，最后每个人给整体的造型起个名字。
先简单放几个我自己摆过的东西，我抽签到了1号，
开了一条大河
摆了一座联通两岸的桥
右下角散落的贝壳
参加这个活动当晚回来时发了朋友圈，记住三个关键问题：规则；正确的理解他人并给予正确的辅助；顾全大局；这也是这次沙盘带给我或者我们要去思考的内容。
首先是“规则”，9个人共进行了8轮的游戏，前几轮还好没有人去破坏规则，可能从第5轮还是6轮时，就有人不按规则出牌了，而更重要的是当看见有人不按规则出牌了之后，有人去效仿这个行为，觉得“既然他都可以不按规则，那我也不按规则，反正老师也没有提出反对。”（这是后来同学们分享自己当时的想法时说的）。全过程我是完全遵守规则的，并没有因为别人犯规没被阻止而自己就去那么做。
老师后来和我们分享，因为我们都知道沙盘里你这样的行为基本上就是你生活中做事情的方式，那些看别人犯规而自己就跟着犯规的人是很吃亏的，因为不是什么规什么人都可以去犯。但是我反思自己，虽然不会傻傻地跟着别人去犯规但是按照我沙盘中的方式也未必能得到更有利于自己的东西，可能太中规中矩了，而真正智慧的做法也许是“合理地去犯规”，何为“合理”呢？悟中……
第二点是正确地理解他人并给予正确的辅助，在中间有个环节可以去移动别人的一样东西，我看到别人摆了一个断 了的火车道，按照我自己的理解把这段断了的火车道拿起来连接到了另一个火车道上，我看着就顺畅多了。可是后来的 分享中，我才知道原来那是他用来连接两个房子用的。我并没有发现这一点，而且还觉得自己是帮着他把火车道连上了。其实现在反过来想想，既然当时摆在那里就是断的自然有他的理由，我做的事情是完全忽视了他的想法 然后按照自己的想法改造了，这种事情在沙盘游戏中经常出现，可能是很多人都习惯于不在意别人的想法更喜欢把自己的想法强加于别人吧。对于我个人来说生活中这样的事情太多了，我经常把我的想法以“爱”的名义强加给我老公，其实并不利于建立良好的关系，例子太多了，不胜枚举。
第三点是考虑全局。这是我这次得到的一个新的收获，老师说他再给企事业单位领导做沙盘的时候，领导们有一个算一个都会从整体上关注全局，比如去平整土地，让大家在相对舒适的环境上创造自己的天地。而在普通的员工沙盘上时，如果发现有员工是从大局着想为大家思考的话也会把这个信息给予他领导，可能会做为主力来培养。这次的沙盘我们完全是在一个凹凸不平的环境下进行的，所有人都在去尽力地努力地表达自己，没有人管大环境是怎么样的，这应该是一个值得思考的事情……
当我和老公分享这些的时候，他觉得还挺出乎意料，他说比他原本以为的沙盘要好很多，有机会也想一起来参加下。每一次都有很多的收获，感谢自己参加了这个团队，感谢老公的支持，感谢这个团队和团队里的每一个人。
“若变就会进步，不变就是标签。“