华为凭什么，米厂又凭什么。
菊厂和粗粮，走的是两条完全不同的路线，完全可以在产品侧实现良性竞争。最忠实的消费者受益。可是现实却是一声叹息。
供应链整合能力是一项严谨的科学能力，虽然可以总结成东市买骏马，西市买鞍鞯，南市买辔头，北市买长鞭。但是各个零件的调配，调校，如何尽可能的发挥出各配件的顶级功能，这么多高功耗零件搭配在一起的散热设计，还要兼顾产品美观等等着真的是一个学科，简简单单粗放的搭配在一起那是
事实很伤人的，可能粗粮眼里面盯着所有友商的一举一动，而人家真不一定会看它。以手机产品进行定位分析，短期内因为产能限制，菊厂的首要目标还是要夺回自己曾经失去的高端份额。下一步则是扩充产线，把9000S封印完全解开，最后才是下放上一代芯片进入中低端机市场搏杀。到了最后一步，才是粗粮应该害怕的时刻，因为销量的主力机型（红粗粮）对应的正是菊厂的中低端产品。何况，在手机这个圈子里，中国的销量老大并不是华为，而是有着自己明确定位的OV。现在的事实是，高端拼不过华为，中端打不过OV荣耀，一旦低端在被抄了后路。。。说句实话，看看现在销量可以说明，突出的特点才能更吸引消费者。比如OV一直坚持自我优化的拍照，荣耀逐渐成型的商务和稳定，华为每每首发的新技术等等。
其实米厂从诞生起就有巨大的优势----行业成熟的产业链。所以他主打就是性价比，并通过无差别营销吸引了众多粉丝。但这也成了它走向高端的阿喀琉斯之踵。首先是品牌调性，没有差异化特点，也很难吸引狂热粉以外的人群去购买产品。更为灾难的是米厂的营销。谁也不知道从什么时候起，米厂的营销成了这个德行。不断挑火，主打擦边。虽然OV的母公司是靠营销起家，那个人在广告时代就成为我从小到大的噩梦，但是人家的营销也没见这么跳高，分管一把手主动请缨出战，各种内涵不断，PPT字体做的加粗加大，然后小字注释却溶于底色。各种回旋镖就不用提了，抱着黑火也是火的心态去营销，真的会对产品品控，研发，供应链上下游整合有好处吗？
有人说过，米厂的商业策略是在一个产业成熟后，通过供应链整合战略，切入赛道，对标行业老大，简单粗暴却有效。这也决定了小米产品的质量不会太差，起*会码**在行业平均水平以上，但又因为自己并不做核心技术研发，如果品控如果少有差池，那一批产品的小毛病就会不断，而且修复困难。整体说就是下限不低，上限有限。提高上限就一种方法，静下心做自己的技术。国内现在公认的高端产品就三家--果华星。哪怕现在被制裁着，哪怕现在在中国市场没销量，提起华为的M系P系和三星S系，那就是高端手机代表。
定价权在商家，购买权在消费者。不要总拿跑分说事儿，居家过日子，要的是里子，像我这样不玩手游，偶尔耍耍抖音看看新闻才是常态吧，谁会没事用到极限性能？除了大学生，谁经常一刷抖音六七个小时，一玩游戏成宿成宿的？不上班，不带孩子，不陪家人，不做家务了啊。我们不关心芯片是680还是6800，敏感点在于价格和耐用性。我花2000买个手机，如果能用三年那就是性价比高，如果只能用两年，那性价比就是不行。至于高端、商务人士，要的是面子，面对*锁封**，活下去，能打破*锁封**就是最好的宣传，人家拿这个出门就是有面子啊，就是不比拿着苹果丢份啊。
江湖还有规矩，祸不及家人。不知道是谁带起来的歪风邪气，通过一些产品的薄弱点进行抨击，更有甚者发言污秽连篇，不堪入目。平心而论，哪有完美的产品，手机就那么大一点地方，强化这个功能必然要消弱那个功能，一切产品的优化都是在不断更新中动态进行的。有些人为了钱已经丧心病狂到不仅仅是攻击产品，而是对高新产业突破的攻击了。有个图说得对，以后的工业皇冠可能就只剩远程畜牧业了。不管是水军还是恨国，你们更应该感谢国家日益强大，不然你还想犬吠两声就有钱拿？国家越强大，你们越值钱，看看乌克兰，以前动不动就*行游**的人，现在就剩命一条了有用了。
借用某通讯大佬直播间连线的一句话，不仅是对华为，而是对整个国家蓬勃发展的产业。不要求你们喜欢，也不要求你们购买，他们在前线浴血奋战，仅仅想说后面不要辱骂污蔑