关于做好初信初访工作的几点思考 (访惠聚工作心得体会)

题记:时间是一把无情刻刀,转眼在*访信**工作岗位上工作了2年半,28个月,912天,今谈三点感悟,简单记之。 感悟一:*访信**工作艰苦。一是 *访信**工作艰难。*访信**干部干的都是求机关、求老百姓的活,既要发动群众,又要发动领导。*访信**工作难在无权处理涉法涉诉问题,难在无法处理越级*访上**问题,难在协调处理复杂疑难问题。二是*访信**工作清苦。面对来访群众要钱没钱,要物没物,还要承担维护稳定之责、化解矛盾之责,真是“赤胆忠心、赤手空拳、赤膊上阵、吃不了兜着走”。对于*访信**部门而言,用“四个有”来概括最为确切:只有群众上门,只有吵吵闹闹,只有耐心接待,只有案结事了。三是*访信**工作心苦。*访信**干部看到最多的是群众期盼的眼神,听到最多的是哭声、怨声、骂声,遇到的都是烦事、难事、窝囊事。解决不好、解决不了,良心受到谴责,内心感到愧疚。*访信**工作难度大、责任大、压力大,*访信**干部一天不敢懈怠,一刻不能放松,得到表扬不敢高兴,有了成绩不敢宣传,有人滋事必须挺身而出,出了问题难逃责任,始终负重前行、如履薄冰。

感悟二:*访信**干部心中纠结。 引发*访信**矛盾的主体与化解矛盾的主体之间的错位,令*访信**干部处境尴尬。具体有三种情况:第一种是无法解决而又被要求解决的问题。现实中,大量的*访信**问题并非由*访信**部门或基层政府造成。第二种是不应该解决的问题。少数*访信**人为满足个*欲人**望,提出不合理的*访信**诉求,基层政府无法解决,往往不予理睬。但*访信**人要么越级*访上**,企图以上压下,要么到地方政府门前*威示**,制造影响。事情出来了,就要*访信**部门来处理。这样就将此类难题直接转移到*访信**部门。*访信**人找到了闹事发泄的地方,而*访信**干部却无处说理,心里憋屈。第三种是该解决但基层政府不愿意解决,或想解决但暂时无力解决的问题。矛盾一旦激化,一旦上行,就要*访信**部门上前解决,而对此类问题,*访信**部门往往是问题看得清、心里也明白,但手中无权、身上无钱,又不好实话实说,只好硬着头皮磨嘴皮。这样做的结果是替人背包袱、挨骂说不出。

感悟三:*访信**工作角色难当。 化解*访信**矛盾这一特殊的人民内部矛盾,要求*访信**干部在工作上具备“三懂”,即:懂政治、懂法律、懂政策;“六会”,即:会语言表达、有说功,会文字表达、有写功,会综合分析、有判断力,会调查研究、能掌握实情,会组织协调、对上对下对群众对领导,会发动领导,善于做领导的工作,求得领导的支持理解。在政治素质和做人上。要求*访信**干部:即要顾全大局,又要忍辱负重;既要能受得了窝囊,又要敢较真;既要能吃苦,又要不叫苦,面对苦脸还要强装笑脸;既要抓出成绩,又不要也不敢宣传成绩;既要站在*党**委政府的立场上思考问题,又要站在群众的角度上解决问题。总之一句话,要求我们的*访信**干部既要有“能”,还要有“耐”。具备以上素质,确实不易,事实上也是很难做到的。所以说,*访信**干部角色难当。(作者:迪祥)