【落地案例】创业四年才几十万，股权落地竟翻一番，2017利润已超四年

这是一家“朴实无华”的企业

创立四年，营业额仅仅几十万

从这样的一家“入不敷出”的企业

成为目前行业翘楚

它也遇到过管理层不稳定，员工动力不足，门店收益低，扩张能力不足等一系列问题

在2015年接触到华一世纪课程，导入股权激励后2年

2017年利润超过前四年总利润的总和！

并成为合肥一个热心公益爱心的企业

这所有的改变，在短短2年中完成！

2年让利润超过前四年总利润总和！

这家公司是如何做到的？

餐饮业·股权激励落地案例

中国股权激励研究院——华一世纪

实操

企业简介

合肥燕子餐饮管理有限公司又名 “ 燕子食府 ” ，成立于2013年2月份，坐落于经开区莲花路与石门路交叉口，30个包厢，2个宴会厅，主要以徽菜为主，黄山臭鲑鱼，精品小黄牛，农家锅巴饭作为燕子食府三大特色菜得到顾客一致好评。

合肥燕子餐饮管理有限公司的马克联马总，在系统学习股权激励之前，企业也面临着不少问题：

课前调研

1、经营四年，整体利润率低。

2、高管、员工懈怠，动力不足，流失率高。

在华一学习

拿到了实实在在的落地方案

1

业绩迅速发展

“2017年我的利润超过前四年的总利润的总和”

对于餐饮行业，最关键的一点是：如何让员工觉得自己跟跟整个企业紧密相关，如何让老员工焕发动力？

人只会为了自己的事情全力以赴。对于企业的管理来说，必须要有足够的利益驱动！而股权激励便是解决员工动力问题的有效法宝。

在华一世纪的帮助下，合肥燕子餐饮管理有限公司采用了老员工激励等方法，给老员工做的绩效，让内部的员工通过价值创造，在赚取基本的工资、奖金、福利之余，还能跟公司一同分享企业发展红利。

这一切也是源于马克联马总想要成就员工的大爱。

2

将公益事业作为企业文化

“让员工感受到不光是为我工作，也是为他们自己，也是为整个社会在工作。”

马克联马总说：“我觉得企业不仅要发展，还要热心公益，我把公益作为我的企业文化，拓展下去，我让员工感受到不光是为我工作，也是为他们自己，也是为整个社会在工作，只有你们赚的钱越多，我捐的钱也就越多，我的企业在合肥本来就是个爱心的企业”

就是这样一个原本赚不到什么钱的企业，就是这样一位憨厚朴实的企业家，在企业发展起来后第一件事想到的就是公益事业，让人不禁对马总肃然起敬。在这短短的几年中，马克联马总为公益做出的贡献也是数不胜数。

合肥燕子餐饮管理有限公司 马克*总联**经理 在进行公益事业活动

落地效果

营业额：从经营四年才几十万到两年时间利润超前四年总利润的总和

合肥燕子餐饮管理有限公司 马克联 董事长

案例总结

合肥燕子餐饮管理有限公司代表着一大批发展了几年年，仍然利润率极低，发展困难、老员工、新员工动力不足流失率高的困境。

从2015年结缘华一世纪后，马克联马总发生了巨大的改变，不仅让公司的业绩得到了飞速的发展，同时也迎来了新的发展，新的未来！

华一世纪股权激励落地方案，真正帮助企业家实现员工把公司的事情当成自己的事情来做，公司不止老板一个人操心，而是所有人共同推动企业发展！

这一切，还要感谢马克联马总对华一世纪的信任，对燕子食府所有员工、以及对社会公益的一份大爱。

相信在股权激励机制的作用下，在华一世纪的帮助下，合肥燕子餐饮管理有限公司将持续做大做强！

合肥燕子餐饮管理有限公司诚招加盟

导入股权激励两年，从几十万到超前四年总利润的总和的利润飞速增长，你一定也想做到！

您选择走进华一世纪的5大理由

1

中国股权激励领域获得多家官方机构认证的机构（文化部、发改委、工信部、国家科研事业单位等）

2

华一世纪内部已导入股权激励，实现飞速裂变

（注册资金仅20万，单一产品年营业额超过4个亿）

3

学员落地股权激励数量居行业Top

（服务超过300个行业60万家企业，辅导10万家学员）

4

专业落地咨询师50多位，辅导教练300多位

（长期专注于管理咨询领域的研究与实践）

5

中国股权激励领域唯一走出国门的培训机构

（已有来自韩国、马来西亚、美国、德国、印度学员）

发此文后，私信回复“888”，这边安排专业咨询老师和您联系为您提供免费股权咨询服务，并且赠送《股权架构方案设计》《创业合伙协议》《股东进入和退出协议》《公司估值的二十二个标准》4份礼物。

合格的领导，都在建立系统，增强自我修养和管理能力。借此，推荐一款个人成长课，涵盖“个人修炼、管理运营、公司治理、领导力、趋势视野、创业创新、资本运作、战略管理、团队建设、高效授权”等，实用落地。

如果感兴趣可私信回复888获取专业股权资料包，助你2019，变更好！